倾力打造卖场互动新媒体 博嘉互动传媒欲“虎口夺食”江南春

“虎口夺食”需要勇气，更需要智慧。博嘉互动传媒“夺食”分众，便是佐证。

近期，家电卖场老大苏宁电器由于全面启用数字化互动媒体传播平台，给消费者带来了**的消费体验，也为企业打造了**的营销模式，因而受到业界普遍关注，有人更将其视为2009年苏宁超越国美成为连锁业老大的重要原因。而作为苏宁数字化互动传媒平台的**者博嘉，则凭借“**传播，互动导购”的超前理念和实践，被视为在未来数年将从分众口中“夺食”的*大对手。

分众还能“牛”多久?

博嘉互动传媒，一个直到不久前江南春还不太在意的名字，*近开始频繁出现在媒体和业内人士的口中。其实江南春的不在意“情有可原”，在液晶数字传媒界，由江南春执掌的分众堪称业界**，遍布楼宇、户外的视频广告平台曾被誉为*具智慧的商业模式创新，随之而来的是分众对于这一市场的**垄断和****。

博嘉互动传媒是什么?

但近期博嘉互动传媒的崛起却有点让江南春坐立不安，因为博嘉与一种被称为数字化互动媒体传播平台的东西联系了起来，如果说当年分众**了一种让人无论在室内还是户外、无论在等电梯还是等公共汽车时均可以接受广告信息的**，那么博嘉带来的***和新理念则可能更进一步：不仅让受众参与到广告中、与企业和产品进行互动，同时在时空上将可能与分众的广告平台覆盖范围重叠，但平台的传播效果可能是分众模式的数倍，更为可怕的是，这一互动媒体传播平台的威力已在实践中得到体现。

据悉，2009年底，博嘉互动传媒与苏宁开始在其卖场联手打造数字化互动传播平台，该平台包括了至炫新品体验专区、通讯产品互动体验港、店内全覆盖的LCD联播网和打折专区，以数字化卖场为核心，互动体验为特色，让消费者进入一个**的媒体世界，享受体验消费的乐趣与魅力，同时还可帮助企业以**的营销方式，**品牌和产品信息，促进销售，这一**的实践引起了众多业内人士以及风险投资者的高度关注。而这次博嘉所战胜的正是分众式的传统媒体传播平台。

苏宁电器某高层告诉记者，“国内几大传媒公司以巨额的场租要在苏宁电器连锁店做视屏联播网，我们*终还是没答应，因为博嘉互动传媒的数字化连锁店项目才是苏宁真正希望要的互动、传播系统，而事实证明，效果不错。”

对于这一在业内具有轰动效应的事件，不少分析人士均流露出对分众的担忧，“失去了技术的制高点，理念也不再领先，分众的强势还能持续多久?”

“虎口夺食”，博嘉互动传媒凭什么?

在分众屡受担忧的同时，博嘉互动传媒则越来越受到业内人士和风险投资者的关注。

一位资深投资分析师认为，博嘉在数字化互动传媒领域堪称国内的先行者，凭借先进的多点触控技术和大胆的商业理念，博嘉将这一**概念的数字化互动传播系统带进了家电卖场——这一企业营销需求*高、消费者体验消费需求*强的领域，并成功推动了近期苏宁电器在全国的强势增长势头。

“分众的成功在于商业模式的创新，而博嘉互动传媒的优势不仅在于商业模式，更在于***与新模式的完美结合，使得卖场能够获得高额的投资回报，企业能够收获更为显著的营销效果，而消费者则完全融入到一种**的体验式消费中，获得更大的价值，因此这一**多赢的互动平台，前景看好。”他表示。

一位连锁业人士则表示，随着卖场的不断升级，卖场服务理念也在快速更新，未来的卖场将更加注重用户体验，更加注重集数字化、智能化、互动体验、综合性、休闲娱乐于一体，未来的卖场将不仅为品牌产品提供了展示自身的数字化舞台，还能引导消费者的品牌选择和消费决策，助企业提升售销量，在这其中，企业的营销平台，也就是企业与消费者的沟通平台就显得尤为重要，能承担起这一重任的目前看来只有数字化互动媒体传播技术。“博嘉互动传媒眼下迈出的这一步，很像当年的分众，但博嘉拥有苏宁这一更好、更大的展示平台，其发展速度和未来的影响力有望超过分众，连锁业将面临一场变革”