拜耳“四式”：灾区援助新思维

经过对四川地震灾区长达一周年的持续援助之后，5月7日，德国拜耳集团实施的拜耳博爱计划第四阶段小额信贷计划，在四川绵竹正式启动。

“这是‘拜耳博爱计划’的一个新阶段。从地震初的短期救灾走到今天，该计划四个阶段致力的目标只有一个：为四川灾区重建提供一个可行的全面解决方案。”拜耳集团大中华区总裁柯尼希表示，我们“很高兴看到这项计划能为灾区人民带来可持续的帮助”。

从物质援助到非物质援助

去年“5.12”大地震后，国内外众多企业纷纷制定参与灾区重建的援助计划。但“拜耳博爱计划”有些与众不同。他们根据灾区不同时期的不同需求，提出了各有针对性的四个阶段援助方案。

地震刚发生时，灾区突遭重创，民众的生命和健康受到极大威胁，对灾区的物资和生命救助是*为重要的。

“我们**阶段的工作**，是把灾区急需的医药物资和捐款送到需要的地方。”拜耳集团大中华区总裁柯尼希说。

拜耳迅速向灾区捐赠了价值1100万元人民币的医药等物资。同时拜耳员工和公司通过红十字会的现金捐款总数达到330万元人民币。

自去年7月起，“拜耳博爱计划”第二阶段的关注焦点转移到项目援建。拜耳公司利用该集团在高科技材料和医药**等领域的专业知识和能力，援建位于受灾严重的都江堰市的四川工商职业技术学院，为该学院提供20间标准教室、50间宿舍及1个配备基本医疗设备和药物的移动诊所，合计建筑面积达2000多平方米。此次捐赠的物资总价值为82.5万欧元。

“前两期计划**是针对灾区物质需求，但灾区重建工作全面展开后，灾区对于非物质的援助需求也越发迫切了。”这正是拜耳于去年10月推出第三阶段“员工志愿者计划”的重要原因。

创新性模式

拜耳的“员工志愿者计划”，显示公司力图将另一个核心竞争力——人力资源投入到灾区重建中去。

该项目选点定在四川江油市，同时改变了此前*立运作的援助方式，采用了国内相对少见的“**—NGO—企业”的三方合作模式。

拜耳“员工志愿者计划”项目由共青团江油市委、拜耳公司和北京富平学校三方合作。“**搭台、NGO协调、企业参与，这种模式能有效整合各方资源，将是未来企业参与灾后重建志愿服务可选择的一个方向。”参与了该项目的NGO组织北京富平学校项目官员王忠平博士表示。

由于NGO长期活跃于欠发达地区和受灾一线地区，对当地情况十分了解，拜耳正需要与这些机构合作，寻找适合的项目地和执行方式。

“员工志愿者计划”主要分为两部分，*先是在江油市开展为期半年的志愿服务项目，其中涵盖英语培训、绿化、环保、公共卫生、社区探访等活动，也通过疾病预防和农作物化学等讲授活动，为当地居民提供医疗和农业科学的相关知识。该项目*终旨在建立一个可持续性的社区体制，为当地居民**良好的生活环境，并提供精神支持。

其次是为期三年的为都江堰市地震困难儿童提供援助的方案。计划希望通过拜耳志愿者与困难儿童之间的“一对一”援助，使孩子们在未来3年里得到心理援助，同时能获得志愿者个人情感上的支持和关爱。

“拜耳博爱计划”从此进入了一个中长期支持的阶段，致力于从长远的角度考虑灾区重建的未来。

授人以渔

5月7日启动的“拜耳博爱计划”第四阶段，援助**正式转向对灾区生活困难民众的中长期支持上。

拜耳方面认为，地震之后，很多受灾地区的民众失去了家园和工作，对他们来说，实现经济上的重振是关系到未来生活的关键因素，特别是灾区重建进行近一年之后，这种模式比直接捐助成效更加显著和可持续。

此前，拜耳已与中国扶贫基金会长期合作，在贫困地区开展创新型的小额信贷计划，现在他们又将这一运作成熟的扶贫模式引入到灾区经济重建中来。

“我们在提供****的同时，还致力于为当地群众提供种养殖技术、市场信息等非金融服务，以帮助他们提升重建的综合能力。”中国扶贫基金会副***刘冬文表示，“‘拜耳博爱计划’第四阶段是中国扶贫基金会小额信贷项目的延伸与重要补充。”

此外，由拜耳医药主导的“星星*健康培训计划”也成为此次****项目中的一个子项目。

“作为补充，‘星星*健康培训计划’及拜耳作物科学为当地村民在健康、种植和养殖方面所进行的培训，也为小额信贷项目在绵竹的**起到良好的推动作用，这样‘授之以渔’的援助模式，对灾区的未来更有价值。”刘冬文说。