他们对地方经济的发展起着*大的推动作用,他们是中国服装****“后花园”中的**,他们有着*大的上升空间和发展潜力,我们深信,在不久的将来,他们中的“某些”也会成为未来中国一线服装品牌中的姣姣者!
“波司登”男装:打造中国商务男装**品牌
常熟市波司登服饰有限公司 董事长 高晓东
“波司登”男装利用“波司登”这一“中国世界**”的品牌资源,大力实施品牌延伸战略。已经短短几年时间的发展,“波司登”夹克获得全国销售前三名的荣誉、“波司登”T恤荣获中国**产品、“波司登”西裤荣获国家免检产品称号,2008北京**服装服饰博览会期间,“波司登”T恤*度代表中国T恤行业发布流行趋势。“波司登”男装正在为实现中国商务男装**品牌目标进行全面的布局:
*先,在思想上大力弘扬“波司登”“永不满足,敢为**先”的精神,事事处处勇争**,坚持走自主创新之路,不断形成自己*特的风格和特点。 其次,“波司登”男装建立了品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、生产管理中心、终端管理中心等管理机构,聘请了一大批具有较高学历、具有丰富实践经验的人才。
第三,加快**化人才培养步伐,不定期邀请法国、韩国、香港等地著名设计师现场指导,多次选派优秀设计师赴法国、意大利考察学习、吸收艺术养分,整合**流行趋势和民族传统元素,探求中国服装品牌迈向**化之途;
第四,公司与**知名设计公司合作,在上海、广州等地成立设计工作室,应用**最前沿的设计理念,将经典民族风格与欧洲时尚完美结合,提升产品档次和竞争力。
第五,继2008年两家“波司登”男装专卖店在英国开业迎客,开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河之后,今年公司将全面发力,计划5年之后,整个欧洲市场都将出现“波司登”男装专卖店。
“龙达飞”:诠释龙文化的精髓
江苏龙达飞服饰有限公司 董事长 陆祥龙
“龙达飞已经做好了二次腾飞的准备”,江苏龙达飞服饰有限公司的董事长陆祥龙说。腾飞的基础已经打好:2006年,“龙达飞”商标被国家工商总局评定为“中国驰名商标”,“龙达飞”的生命力及品牌的影响力达到了一个新的高度;2009年投资1.8亿的10万平方米新厂房竣工使用,龙达飞的生产和品质控制达到新的起点。
龙是华夏民族的图腾。20年前陆祥龙成立龙达飞服饰有限公司,立志专注于龙文化的研究和华夏民族文化精髓的分析,结合当代社会群体的消费个性和需求,开发生产有文化内涵的“龙达飞”服饰,深受市场欢迎。勤奋、诚信、踏实、创新是中华民族的文化精髓。多年来,“龙达飞”诠释着龙文化的精髓,默默做事,不事张扬,务实发展,不断提升品牌价值。
从上世纪90年代后期“龙达飞”就全面导入特许加盟体系,实现了企业的快速发展。跨入21世纪后,“龙达飞”又实施了营销体系创新,从依靠商超、专柜到*立品牌专卖店的营销体系,采取了步步为营的策略,在国内主要大城市设立了100个“龙达飞”专卖店和20多个省级总代理。
“龙达飞”特别注重建立企业、加盟商、消费者三位一体的“诚信利益共同体”,龙达飞提供高品质的产品,消费者穿着龙达飞的服装而张扬个性并得到美的享受,加盟商因加盟“龙达飞”品牌而获得发展,消费者的认同则是“龙达飞”与加盟商共同的生命。利益的一致构筑起了各方共赢的平台,也使得“龙达飞”能够一次又一次地抓住市场的机遇,挺立市场潮头。
“洲艳”: 都市休闲领跑者
江苏洲艳服饰有限公司董事长 周祖平
“洲艳”这个品牌为行业所瞩目始于2004年春季中国服装服饰博览会期间的品牌全国新闻发布会,其品牌形象代言人香港*星郑少秋在发布会上的亮相,完美地诠释出品牌“都市休闲”的文化理念。一时间,“洲艳”品牌耳熟能详。
