企业文化与信息系统管理并不排斥

2011-08-03来源 : 互联网

考察一个企业的企业文化时,信息系统管理已经存在,这不能说管理系统中没有企业文化,或者说没有将要设计的企业文化的痕迹。如果一个企业刚刚成立,*先要 建立信息系统管理,但不能说它的企业文化已经存在了。这时为它设计一个企业文化系统是可以的,但他刚刚呱呱坠地,能不能成活还不一定,更别说是叱咤风云的一方豪杰了,尽管给他好的基因组合的初衷良苦,但毕竟环境太复杂了。企业文化系统的设计,或设计的企业文化系统,并不是企业文化! 所以,没必要考虑建立信息系统管理与企业文化孰先建立的问题。实际上,一个企业在创业期就讨论企业文化,实在是有些**,甚至有些造作。与其讲企业文化,还不如提倡创业精神更合适一些。因为企业文化应该能指引每个员工的观念和行为,但初创企业还需要一段时间的磨和。 但是,对于经风历雨仍然不断前行的企业,应该进行企业文化的提炼、系统化,并让它发挥更大的作用,在**交替、做长寿企业的关键时刻,企业文化将通过完善的企业制度化管理而发挥不可替代的作用,即使在“和平时期”也将增进员工凝聚力、提高工作积极性。 有一点是重要的,制订企业战略必须考虑企业文化的特点,信息系统管理thldl.org.cn也必须适应企业文化的要求;这是对已经发展一段时间的话。对初创企业,还是少谈些企业文化,多想想战略和管理系统吧。 另外,企业文化,与企业创始人、**有不可估量的重要作用,这一点是在考虑和培育企业文化时需要强调的。

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