长沙本土房企预测称今年长沙房价至少上涨30%

2011-08-03来源 : 互联网

数据显示,目前在长沙开发建设项目的外商外资共有300余家,一系列外来开发企业的进驻,带来的是大批品牌项目推向市场,从1200多家长沙本土开发商的手上拿走了市场份额的大蛋糕。在***开发商开始逐渐掌控地产话语权的同时,2010年起,本土房企将不得不加入一场新的守城之战。

面对外来竞争,长沙本土房企应该如何发挥本土优势、做大做强?这个话题比较宏大。大家都是有实战经验的地产**,对此有**发言权。在目前态势下,大家认为本土房企在长沙房地产市场有怎样的特点?走过这么多年的路程,肯定也有很多体会,本土房企与外来房企相比,有怎样的特点?在日益剧烈的市场竞争中,本土房企应如何突出重围,走向全国?同时,请大家预测未来长沙市场发展趋势。

本期嘉宾

李国胜 湖南创远投资集团有限公司董事长兼总裁

谭建民 湖南龙港房地产开发有限公司董事长

唐像 湖南建安房屋投资有限公司董事长

刘兴跃 长沙吉信房地产开发有限公司董事长

苏明光 湖南天行健置业有限公司总经理

现状

本土企业在**方面比较保守

李国胜:长沙本土房企起步较晚,基本上都没有*到*,也错过了一两轮的发展机会。存活下来的本土房企不说是天才,也算是半个**了。

唐像:本土企业有土地资源的优势,可拿到好的土地后,又在**方面做得比较保守,以致企业发展比较慢。30%~50%的本土房企都面临这样一种情况:可能十年前有一块地,拿出来做项目,卖了再去做第二个项目,十年的资本积累可能*终还买不起原来的那块地。所以,本土企业缺乏持续的土地战略,这种心态导致本土房企三五年就淘汰一批,剩下的长沙本土房企,并且有项目在做的可能不会超过30%。

李国胜:如果房企真正想致力于在这个行业持续发展的话,我希望这个行业是一种健康的发展状态,每一个环节,包括国家**的政策都是非常健康的。

刘兴跃:到今天为止,我们作为本土房企是非常遗憾的,一是遗憾本土开发商没有一家在全国有知名度的品牌企业;二是本土房企目前来讲都是比较小的企业,资产规模没有达到一定的分量。甚至,长沙本土房企加起来可能还比不上一家上市公司的资产规模,而资产规模上十个亿的单个企业也是凤毛麟角。

长沙在中南六省GDP排**,消费能力排**,房地产销量也排**,超过了武汉,但房价排在倒数**,倒挂了。所以全国开发商都看到长沙是块“价格洼地”,一线开发商、二线开发商都往长沙走,实际上我认为本土开发商和外来开发商的市场占有份额都在下降。

谭建民:我赞成把本土企业集中在一起,能者上,把资金优势由小变成大,当然这也需要**的支持。现在,开发商的难处也很多,**出个什么政策,无形中把某些收费拉高,无形中又使开发商的成本提高了。但是,上市公司的**平台很好,随便拿几十个亿、上百亿都无所谓的。如果本土房企团结一条心,现在长沙大大小小的本土房企还有不少,只是这个事情比较难做,大家都有自己的一笔账在算,这也是一个实际问题。如果在座的各位把资金放在一起,拿一块比较大的地,潜力还是很大的。

提醒

房地产企业一定要做土地储备

李国胜:传统的竞争模式基本上都过时了,拿一块土地随便设计一下就开始建房子,这对企业来讲是不合适的,这对整个产业和整个社会的有效供给都不是*上乘的一种状态。不是说生活方式的改变和生活质量的提高,既要精神层面上的东西,也要物质层面上的东西吗?生活方式的营造也有细分,我们把这些细分从产品和服务差异化竞争的角度,本土房企还有很长的路要走。

唐像:房地产行业的高利润是高在资本的量大,而不在单个项目的利润回报。为什么本土房企没做起来?长沙房价低,地价却相对较高,上涨速度明显不匹配,导致房地产行业开发利润比较薄。另一方面,很多房企由于没有土地储备只能去市场上拍地,这种盲目的竞争只能造成面粉比面包贵,所以拿到地者会拉高房价,没有土地储备者则难以适应行业的发展。

