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实践是检验改革成效的*好试金石。 重庆农商行以自己的实际行动，为全国农村金融体制改革积累了经验，正在努力走出一条不同寻常的改革发展之路。 实力增强内控水平提升 到2010年11月末，重庆农商行资产总额达2728亿元，比2008年成立时增长1339亿元，增幅96%。 存款余额1969亿元，居全市银行业金融机构**位，比成立时增长892亿元，增幅82.75%。贷款余额1209亿元，居全市第四位，比成立时增长495亿元，存贷比61.39%。 不良贷款余额从成立时的82.3亿元降至25.0亿元，不良贷款率2.06%，比成立时下降9.5个百分点，降幅82%。拨备覆盖率201.9%，比成立时提高160个百分点；拨备充足率401.8%，比成立时提高299个百分点。资本充足率10.93%，核心资本充足率9.36%，保持较好水平。 2009年实现拨备前利润27.44亿元；实现净利润14.37亿元，比上年增加7.1亿元，增幅98%，翻了近一番；资产利润率0.78%，资本利润率15.54%，均有大幅增长。2010年前11个月实现利润总额37.88亿元。 全行始终把“防风险”作为“保增长”的基础和前提，通过完善公司*理、健全基本制度、创新内控机制、严控信用风险、强化科技支撑、狠抓案件防控，管理水平实现跨越式提升。 服务“三农”作用充分发挥 重庆农商行将改革所带来的体制和机制效应，充分运用于做实“三农”支持、推进服务创新，取得明显成效。 健全了机构网点。总行设立了“三农”业务部，确定了31个“三农”支行，分别设立农户贷款中心，圆满完成了9个区县27个零网点乡镇金融服务覆盖工作。 强化了考核激励。严格要求“三农”支行涉农贷款增量不得低于存款增量的50%或增幅不低于存款增幅，**实现“三个高于”目标。同时，考核分配予以倾斜，进一步激发基层支农积极性。 丰富了服务品种。新推出针对农民工、经营大户、青年创业、合作社、专业市场、农民新村等主体的近20个涉农贷款品种，创新林权贷款等新的抵押方式，丰富扶贫小额信贷产品，积极引入涉农贷款保险机制，探索农村集体建设用地、乡村房屋产权等贷款品种。 加大了信贷投入。2010年11月末，涉农贷款余额达490亿元、占贷款总额的41%，比成立时增加192亿元、增幅65%，涉农贷款居全市**、比重达四分之一；若考虑改制以来置换核销因素，余额达550亿元，占贷款总额的45%，充分体现出改制成效。今年起，针对重庆市“两翼”农户万元增收计划，已推出“3221”工程，力争用3年时间投入200亿元支持200万户“两翼”地区农户，帮助95%以上的农户实现户均增收1万元以上。 业务模式*特竞争优势全面 在重庆所有银行中，重庆农商行拥有*一无二的“城乡联动”业务优势，有利于为各类客户提供覆盖面更广、更加****的金融服务。 在城市客户层面，已同全部10家在渝中国500强企业建立起紧密的业务合作，成为重庆城乡居民养老保险**金融服务机构，获得市级国库集中支付等项目代理资格，并拥有一大批较为稳固的**公司类客户；在县域客户层面，众多公司及个人客户都是由重庆农商行从起步开始支持，不断发展壮大，成为忠诚合作伙伴，实现互利共赢；在外来**企业层面，成功争取到了一批世界500强、中国500强企业，充分展现了我们*特的竞争优势。 正是因为拥有*一无二的城乡联动业务模式，重庆农商行得以实现“两条腿走路”的业务持续发展。一方面，长期保持在县域地区的绝对领先，今年6月末，县域存款、县域贷款的市场份额均居全市**，分别达到25.5%、27.6%，远高于40多家其他各类银行。另一方面，主城业务发展势头十分强劲，存款余额达到612亿元，2010年6月末的市场份额较2007年末增幅25%；主城业务营业收入前三年年均增长51%、今年上半年增长64%。以极具代表性的中小企业贷款来说，2010年6月末，重庆农商行中小企业贷款余额达到576亿元，占全市中小企业贷款的15.1%，赢得了中小企业服务的市场领先地位。
