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就像满眼科技蓝的前台一样，刘竣丰的话题总是充满了对技术的热情和希冀。这位悠易互通科技有限公司创始人、*席执行官刚过而立之年，悠易互通却已是他的第二次创业。如果不是*近拿到了一笔千万美金的风险投资，刘竣丰还不愿在媒体面前抛头露面。用公司内部员工的说法：“我们**很低调。”即便站在记者面前，他还不忘记叫上他的搭档：CTO赵征，一个80后技术高手。虽然谈起公司的技术水平头头是道，可真到了技术细节讲解，刘竣丰话头一转就交给了赵征，透露出一种与年龄不相称的成熟。
图：悠易互通CEO刘竣丰悠易互通CTO赵征
以技术为核心价值
“公司在发展或者初创阶段，要想高速增长，必须有核心的东西，那就是技术产品。” 刘竣丰对于技术的重视源于个人经验。无论是工作之初对于网络广告的技术探秘，还是之后在酷热影音担任副总经理，作为创始人之一，负责这家技术型公司的营销及产品规划。刘竣丰一直对于新兴技术有着浓厚的兴趣。在他看来，做为初创企业，基于核心技术，配合一些运营手段，才能让公司正常运转起来。悠易互通的创业经历无疑再次验证了这一点。
从成立到**之前，悠易互通一直能够做到自给自足，成立6-7个月就**。这其中技术无疑扮演了重要角色。令刘竣丰印象深刻的是，公司刚成立没多久接到一个上海的洋酒广告。在**投放的时候，公司没有太注意创意、互动上的东西，那时的点击率是3%到4%。由于当时这个品牌的洋酒在互联网投放广告很少，公司为了服务好客户，决定再做出继续挖掘潜力的决定。发动所有人来想好的创意，改善文案和互动性，增强整体视觉感。除此之外，则是对这个广告进行进一步**优化，包括关键词，时间，频次，地域，以及用户属性等各方面的定向。一番努力下来，通过创意、属性等优化相结合，*终广告点击率达到了10%，相比原来提高了一倍多。“当时客户对这个结果都很诧异，我们自己也没有想到会达到那么好的效果。” 刘竣丰笑道。
尝到甜头的悠易互通建立了一套完整“技术”定向的广告投放平台，拥有多个技术**，底层搜索引擎技术、BT定向技术发展成熟。“我们有两套定向系统：一个是内文定向系统，就是指播放的页面，针对播放的页面内容做定向，另外一个是用户属性定向，我们有一个用户属性收集的系统，跨浏览器跨网站识别用户的兴趣，根据用户的兴趣投放广告。”赵征介绍，在事前公司会帮助广告主选择好关键词，选择用户属性，把用户划分后投放广告。事后公司则有部门会随时跟踪广告投放效果，比如用哪个关键词投放***些，投放在哪个媒体上***些，包括地域、时段等也是用户细分的手段，然后对比哪个条件下***，就会集中投放在***的位置上 ，这就是技术的优化。
刘竣丰表示，比别人幸运的是悠易互通从一开始直到现在**重视技术研发经验的培养，正因为有这种付出，才会有今天这样的回报。“国内的互联网公司对于我们来讲不是竞争对手了，当然只是从纯的技术上来说。” 刘竣丰说，希望通过一两年的时间能够追上欧美这些互联网广告公司，通过**定向这个平台在帮助广告主节省广告费用的同时，再帮助媒体把他们的每一个PV利益*大化。
锻炼IT风格
与传统媒体相比，互联网广告的特性明显，一是互动性强，二是可测量。为了建立和维护好企业自身的核心竞争力，赵征表示，目前公司现在数据分析的工具和相关的一些平台都是自己研发的，没有用第三方。如果说公司创办之初，靠的是技术上有一些领先的地方，应用到广告效果优化上面去。赵征表示今后将会通过两个方面来保证领先性 ，一方面从技术应用的经验上来讲 不断通过反馈来修正技术方向，在效果优化的主题提出创新点，比如用户语义分析，包括用户行为预测；另外一方面是从数据规模上来保证，比如当你拥有1000万用户量和你拥有1亿用户量的时候，意义是不同的。庞大的用户量需要一个很长的一个积累过程，这也无疑是拉开和其他竞争对手距离的凭借。
“我们把自己定义为广告行业里的IT公司。” 刘竣丰认为悠易互通和和其他任何互联网广告公司都不太一样，这种不同源于公司把自己看作是广告公司还是IT公司。 IT公司更注重产品，赚长线的钱，但是广告公司呢，普遍具有过度依赖客户的特点，这也造成了比较浮躁的状况。具体表现为很可能今年赚一个亿，明年就会关门。“我不希望做成这样，我想做的是在广告行业里树立IT风格的公司。” 刘竣丰说。悠易互通希望能够从平台的角度考虑以后的发展。*先，平台为更多的网络媒体争取到利润和发展空间。在不占用原有网站资源的基础上为其带来了更多的受益，并提供了技术支持。另一方面，平台也尊重了网站的用户体验。悠易互通通过第三方监测系统保全了平台、网站、广告主三方的利益，创造了共赢的局面。
基于此，刘竣丰认为不同于以业务为核心价值驱动的广告公司,悠易互通的模式是以技术为核心价值驱动的。技术才是推动悠易互通持续发展的不竭动力。