“洲艳”一直坚持原创型自我品牌完善之路,以文化的民族性恰如其分的融汇了外来的文化潮流。“洲艳”设计师们敏感的捕捉**流行元素,不断兼容和注入海派服饰文化理念,在产品细节上打破传统的“型”,运用拱针线迹,多片裁剪拼合等工艺,做工精良考究。“洲艳”男装的设计定位在“都市休闲”风格,强调的是优雅简洁、精致大方而又不失成熟稳重,一步步形成“自信、自律、自强”的男装品牌个性。这恰与其品牌代言人郑少秋健康帅气真诚的气质特征丝丝入扣,有力烘托了“洲艳”男装所展现的都市成熟男性形象。
“洲艳”掌舵人周祖平说,“洲艳”在品牌建设的两大支柱基础上,稳步推进营销网络的建立健全。目前,“洲艳”销售网络已遍及全国,最北至黑龙江,向西达云南、陕西,南起重庆、东至上海。正是依托完美的品质、卓越的设计以及庞大而稳定的销售网络,“洲艳”确保了品牌的市场占有率和销售成功率。“洲艳人”为争创**企业坚持不懈地努力着,在“团结、务实、创新、进取”的企业精神引领下,我们以追求**化的企业管理为目标,全面导入CIS企业形象设计和“5S”管理体系,并于今年获得了由国家工商总局颁发的“中国驰名商标”的品牌荣誉。
“百成汇”:用服装激发都市男人的工作热情
江苏百成汇服饰有限公司 董事长 陈志刚
江苏百成汇服饰有限公司在董事长陈志刚的带领下,经过十年发展,一跃而成为常熟休闲男装的领先企业。十年“百成汇”始终坚持“用服装激发都市男人的工作热情”,强调服装的功能与面料舒适性相结合,散发着对都市工作男人的浓厚的现代人文关怀。
“百成汇”的服装有三种风格,充分适合勇气、从容、自信、魅力的都市男人:
一种是时尚休闲风格,做工精良、轮廓分明、线条流畅、个性突出,流露出不经意的时尚休闲风格,穿着更舒适,让白领男士摆脱单调而沉闷的工作服,以完美的精神状态进入工作,同时体现不凡的身份和品位。
一种是简便的工装风格,带来了轻松的心情。它解放了紧张的都市男人,回归了心灵的原始渴望。一群有活力、有个性、有创新精神的都市男人,在这竞争激烈的信息时代中,追求无拘无束、轻松自如的现代生活方式。
一种是经典与休闲时尚的完美融合,汲取中西方服饰文化之精髓,秉承简洁、精致、典雅、时尚的设计理念,把休闲与正装的成功结合,演绎着都市男人从容、自信的生活情怀。
“绅贵”:休闲是快乐之本
江苏绅贵服饰有限公司 董事长 瞿建恩
“绅贵”是常熟*批十大休闲男装品牌之一,公司倡导“休闲是快乐之本“,让消费者享受服装的轻松、写意和快乐和时尚,市场份额不断扩大,成为休闲男装的领先品牌和大众时尚的焦点。
江苏绅贵服饰有限公司,成立于上世纪90年代,位于中国服装名镇----江苏省常熟市古里镇,厂区占地面积15000多平方米,现有员工800多人,拥有50多人的技术开发队伍,车间配置标准的电脑平缝车500多台,年生产量达180万件以上。经过近20年的发展,公司现已发展为以生产、经营中高档男装休闲制品为主的大型服饰企业,主要经营“绅贵”休闲男装系列及“北极绒”羽绒服系列,主打产品有茄克、风衣、派克、棉衣、羽绒服等,销售网络遍及全国各地。公司近年来加大开发力度,坚持ODM高端可持续发展路线,先后与国内知名品牌与狼共舞、柒牌、才子等合作,为其研发并生产了多款畅销产品。公司聘请大陆歌坛一哥孙楠作为品牌形象代言人,坚持全国统一的VI视觉识别系统,统一标准色,统一店面设计,统一平面POP,品牌视觉形象高度的统一化,标准化的组合设计,加深了消费者的印象,提高了品牌整体形象。
随着公司规模的不断扩大以及人才队伍的发展壮大,公司部门日益健全,分工更加专业,运作方便快捷。先进的服装流水线、专业规范化生产管理、精湛的生产工艺、前瞻的设计开发能力使公司步入了更加快速的发展轨道。
“特别特”:金牌ODM
江苏特别特服装有限公司 董事长 陈斌
江苏特别特服装有限公司以设计为龙头,以精湛的工艺、一流的品质和高效的管理,做好做精ODM,成为常熟服装的ODM龙头企业,走出了一条“金牌ODM”的企业发展之路。
