五金企业如何建立企业商标管理制度

2011-08-03来源 : 互联网

一般说来,企业内部的商标管理制度应包括以下内容:

一、积极协助执法机关打击假冒侵权行为,并将打假活动的相关资料留存入档,以维护企业的合法权益。

二、应建立健全企业内部商标管理的各项工作制度。如商标的设计、申请前的内部审核、商标注册证、注册商标标识、商标许可使用合同、商标的印制生产等。

三、应建立企业商标档案管理。企业商标档案是企业在商标注册和使用过程中保存下来的有关文件材料。企业商标档案是否完整和管理好坏,关系到商标能否切实得到有效的保护。企业建立商标档案,一般情况下,以一件商标建一份档案为佳。这些档案,会在企业经营管理过程中和要求侵权人赔偿损失时发挥作用。

四、形成企业商标体系,增强商标企业的市场竞争力。企业商标体系是由企业若干个商标及其活动相互联系、相互影响而构成的一个企业整体商标的总称。确立企业商标体系有利于推动企业商标工作的整体发展。

五、应设立专门职能部门,全权负责商标管理与决策。不宜将商标管理分散到多个职能部门。规模大的企业应设立知识产权部门,也可以将管理工作归并到一个综合性的商标职能部门。

近年来,随着我国经济的快速发展,五金企业越来越认识到注册商标对增强竞争力的重要性,商标申请量也呈现高速增长态势。商标在促进五金企业发展中发挥着重要作用,因此,企业应重视商标管理。商标申请注册制度、商标使用和 管理制度。一个完善的商标管理制度是不可或缺的,企业只有不断完善商标管理才能在竞争中取得优势。五金企业建立企业商标管理制度,进而把“品牌**振兴工程”落到实处,从而使企业步入**商标行列。
伴随着商标行业的发展,随之而来的*注商标、仿冒商标等问题严重影响了许多五金企业的正常运作,并由此给企业及市场带来非常严重的后果。为适应市场竞争需要,企业要不断提高商标意识,学习和了解商标法律法规的内容和规定,积极主动地制定商标管理制度,对商标进行全方位的保护。

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