刘兴跃:本土房企发展规模较小是有原因的。一方面是长沙的本土房企发展走入了一个误区,很多只是看到这个行业比较**就入行了。另外一个方面是**的扶持力度不够,土地无节制供应,建造了大量的公务员小区,造成了一大部分有购买力的客户流失了。

而**渠道过于单一是本土开发商*大的瓶颈。本土开发商除了找银行借贷几乎没有其他的**方式。要达成一两个亿的开发贷,又需要很多的*和精力去公关,开发商更没有精力去思考开发模式、经营模式的问题,所以*后导致本土项目都在走一条模仿别人的道路,现金流的缺失又增加了企业生存的艰难度。本土企业长不大还由于本土开发商素质参差不齐,人才储备没有做好,缺少一种持续发展的战略。

苏明光:很庆幸我们公司已经生存了五年,但是,各种因素结合在一起,本土房企能生存下来真的太艰难了。房价不高,成本很高,**门槛过高,非市场化运作的产品太多,都导致本土房企在夹缝中挣扎,蜕变。

李国胜:长沙有一小部分本土房企在崛起,他们围绕自身的条件,包括资源、管理、人才、理念、价值评估等等,来确定自己的竞争方式。这种竞争方式就包括细分市场、创新开发模式等等,虽说现在规模还不大,但这也是一种差异化竞争吧。

唐像:房地产企业一定要做土地储备,不做土地储备,企业就会越来越被市场边缘化。我们业内人士希望房地产业是平稳的一个产业,接近工业化的一个产业,不要今天因为什么原因暴涨,明年又因为什么政策**暴跌。所以希望**的调控政策不要搞一刀切,不同地域实行不同政策。

苏明光:我们能做的就是联合起来整合手中的存量土地,盘活资源,整合资本,把工作做活做细做优。

谭建民:我赞成把本土企业集中在一起,能者上,把资金优势由小变成大,当然这也需要**的支持。现在,**土地实行招拍挂,虽然这种方式增加了财政收入,但增加了房地产的开发成本。土地成本大概是开发成本的30%~50%,有些成本加起来还过半了,这必将增加房企发展的压力。而央企或上市公司拥有比较好的**平台,来自土地的压力也会相对较小。两者比较,本土房企的发展更为艰难。如果本土房企团结一条心,整合资金、资源,发挥自身优势,合力建造一个大的项目,发展的潜力还是很大的。

预言

今年的房价至少涨幅在30%以上?

主持人:请各位对楼市下一阶段做一个明朗、乐观的预测。

李国胜:我们从来没有放弃过,也不是没有行动。2004年是创远*艰难的那一年,但那时候就看准了方向,才有了今天的湘江一号。在当时的情况下,我们有优势,对长沙市场比外来开发商熟悉,要获取一块土地也比外来者容易,错过那一波确实就比较难了。我们可以采取更多的形式来参与竞争,还要把自己的内功练好,提升自己的竞争能力,在竞争的过程中把企业做精做强,我们生存下来的机会肯定还是有的。

唐像:我觉得未来长沙房地产行业,本土房企要获得发展的话,更在于行业内的合作,如果行业内没有合作的话,这些企业将被市场淘汰。

我预计今年的房价至少涨幅在30%以上,再过三年看长沙的房价,均价将超过10000元/平方米。房地产市场的供求关系非常重要,这也是房企发展的一个核心问题。

刘兴跃:我提一个希望吧,希望在不久的将来,长沙本土的开发商能够联合起来做成一家上市公司。现在,天时、地利、人和都具备了。

苏明光:湖南迎来了历史上*好的发展时机,本土企业如何在这一轮经济发展中不断地茁壮成长,大家应该一起来深思。随着改革初期沿海特区的建立,到发展东北部经济、北部湾经济,到发展中部经济,湖南遇上了历史上*好的发展时机,我们有7000万人口作为支撑,现在3+5城市群城际轨道在开始建,还有地铁也已开建,下一步长沙作为省会城市对于周边城市的吸引力是很强的,长株潭城市群在今后的发展潜力应该比武汉经济圈更大。所以,长沙今后的发展前景是无限量的,但是本土房企在新一轮经济亮点中茁壮成长?确实要像刚才李总所讲的苦练内功,整合资源,强强联合。

谭建民:本土房企前途光明,要强强联合,要做大做强。不但要整合资源,还要把银行、**的资源拉进来,包括有好的人脉关系啊,本土企业如果真正要做的话,不会做不好,加油干吧。

此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