江苏特别特服装有限公司现拥有员500多人,30条生产流水线,年生产能力100万件/套,以专业研发、贴牌加工为发展方向。产品主要包括休闲男装、茄克、风衣、棉衣、衬衫、T恤、裤子等系列服饰。几年来,公司通过对生产管理成员的整合、产品研发队伍的提炼和员工技术素质的系统培训,已完成了从OEM到ODM的成功转型,且被业内广泛推崇,国内著名品牌波司登、太子龙、恒源祥、斯得雅、莱克斯顿、威虎1881等,企业都与特别特公司达成了长期、稳定的合作关系,并吸引多家前来**知名品牌洽谈生产合作,产品出口至美国、德国、意大利、英国、法国、日本、韩国等国家。
说起ODM,公司董事长陈斌介绍说:ODM可以为客户提供产品研发设计制造到后期维护的全部服务。公司早前运作自主品牌“特别特”服装和OEM时,由于注重开发设计,产品畅销各地。随着公司生产成本的稳定,工艺质量的成熟和设计能力的日益提高,公司在前几年开始尝试ODM模式,结果是出奇意料地好,并同许多企业保持了长期友好的合作关系。从OEM到ODM的转型,公司各方面的资源得到了最好的利用,公司和客户做到了“双赢”,公司的发展进入了新阶段。
“圣客朗”:始终领先一步
江苏圣客朗服饰有限公司董事长 陈钦林
“圣客朗”快速发展的因素很多,但可归纳为一条,就是坚持“始终领先一步”,“圣客朗”的掌门人陈钦林说。“圣客朗”现在已经成为常熟休闲男装中的领军品牌之一,产品创新领先、品牌创新领先是“圣客朗”成功的两个关键点。
产品创新。江苏圣客朗公司在产品的研发上下足功夫:一是在面料上求新、求好,公司与多家有实力的布料商紧密合作,保证在**时间拿到一流、时尚的面料;二是在设计上标新立异,上海、广州、石狮是公司设计人员经常去捕捉流行元素的城市,系列化的产品设计,力求每一季产品都能为消费者带来欣喜、为经销商带来实惠、为公司带来效益。目前公司的产品逐步走向多样化、品味化、系列化,已形成了男式休闲茄克、风衣、衬衫、西服、棉褛、西裤、毛衫、针织内衣、皮具等系列品种。
品牌创新。随着企业规模的扩大,圣客朗公司紧紧把握市场脉搏,全力驱动品牌经营,实施品牌多元化战略,变单一产品为系列产品,形成品牌产品结构的系列化发展。陈钦林介绍,“圣客朗”品牌占据的是中档休闲男装批发市场、“哥伦特・赛”则定位于国内中高档休闲男装市场、“杰克丹顿”立足于运动休闲市场、“丹虎”直面高端零售,以专卖店形式运作的等等。与之配套的是,圣客朗公司对内部管理体制进行了调整,专门成立*立运作的品牌经营公司,全面负责“圣客朗”、“哥伦特・赛”、“杰克丹顿”、“丹虎”等几个品牌系列产品的整体规划和运作。
“大红鹰”:鹰击长空 振翅万里
江苏大红鹰服饰有限公司 总经理 霍银芬
“自强、自信、超群”是“大红鹰”服饰永不停息的追求,“只有想不到,没有做不到”是江苏大红鹰人**创新、睿智无畏的精神写照。
据了解,“DAHONGYING”是江苏大红鹰服饰有限公司运作和拥有的品牌,以高级羽绒服、休闲男装和商务套装为主导产品。公司于1993年进入服装行业,1999年成立公司并开始规模化生产与品牌运作,公司成立以来,秉承“务实创新,追求卓越”的企业精神,始终坚持以科学技术为**生产力,先后购买了日本、德国的先进服装生产设备,使生产效率和质量得到了大幅度的提高。
做产品和做品牌,是两种完全不同的经营概念。江苏大红鹰服饰有限公司老总霍银芬表示。目前,江苏大红鹰服饰有限公司及其品牌“大红鹰”服饰在继续保持其在羽绒服、休闲男装的传统优势之外,积极探索现代羽绒服、休闲男装的新走势、新特点,努力提高品牌的品位和档次,将人们已经约定俗成传统羽绒服、休闲男装的概念,演绎成融合中西服饰文化特质、集时尚、商务、休闲为一体,倍受广大消费者钟爱的品牌。同时,江苏大红鹰服饰有限公司在自身的发展中不断加强服装产品的开发,而且要顺应时代的要求,锐意创新、与时俱进、丰富产品的多元化、系列化组合,使“大红鹰”服饰成为领袖群伦的中国羽绒服、休闲服文化的标志性品牌。霍银芬认为,“大红鹰”已经告别了生产、加工、销售---这个简单意义上的创业阶段,品牌的文化正在形成之中,但要完成企业产品品牌化的过程,还任重而道远。
