“瓦瓦祖拉之父”仅赚10万

中国生产的瓦瓦祖拉制造了世界杯历史上的一个商业**，不过，中国制造自身的局限，令男足失利的中国同样没能成为这届世界杯在商业上真正的赢家。瓦瓦祖拉出厂价0.3美元一个，流通环节的利润是制造环节的几十倍。自称是本届世界杯瓦瓦祖拉商业化之父的邬奕君，不过仅*了10万元人民币。西店镇一位分管工业的干部说：“*都被外国人*走了，这就是低附加值加工制造业面临的现实。”

瓦瓦祖拉 每两秒卖一个

瓦瓦祖拉大概是世界杯历史上*令人兴奋的商业**：中国玩具商根据非洲土著用于驱赶狒狒的乐器仿制的塑料喇叭，尽管饱受批评和埋怨，却已成为南非世界杯上的一个象征，如今在世界各地正以每两秒钟一个的速度售出。

浙江宁海西店盈吉塑料文具厂的**邬奕君是一个球迷，他向记者出示了他2001年的设计图纸，自称是本届世界杯瓦瓦祖拉商业化之父。

在2001年时，他上网看到一幅黑人载歌载舞的非洲漫画，从黑人手上拿着的竹制喇叭获得灵感，绘制了图纸，花了七天时间做好模具，不过这款产品拿到广交会和文具展上却无人问津。2006年德国世界杯，这款喇叭卖了30多万个。南非申办成功后，邬奕君把这款产品放到网上，也带到广交会上，不过依然没引起什么注意。

直到去年8月份，一个非洲商人通过阿里巴巴网商平台找到了他，谈妥3元人民币一个，先定1000个试销。

“那应该是卖到世界杯上的**批塑料瓦瓦祖拉，也是我**有利润可言的一笔订单。”邬奕君说。

2010年1月，订单**般地增长。到4月为止，他的工厂生产了100万只瓦瓦祖拉，南非世界杯开幕式上使用的20万只可口可乐形状喇叭，也是他生产的。

出厂价2元 南非卖到54元

一只长度为60厘米的瓦瓦祖拉在中国的出厂价是0.3美元，人民币2元左右。南非的贸易商告诉邬奕君，这款喇叭在南非世界杯赛场上遭*购，售价高达60南非兰特，约合54元人民币。

对铺天盖地的订单，邬奕君没有足够的生产能力，订单分散到广东汕头规模更大的玩具厂。模仿起来很容易，开模具十天就够。很快中国的许多工厂都加足马力生产。

“厂家一多，贸易商就开始压价，*后这个产品的离岸价基本上就是0.3美元。”邬奕君说。“每个我*一毛*，工人*一毛*。”邬奕君说，“加班加点了大半年，等到退税退下来，我也就*10万元人民币。”邬奕君在算完账以后，有点沮丧。

“流通环节的利润是制造环节的几百倍。”西店镇一位分管工业的干部说，“*都被外国人*走了，这就是低附加值加工制造业面临的现实。”

来自云南的何宗俊在这家注塑厂上夜班，晚上7点上班，早上7点下班。他一天可以生产1000多个瓦瓦祖拉，平均一分钟两个，每个瓦瓦祖拉他拿1美分。“我不看足球，下了班就睡觉。”

据统计，中国出口的瓦瓦祖拉产值在2000万美元左右，利润5％，尽管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商业**，但是中国的制造商和产业工人分得的蛋糕却少得可怜。

新闻纵深

中国“智造” 路还很长

“人民币升值幅度5％的话就没利润了。”邬奕君说，“现在塑料制品出口退税是11％，听说明年退税也取消了，外商订货时把退税都算在我们利润里，如果退税没了，要么集体涨价，如涨不上去，就只有关门。”

浙江省委副秘书长、政研室主任陈一新说，这种低附加值的企业存在，中国做的其实是赔本生意。“全世界在享受廉价中国产品的同时，除了微薄的加工利润以外，中国的环境代价、农民工的情感代价等，都没有体现在产品的价格中。”经济学家、浙江大学副校长罗卫东说。

“看到我的瓦瓦祖拉到处都是，有点得意，但也很伤心。”邬奕君说，“如能再给一次机会，我会申请外形专利、注册商标。”他认为，那样至少可以维持在每个3元的报价。“那就是*100万元，不是10万元了。”

浙江省工商局局长郑宇民说，瓦瓦祖拉虽靠中国制造企业的灵感走红世界杯，但还算不上中国“智造”。“根本原因在于制造业的研发设计和市场开发不成规模、不成系统，缺乏市场调研和市场预见力，缺乏核心竞争力。” 本组稿件据新华社