京东商城再获1.5亿美元风投 “暗战”苏宁国美

2011-08-03来源 : 互联网

“京东的*终目标是打造国内综合类的网上商城,而且肯定是要上市的。”京东商城副总裁徐雷日前接受记者专访时表示。分析人士透露,今年下半年京东有望开始进行IPO的前期准备。

为何斥*资自建物流系统?

“这次的**被拆分成了C1和C2两轮,是为了避免股权的稀释。”徐雷介绍说,C1轮7500万美元已经到账,其中50%以上将用于仓储、配送、客服和售后的建设,而C2轮也将于年底前到账。“第二轮资金的使用将根据到时候公司的运营情况进行安排,届时公司将会重新估值。”

据介绍,目前京东商城已陆续在全国购置1200亩土地用于打造物流仓储平台,届时将能够支撑数百亿元的销售额。并加快在二三线城市的布局,今年至少新增30家城市配送站,此外,京东商城全国客服中心今年也将全面扩容,坐席将由此前的150个提升至400个,计划在国内B2C企业中**实现7×24小时全天候服务。

“我们现在在上海嘉定区已购买了261亩的土地,今年6月份将开工建设,预计8个月后投入使用。”徐雷表示,同时成都在建的规模也将达到98亩。根据规划,京东商城将于今年陆续在北京、上海、成都三个城市兴建单体面积超过10万平方米的超大型物流中心,加上广州原有的物流中心,京东商城将在全国拥有4个一级库房。

京东为何放弃传统并且更便宜的租赁,决然大规模自行建设物流系统?对此,徐雷表示,一方面是国内目前现有的库房和配送系统已满足不了京东的需求,另一方面也是考虑到将来IPO,公司固定资产的问题。

“不仅是用户的快速增长,同时细化的用户需求也对物流系统提出了更高的要求。”徐雷表示,与传统的B2B型物流不同,京东的每个订单可能并不大,但却会比较分散。另外,结合公司综合类商城的发展目标,日用百货业务的发展将对公司的运营效率提出更高的要求。“像目前我们已经在销售的一些化妆品、**品等都需要恒温恒湿的保存条件。”

而目前在打造的物流中心除了会建有恒温恒湿库之外,还将投入现代化的生产设备建设库房。“我们计划采用全自动化的设备,建成后它将是国内B2C领域*先进的物流中心。”

先进的物流配送和售后体系将大大降低成本并提升客户的满意度。但仓储、配送和客服售后的建设需要大量的投入。超过1.5亿美元的资金正好满足了京东的需求。据介绍,像上海的建设京东就投入5-7个亿。不过徐雷表示,根据现在公司的增长速度,整个物流投资在3到4年左右就能收回成本。

“当然是从成本摊薄的角度来讲。同时,考虑到现在国内地价的增长,我们认为现在做的投资,从长远看,风险可控且收益将会很大。”徐雷说。

对于其余50%左右的资金的使用,徐雷表示将会有一些公司自身的考虑。“像我们将在成都投资成立自己的研究院,规模将超过300人,主要用于促进信息化水平的发展。”徐雷说,还有一部分准备用于未来可能会出现的价格战。“不过是在合理的价格和竞争范围内。”

徐雷表示,此次的**将足以支撑至少300亿元的销售额,可以**京东3-5年内的资金需求。

怎么看待苏宁与国美“攻略”?

值得注意的是,就在京东宣布获得的超过1.5亿美元的风险**三天前,苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购网正式上线。而国美电器方面也透露消息称,今年3月份,国美电器或将打造出新的电子商务交易平台。

“我们认为未来三年内不会有实质性的冲突。”面对“线下*头”国美、苏宁的线上突破,徐雷似乎无太大担忧。“因为目前国内网购的比率还是太低,现在的**应是大家共同把蛋糕做大。”徐雷表示,京东从没有想过要从竞争对手中*客户。

相关统计数据显示,2009年我国网络购物用户规模已达1.08亿人,年增长45.9%。徐雷表示,目前京东610万的注册用户份额还非常小。“应该说,中国的用户市场是足以支撑2-3家全国性的综合类网上商城。”徐雷表示,在此基础上,区域性、垂直类的小型电子商务网站依然会拥有自己的空间。

事实上,在此前召开的“2010年中国电子商务时代投资峰会”上中国电子商务协会副***孟玉表示,2009年上半年中国网购市场交易规模已经达到了1034亿元,同比增长了94.8%。

业内人士分析认为,未来从厂商角度而言,渠道肯定是复合型而非单一的,很有可能是三四种渠道并存,这在竞争的同时也带来了合作的可能。

“我们永远不会考虑线下发展。”徐雷表示,线上线下的运营其实具有很大的差异性。“这就类似于两种社会形态,而对线上来说成本低、效率高是*核心的地方,这也是京东*大的竞争优势。”据徐雷介绍,现在京东的库存周转周期已经达到了11天,与国美、苏宁30天左右的效率相比,拥有很大的优势。

“京东并不会什么都去做,而只做自己适合的。”徐雷表示,京东*为看重的是低成本运营和供应链的效率。“低成本运营不仅能带来快速的发展还将使整个产业链都因此受益,同时在目前毛利率可控的条件下,盈利对京东来说并不是问题。”徐雷指出,虽然截至去年京东尚未盈利,但今年在盈利方面京东会有实质性的改变。

电子商务领域明年或会洗牌?

“目前中国的电子商务普遍的发展模式是,先从一个小领域进行突破,做稳了之后再在自身领域进行巩固发展或者进一步的扩张。”易观分析师曹飞对记者表示。

京东无疑是属于后者。

徐雷表示,在2009年京东已经在日用百货有了尝试性运营,收到比较好的效果。“去年我们在这方面主要是做了三件事,一是建设团队,并进行团队磨合,目前我们团队规模已达到了40人左右,第二就是了解供应商,第三就是选择适合的品类在京东上进行销售。”徐雷表示。不过他同时强调在未来的3-5年,京东的发展**还是3C领域。

据介绍,目前已有一些厨房用品、**品、化妆品和部分日用品在京东上进行销售。徐雷表示增速都很快,特别是化妆品。“我们预计今年京东会在日用百货类B2C网站中排到第一。”徐雷表示,去年日用百货以4-5倍的增速发展起来。

“就国内目前电子商务发展现状而言,我觉得无论是从用户角度还是厂商或者电子商务本身而言都有很好的发展条件,同时现在政府对这块也比较关注和重视。”徐雷认为这些都是国内电子商务发展的优势。

据了解,商务部在2009年颁布的一份指导意见中曾明确提出,到2015年力争网络购物交易额占社会消费品零售总额的比重提高到5%以上。相较于目前2%左右的规模,发展空间十分*大。

不过徐雷同时指出,由于电子商务投入较大,企业在发展过程中一定不能太浮躁。“我认为电子商务企业*大的风险就在于自身,也就是内部的管理。”他表示,现在国内电子商务企业都在快速增长的阶段,每当用户数量达到一个规模就会对内部的运营效率提出新的要求。

“估计从2011年开始就会出现一轮比较大的洗牌,一些‘内功’不强的企业可能就会退出市场。”徐雷表示。

对于公司下一步的目标,他明确表示京东肯定要上市,但“现在京东对于上市还没有进行任何前期的准备。”徐雷表示。不过业内分析人士透露,京东可能下半年会开始研究IPO事宜。徐雷认为虽然目前国内电子商务企业符合上市条件的并不多,但2-3年内一定会出现电子商务的上市企业。

此前,京东商城CEO刘强东表示,京东商城会在2010年启动上市计划,从公司目前架构来看,纳斯达克会是首选地。

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