适度放权是领导干部一剂“降压”良药

压力就是动力，人在重压力下才会取得大进步，就像榨油一样，你不压，是出不了油的。**干部有压力是一种负责任的体现，也是一种有忧患意识的体现。但是，**干部压力必须要适当才可，防止过犹不及适得其反，就像吹气球一样，吹得压力太大了就会**。

现实生活中，我们常常遇到这样的**：整天有开不完的会，出不完的差，看不完的材料……忙得不可开交，好像哪里少了他都不行。这种**往往崇奉“事无*细，事必躬亲”，但时间一长，往往会造成上级闹心，下级分心，自己也觉得十分苦恼却不能自拔。究其原因，就是他们做事不“注意层次”，什么事都要自己作主，不会放权，分不清自己和下属该做的事情，没办法只好“胡子眉毛”胡乱抓，结果当然是“一锅粥”。所以**干部要学会适当放权，学会给自己减压。**干部要真正做到“轻装上阵”，就要给自己装上“减压阀”，而“减压阀”是靠内因和外因共同起作用的。*

先是需要**干部不断加强学习，提高做好工作的本领，提高应对各种复杂问题的能力。要学会个人自身调节，自觉摆正心态，理性地对待个人的进退留转；要培养积极健康的生活情趣，能够容人容事、容言容错，讲原则、讲大局、讲和谐。能根据下属的能力和品德，站在公正和公平的角度，以公心授权，把要办之事一一放心地托付，让他们*立思考、*立工作、*立解决矛盾，不插手、不干扰，充分信任和依赖他们，这样既能使自己解脱，又能给下属提供锻炼的机会。

其次是需要组织上的关心关怀，建立**干部交流诉求渠道及时释放过大的压力。一是要建立完善**干部上下级、同级之间的谈话机制，一方面要在岗位调整、职务变动以及**干部遇到特殊事件的时候进行谈话，听取意见和想法，帮助解决实际困难，疏导心理上存在的问题；另一方面要鼓励**干部之间加强日常交流，消除误会，增进情感，营造良好的工作氛围，舒心工作。二是要建立完善**干部交流任职制度，特别是对那些长时期在一些压力较大岗位工作的**干部，要及时进行轮岗交流。同时，要注重关注**干部的心理问题，把心理素质保健列入干部教育培训的内容。

压力和动力是并存的，一定的压力是动力的源泉。压力能成为**干部干事创业的动力、个人成长的动力。但压力过大就会过犹不及，**干部要学会从压力中“走出来”，学会超越压力，才能超越自我，实现人生的更大价值。