谷歌:进军在线旅游市场

2011-08-04来源 : 互联网

虽然Google表示它并不想成为在线旅行社,但这单收购所产生的冲击却不止在和机票领域。

Google果然无处不在。

经过3个月的谈判,7月1日,Google宣布以7亿美元收购旅游搜索技术公司ITA Software Inc.。虽然竞购者超过5家,但Google**全额现金支付,成功让要价10亿美元的ITA让步。

ITA是麻省理工学院毕业生的研究成果,利用算法方便人们搜索到更优惠的机票或者旅行社服务,并提供网上订票链接。在美国,超过50%的机票价格搜索使用ITA的QPX系统。Google还中意其和航空公司、在线旅游网站以及搜索网站广泛的合作网络。

目前在ITA的官网上,已经可以看到Google的声明:Google并不会参与定价,也不会直接************密特表示,Google并不想成为旅行社。

当然,这样的决定不会是**性的,但是Google确实有理由坚持这一路线。Expedia、Orbitz和T********ty等在线旅行社都是谷歌的大客户,据高盛分析师估计,Google**毛收入中8%至10%来自于这些网站。此外,美国投资银行Jefferies & Company分析师约瑟夫・斯考利指出,从Nexus One和Google Checkout的不成功经历来看,Google并不善于从事经销贸易。

此次Google并购ITA的协议仅仅与航空信息有关,而不包括宾馆和汽车租赁等领域。*先可能受到收购冲击的将是Bing等旅游信息整合式搜索引擎。有分析师认为谷歌进军旅游业务是对微软Bing所作出的直接回应。

通过5月收购在线旅游指南和评价网站Ruba,Google已经悄悄地发布了一个三栏式的用户界面,使得用户可以按照图片、视频、博客、新闻等等来筛选搜索结果,然后通过更多的过滤**选择。对于企业来说,即使网站太老了,或者尚无在线营销方面的投资,他们还是可以充分利用Google界面提供新功能。现在,收购ITA让Google如虎添翼。

从长期来看,在线旅行社有可能面临挑战―不仅来自Google,也有可能来自Bing等其他整合式搜索引擎。**认为,这些整合式搜索引擎的确可以为在线旅行社带来更多的用户,但它们同时也会越来越多地将用户直接转到航空公司和酒店的网站。

当然,这一切都是以谷歌并购获得批准为前提的。美林分析师贾斯廷指出,“部分业内人士可能阻挠该交易的通过”。

中国在线旅游市场的主要力量

01 携程

规模:2009年占网上旅行预订市场份额的55.6%

动态:“收购”是携程发展的关键词,如增持台湾旅游网站股份、增持如家股份、收购线下旅行社等

02 艺龙

规模:2009年占网上旅行预订市场份额的9.9%。

动态:重视与社区的互助效应,在旅游电子商务中植入SNS元素

03 芒果

规模:2009年占网上旅行预订市场份额的6.2%

动态:收购易休,打造子品牌“青芒果旅行网”,旨在填补中低市场空白,与其他商旅定位的旅游网站形成差异。

04 去哪儿

规模:2009年底**时企业估值达1亿美元

动态:再度接受风投**1500万美元,近期准备上市。

05 途牛

规模:途牛是在线旅游网站的新生代。它在2009年获得风险投资300万美元。

动态:在全国各地开设分公司,*新的是广东分公司。

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