91jm-选址前做得准备工作

文章标签：准备 选址 工作文章摘要： 开店要有经营场地，而确定经营场地和布局的**步是确定商圈，然后才是店铺选址。 一旦决定在某地开店创业，就必须对所选地点作全面的考察，了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。 创业伊始，资金、销售的货物和渠道等都定下来后，选一个好的门面成了生意成功与否重要的一环。 开店要有经营场地，而确定经营场地和布局的**步是确定商圈，然后才是店铺选址。什么是商圈?商圈是指以店铺座落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈，次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店*近，顾客密度*高的地方，约占商店顾客的50%-70%，核心商业圈的**，则顾客较分散，市场占有率相对减少。一般讲，商圈有四种形态：1.商业区。是商业行业的集中区域，特点是流动人口多，热闹，各种商店林立，消费速度快，冲动购买的消费金额较高。2.住宅区。是居住集中区域，住户至少1000户以上，消费习惯和消费群体稳定，便利物品、家庭用品购买率较高。3.文教区。附近有大、中、小学、医院等，消费群体以学生、病人或病人家属为多，消费金额不高，休闲食品，文教用品，购买率较高。4.办公区。该区为办公大楼林立，办公区的消费习惯为便利、外食人口多，消费水准较高。5.混合区。住商混合、住教混合、混合区具备单一的消费特色，多元化的消费习性。确定商圈以后，创业者接下来必须确定在商圈内的什么区域确定一个店址，可以这么说，店铺的地理位置越好，来往客流越多，周边消费能力越强，对你的经营就越有利，因为地理位置的优劣同你的经营范围有直接联系。居民区，闹市区、文教区、混合区、各种类型的区域都有适合不同经营范围的企业生存和发展的机会，也就是讲，创业者应根据自身的经营宗旨、经营内容，选择与自身条件相适应的地区。 一旦决定在某地开店创业，就必须对所选地点作全面的考察，了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。商铺选址是一个综合决策问题，编者罗列了一些商铺选址的注意要素，可能对即将经营商铺的读者会有所帮助。商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征，进行选址、进行专门的调查和研究，这类前期工作恰 如中医实践中的“把脉”，通过收集“脉象”传递的信息，对投资对象进行个案分析，改商铺投资的直觉判断为科学决策，并采取正确的攻略，取得回报能力旺盛的商铺。商铺“脉象”信息很多，投资者在“把脉”时，可以从以下几个方面入手，进行收集、分析、归纳、推理，进而形成判断。“脉象”之一：商铺所在区域的经济发展水平高低，它关系到所在区域人口的收入水平，即区域人口的消费能力强和弱。“脉象”之二：当地人口情况，包括人口的数量、密度以及老年化程度，人口密度过低，不容易形成商业繁荣，老年化程度太高说明购买力较低。“脉象”之三：商品房的价格。商品房是一种标准商品的标志，其价格反映了居住者的消费能力。“脉象”之四：商铺所在商圈内的商铺总量供求关系，供求关系影响商铺的价格。“脉象”之五：商铺的自身条件。商铺自身条件对商业的适用性很差，立店障碍很多，那么商铺的使用价格很低，对商铺价格产生不良影响，压缩商铺价值的上升空间。以上种种“脉象”都是影响商铺价值的主要因素，这是商铺投资者需要十分留意的。 创业伊始，资金、销售的货物和渠道等都定下来后，选一个好的门面成了生意成功与否重要的一环。有的从业者，由于眼光*到，门面的位置选择得当，或走出逆境，或重振辉煌，生意越做越好。但是，一些初涉商场的新手，因为经验不足，或吃亏上当;或受人蒙骗，“出师未捷身先死”，空留下懊悔和茫然。商场无情亦有情。在此，笔者精选了四则这方面成功或失败的实例，现简介如下，供业内人士实际操作时参考。饺子店一炮走红吴先生原来一直做饮食生意。这几年，积累了一定的资本后，他想把规模再做大。经过市场考察，他认为专卖饺子比较来*。为此，跑了武汉三镇很多地方后，他把饺子店选在武昌*义路的一条繁华街道上。这里人口密度大，顾客群主要是周围的居民、上中小学的学生、打工者和外地来汉的经商者。他花了月租3千元的代价租了临街口的一间50多平米的店面，又花了二万元进行了整体装修。开张营业后，在整个一条街只有他一家卖饺子。由于人流大，饺子的品种多，价格相对较便宜，开张营业后的第四个月就开始**。现在，吴先生成了那一片的熟食经营大户。打印社近水得月时下，打印社的利润是越来越薄了，业内人士无不大吐苦经。王**经过几年的艰难支撑后，一直想实施突围。经过再三考虑，他决定把打印社开到大学里面去，以避免临街同业的正面交锋。经过与几个大学行管部门的反复接洽，他*后把打印社办在汉口某大学的校内门口处。这样一来，学生和老师“足不出户”就可以在他那里打印各种资料。因为王**店里的定价与外面店面的并无二异，打印一些资料，谁又愿意舍近求远，劳神费力呢?如今，王**基本上把大多数客户“锁定”在自己的店里。店里每天的营业额在300元左右。到了学生毕业的前夕，是王**生意的高峰期，连续一、两个月里要增加人手加班赶活。转让金“鸡飞蛋打”下岗职工龙师傅在武昌街道口看好了一家某大学门外的“杜家鸡”的店面。2004年春节前，该店铺挂出了整体转让的招牌。龙师傅经过好几天的观察，发现来这家店就餐的食客不少，生意也做得比较兴旺。经过交谈，原店主开出的条件是，店内的装修和各种餐具都不动，包括店堂后面搭建的两个简易小住房一起，转让费为5千元，其中每月900元的房租向学校另交。龙师傅把营业额初算后，觉得能赚回来。一番侃价后，将转让金压到了4千元。签订合同接手后，店的生意说得过去。不料七个月后，政府决定拆除沿街的违章建筑，饮食店也在拆违之列。折腾下来，龙师傅有苦无处诉，4千元的转让金“鸡飞蛋打”小卖部颗粒无收比起龙师傅来，下岗职工雷女士则赔得更“糊涂”。由于店主隐瞒了实情，雷女士又急欲求成，白砸了1200元的租金。2003年夏季，腿有残疾的雷女士想自己做点小生意。比过来看过去，觉得卖日用品稳当，适合自身的条件。转了七、八个地方后，她*后看中了武汉汉阳琴台路附近的一个门面。店主事先得知政府动迁的信息后，故意瞒而不露。不知情的雷女士在店外转了三天，发现周围来买东西的人还不少。虽然利很薄，但心里盘算着，每天下来也有至少有30-50元的“赢利”。于是，她把原店主下半年1200元的房租交完后，这才从邻居的口中套出了2003年整个琴台片实行大拆迁的消息。动迁后，客户骤然下降，雷女士勉强做了一个多月的生意。忙了一场，结果赚的*只能抵预交的门面租金。强烈推荐：多空陷阱在行情盘整的特点股市市场的利益与风险无关对寻底阶段的策略常见七类十字星的实战应用主力大盘画一根什么样的K线连锁加盟品牌点评爵士牛排