“九鹿・王”:鹿纹苏绣男装备受瞩目
江苏九鹿王服饰有限公司 董事长 钱仁龙
2009年,“九鹿王”将代表中华文化精髓的苏绣与现代商务男装结合,推出了鹿纹苏绣时尚男装,开创了中国男装市场的新风尚,并在今年的中国**服装服饰博览会上备受业内人士和消费者的瞩目。
“九鹿・王”是常熟男装领先品牌,不断创新是“九鹿・王”快速发展的看家法宝,特别是赋予服装以文化含量的创新,更是“九鹿王”男装在竞争中领先和制胜的原因。鹿纹苏绣男装是“九鹿・王”创新的代表之作。
民族精华如何进行时尚的再造,融合进服饰品牌的附加值中,进而和民族品牌共同焕发出崭新的生命力?这正是国内所有时尚品牌告别简单的模仿和抄袭、真正成为“设计品牌”所必经之路。“九鹿・王”在文化融合的基础上,让苏绣走出艺术的“象牙塔”,将其精湛的工艺手法重新运用进流行服饰,精细地表现“九鹿”文化、“仁者”文化所*有的王者气质。将苏绣的柔美、高贵,与“鹿图腾”所*有的气质―高雅、智慧相糅合,让“九鹿・王”的产品在设计、裁剪、做工、整烫等每一个环节都追求“苏绣”一样的精致和细腻。用民族精华与流行服饰相融合的“新时尚”,营造出全新的男仕生活方式和理念,引领“九鹿・王”品牌在无数国内品牌之中脱颖而出,揭示了现代都市男性的突出性格,构成了全新的都市男装的时尚基因,成为民族品牌一面耀眼的旗帜。在“九鹿・王”身上我们仿佛看到了CHANEL等以时尚、文化和精湛手工见长的**服装顶尖品牌的身影。
“杨子鹤”:精做自有品牌
“杨子鹤”羽绒服,以精在自有品牌为原则,凭借着一流的品牌形象,优秀的产品,成为了羽绒服行业的一颗熠熠生辉的新星。
“杨子鹤”品牌由江苏大华服饰实业有限公司创立于2004年,通过与雅鹿、红豆、乔丹、旗牌王、意尔康、圣天狐等知名品牌在羽绒服的设计制造上的合作和经营中,逐步成长起来,目前自有品牌“杨子鹤”受到了市场的欢迎。
一流的生产设备:从意大利、日本引进的先进的缝制设备、检测设备、先进的CAD辅助设计系统,并全面引入IS09001―2000质量管理体系。在“杨子鹤”羽绒服的制造过程中,每一件产品,都要经过漏绒检测、针眼检测、面料检测等一道道工艺,确保了到达消费者手中的是一件质量标准的羽绒服装。
适合的营销方式:“杨子鹤”羽绒服在国内市场的主要拓展模式是:零售专卖店经营、商场专柜经营,羽绒服专区经营、羽绒超市经营,每个地区的经营者都可以根据自己的优势,选择最适合自己的方式,来经营“杨子鹤”品牌。
准确的市场定位:面对25―40岁的核心消费群体,“杨子鹤”羽绒服将自己定位于:为中国消费者提供时尚、流行、高质量、平价的羽绒服装。
高水平的产品设计:公司特别邀请了来自加拿大的**著名设计师Douglas和Studwell两人担任“杨子鹤”羽绒服的设计总监,紧跟**潮流,配合中国消费者的版型,将时尚和全新的概念引入了羽绒服设计中。更多选择,更多美丽,这是“杨子鹤”羽绒服将带给消费者的美好体验。
“迪枫”:潜心广阔的农村市场
苏州迪枫服饰有限公司 总经理 朱学琪
“我们就是要尽心尽力为9亿农民服务,为他们提供品质好、款式新、价格廉的服装。”苏州迪枫服饰有限公司董事长朱学琪告诉记者。朱学琪说,农村对适合农民穿着的服装的需求很旺盛,由于潜心农村市场,准确把握农村市场的脉搏,2008年以来的金融危机对迪枫没有影响,金融危机以来迪枫公司的产销率达到99%,创近几年的最后水平。今后公司的战略就是全力服务农村市场,做大众**。
苏州迪枫服饰有限公司位于常熟海虞镇,公司自成立以来,以“创新、品质、生活、超越”的企业精神,凭借可靠的质量、完善的服务得以不断的提升和发展。目前公司拥有标准厂房20000多平方米,员工1400多人,各类高级专业人员100多人,是常熟最大的休闲服装生产企业。公司的品牌“迪莱王子”服饰以准确的市场定位,*特的个性设计,考究的工艺、极具竞争力的品牌优势在激烈的市场竞争中具有较高的品牌知名度和市场覆盖率。
