刚刚过去的一周对于部分**性石油寡头而言,可谓是值得庆贺和丰收的一个星期。据英国《经济学人》报道,荷兰**壳牌公司2月4日公布了其2009年**报告,9.8亿美金的业绩让每位员工兴奋不已;两天前,英国石油公司也对外宣布,公司去年利润达140亿美元之多。这一切结果的源头都要归功于,近年来油价暴涨为商家带来的*额利润。
在业内人士看来,石油*头能取得如此之好的业绩效果,主要在于公司具有长远的发展眼光,注重战略性物资的储备;此外,不断探索投资和采用扩大收购的方式,也成为西方石油公司制胜的法宝,但越来越多人已感觉到“商机”所剩无几。《经济学人》数据显示,***大石油上市公司——埃克森美孚,2009年用于能源开采和勘探的资本支出比2008年提高了近4%,达27.1亿美元,公司战略部门表示他们预计未来五年,用于市场专项**费用将达250-300亿美元。同样,2009年英国BP公司,在新项目开发和钻井投资方面的花费与2008年持平,近200亿美元。
在这个资源愈发紧张的地球上,不是任何人们想得到的东西都可以用*来获取——“能源开采”自然成为诠释这个结论*为合适的一种活动。目前,诸多国家都曾强硬表态**中东地区以及俄罗斯开辟新的石油领域,并捍卫本国的能源市场储藏,而近年来,只有少数几个新的石油储备区,可以向需求国提供廉价的石油资源。***以及一些西方石油*头即使面对储备国政府的百般阻挠,也义无反顾地争取尽可能多地开采权,他们甚至在拍卖会上不惜花大价*赢得一小块石油区的开采权。
正因如此激烈的竞争环境,西方国家一些大企业才开始寻求适合自己的发展模式:他们有的因受开采能力和专业知识的限制,只得开始挖掘深海储备,从事类似焦油砂提纯的工艺生产,由此制造附加值更高的能源产品为自己创收。有的则加快其他自然资源的储备数量,法国道达尔石油公司就把视线转移到了核能发电上;壳牌公司则在上周宣布,与***大制糖和乙醇商巴西Cosan公司签署协议,共同研发由甘蔗为原料制成乙醇的项目;此外,埃克森美孚和壳牌都表示,愿意斥*资从事以海藻类或其他废弃物为原材料,合成"第二代"新生物燃料的研发活动。实际上目前阶段,壳牌已通过自身强大的**网络营销系统开始销售"第一代"新生物燃料产品了。
除了黑乎乎的石油液体,和新技术带来的生物制品,“天然气”逐渐被石油*头们视为又一稀缺的能源发现。目前,壳牌公司天然气日产量已占总体气体产能的40%,业内人士认为道达尔和英国石油也将很快跟上这个节奏,因为当大型石油公司看到未来的丰厚利润时,他们都迫切的想要分一杯羹,谁也不会轻易的放掉这只肥羊。也有人预测到2030年,用于发电和采暖的天然气资源将占资源总量的一半左右。2009年年底,雪佛龙、壳牌以及埃克森美孚已联合斥资370亿美元,在澳大利亚开建一个*大的天然气储备库。
尽管如此,众多投行和其他投资者对于石油公司的新举动仍表示谨慎态度。他们相信在事态发展尚未清晰明朗化前,决不会轻易将资金用于新领域的投资。