创业资讯
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**金融危机阴霾尚未散尽，中国经济走势却韧性凸显。中国消费品德业无疑是*具为刺眼的亮点，也日益成为兵家必争的核心。 群雄逐鹿的背后，往往也意味着市场的从新洗牌与游戏划定规矩的更迭。而经销商--这一中国*有的署理模式下割据一方的传统诸侯--似乎正在厂商直营和大型终端迅猛成长的双重夹击下迷失偏向，逐渐沉溺堕落为渠道价值链博弈的牺牲品。 纵观当前中国消费品经销商所面对的各类问题，市场情况的转变固然是激发夹缝式生计现状的外部身分，而遭遇边缘化危机的**，其实深埋于自身内部的泥土之中。简单归纳综合，可以枚举为以下几点： 1.经营观念的掉队与**模式的单一； 2.对外部市场缺乏存眷和实时的对应调整； 3.内部规范*理的轻忽与企业化运营的缺失。 面临渐变中的中国消费品市场，在其尚待**的过程中，或许温水煮青蛙式的成长模式尚且能使经销商获取较为可观的收益，然一旦成熟的市场越来越倾向于渠道终端化与扁平化趋向之时，*初的不在意*终导致的很可能是问题的无限放大与局势的无可挽回。 那么，传统经销商事实何去何从？若何在当今略显急躁的市场大潮中寻找到一盏可以或许指引进步方向的明灯？ 据悉，即将于2011年1月12至14日在上海新**博览中间举行的“**产品采购生意业务会”就为中国消费品经销商群体专门打造了一个具有高度针对性与时效性的免费互动交流平台--“*届中国消费品经销商**”。**将以“后危机时代中国消费品经销商的计谋转型”为主题，邀请业界知名专家学者，就“经销商买手模式植入与运营”、“经销商自立品牌建立与营销”、“经销商转型-若何从经销商迈向’精销商’”等核心话题睁开深入商量，旨在经由过程智慧的积淀与经典案例式的说教，助您开拓视野的同时，为您破译经销商的持久**暗码。