迪枫公司是服装行业强强联合做大做强的典范。朱学琪和另外两个服装老板吴正才、陆建华携手合作闯市场。三家服装厂合并为一家以后,聚变出效益。三个老板中,闯劲十足的朱学棋负责决策,喜欢钻研管理的吴正才负责行政,陆建华负责产品开发。合并后,迪枫优选原先三家企业的代理商,布局了一个覆盖全国的销售网络,确保每个服装市场都有代理,还投入200万元进行新品研发,满足消费者的最新需求。合并的结果是销售、研发、生产、管理等费用大大减少,而效率大大提高,产品的产销率达到并保持较高的水准。
“爱马仕”:进入发展快车道
苏州爱马仕服饰有限公司
短短几年的发展,“爱马仕”男装就在全国建立了完善的营销系统,直营及加盟店300多家。快速的发展、经营的高成功率使“爱马仕”男装受到了行业内外的普遍关注。
据了解,“LOUIHEMAS”是法国皇室贵族品牌,经历了160多年的风雨沧桑,在“LOUIHEMAS”家族几代人的共同努力下,品牌声名远扬,成为高档精品服饰产品的代名词。2002年,“LOUIHEMAS”正式进入中国,上海督马服饰有限公司成为其中国区总代理,全权负责其在中国的设计、开发、销售。为了更好的提升督马公司的制造生产能力,2005年督马公司决定与苏州爱马仕服饰有限公司强强联合,取长补短,共同打造“爱马仕”男装。
苏州爱马仕服饰有限公司总经理钱国楚说,“爱马仕”的快速发展建立在四大基础上:一、超强的设计开发能力,品牌拥有一批高学历和丰富服装营销经验,能创新、敢**、超强凝聚力的开发设计团队,数十名设计**不仅和国内外多家知名男装设计机构有着良好的互动交流,还定期赴法国、意大利、日本、韩国采集世界时尚;二、一支值得自豪和令人羡慕的团队,品牌95%以上员工拥有大专以上科班学历,平均年龄不到30岁,平均从业经验5年,并且经历了艰苦创业的洗礼;三、拥有自己的服装生产基地,精湛的工艺、规模的制造、严格的管理,基地年生产成衣30多万件套,“一小时一个新款”,快速反映系统是品牌发展的保障;最后,品牌还拥有良好的供应链伙伴,从纱线、织、染整、面辅料到服装,长期战略伙伴企业多达几十家,良好的市场口碑令“爱马仕”可以走得更远。
“七彩城”:建造七彩的童装世界
苏州七彩城服饰有限公司董事长 郑建海
郑建海做童装尽管才几年时间,“七彩城”童装却成为了市场的宠儿,成为孩子们的宠爱。成功的因素是什么?郑建海在接受记者采访时说,“七彩城”童装在用色上采用七彩斑斓的颜色,在款式上追求时尚、新颖、多变,在面料上做到贴心、呵护,在品质上保持精致、一流,让孩子仿佛进入了梦想之城。
公司引进日本、台湾等国家和地区的先进童装生产流水线设备和检验、检测设备,确保成产出的童装件件时精品。面对市场竞争日趋激烈的情况下,公司注重“持续改进”并斥资引进先进的服装管理ERP软件系统,公司在管理水平由此走上了科学管理和持续发展的健康这路,不断推出一流产品。
公司注重将童装设计成儿童的七彩世界。通过举办“七彩城杯”江苏省服装院校童装设计大赛发掘更多的设计人才,培养新的设计队伍。同时,聘请多名国内外著名童装设计名师,根据儿童的特点、结合**流行趋势,采用时尚色彩,在整体造型、结构和面料方面既符合了童装舒适简洁的特点,又穿插了成人服装的时尚元素,设计的每一款童装都尽情演绎着纯真与完美,高贵大气中又不失儿童的天真和活泼,使公司的产品一直走在童装时尚前沿。
2003年才推向市场的“七彩城”童装是一个新锐品牌,但经过短短5年多的发展,现在品牌已经在东北、山东、安徽、河南、河北等地区设立了办事处、自营专卖店、加盟店、专柜、代理、经销商等营销网点,设计、生产、销售的中高档儿童棉衣、羽绒服、运动服、T恤、内衣、各式童裤等儿童服饰系列产品,不仅深受儿童们的喜爱,并赢得了家长们的心。