黑龙江沾河林区检察院围绕"三个结合"开展队伍建设

近五年来，黑龙江沾河林区检察院在新**班子带领下，以创新队伍管理机制为手段，以凝聚队伍战斗力为动力，以提高办案质量和执法水平为目标，坚持不懈地抓队伍建设，面貌焕然一新。实现了执法办案零申诉，队伍建设零违纪，行政管理***，先后获得12项**荣誉，涌现出4名全省检察机关先进干警典型。

几年来，该院坚持不懈地抓好**教育。坚持每日半小时学习制度，**学习党的**理论、廉政要求以及各项制度规定，使全体法警时刻保持着**上的清醒。平时，结合身边人和身边事，采用学习先进事迹和讨论等形式，有针对性地对法警进行经常性思想教育，相互交流思想，时刻掌握干警的思想动态。同时注重借力施教，五年来，按照上级统一部署，相继“****法*理念”教育、“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”主题教育、“反特权思想、反霸道作风”专项教育等活动，坚持规定动作不走样，一个环节一个环节地抓好落实，取得了预期效果。

同时，注重创新规范化管理机制。一是加强以业务规范化建设为重心的机制建设，制定了侦查监督、公诉、反贪等6个业务部门《工作规程》、《业务流程图》，并汇编成册，严格执行，力求以规范办案来促进业务工作稳步发展。二是建立健全了检察长指令书面化、公诉职务移转、侦查机关列席检委会、公检法定期联系等一批制度，**诉讼程序合法，案件质量提高。三是以目标管理为突破口，以绩效考核为支点，试行部门例会制，对全体检察干警实行实绩考评。

在队伍建设中，该院把**班子建设作为*要，以提高**水平和法律监督能力为核心，充分调动班子成员的积极性和**性，努力提高班子成员把握大局的能力，院**班子在当地党委连续多年保持了“**班子”称号。

为提高干警规范执法的能力素质，该院挤出经费数十万元购买业务书籍，送培业务骨干90余人，为干警报销在职学习费用7万余元；积极组织开展考核庭、观摩庭、示范庭、法警技能比武等岗位练兵活动，开展能力素质测试、计算机应用、多媒体示证、同步录音录像等业务培训活动，干警文化层次、专业技能不断提升。几年来，他们寓学习成效于具体工作之中，以查办职务犯罪、“严打”和执法监督三项**工作为龙头，对各项检察业务，特别是对办案制定了具体的工作目标，并根据目标完成情况，不断加大目标指数。在学习形式上，他们采取集中学习与自学相结合，以自学为主，学原著与学其他理论文章相结合，以系统学习为主的方法，保持了学习的与时俱进。

该院坚持把强化内部监督放在与强化法律监督同等重要的位置，在完善和落实“一案三卡”、网上监督、纪检监察部门跟踪监督、业务部门相互监督等制度的基础上，适应信息化建设要求，建立了内部执法监控中心，检察长、分管**和纪检监察人员可实时远程监控办案情况，随时查看和调阅双录资料。建立了干警执法档案考核管理制度，将检察人员的执法作风、纪律、执法质量、执法效果纳入实时监督之中，实行“一人一档，一案一评，一季一考，年度综合评定”的方法，逐级把关审核，并将考核结果与检察人员的岗位目标责任考核、晋级、提拔等挂钩。

同时，该院坚持以人为本，推行人性化管理，营造“温暖之家”氛围。干警过生日，该院**都会为干警送上一份生日蛋糕；干警以及直系亲属生病住院，院分管检察长都会亲自前往慰问；**与干警定期不定期开展谈心交心活动；当干警的子女金榜题名，该院**都会为他们送上一份记念品，并派车送行。一系列的温馨工程，使干警感受到了大家庭的温暖。