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近年来，随着我国房地产市场的繁荣，家居产品及服务逐渐成为经济生活中的消费热点，并带动了整个家居产业集群的快速发展。家居产业规模庞大，产业集群关联度高，企业数量众多，不仅涵盖建筑装饰材料、家居用品及设施等的生产，还包括家居建材超市、住宅装饰装修等服务领域，是房地产价值链中不可或缺的组成部分。
作为房地产的下游产业，受房地产市场自身规律、国内外经济形势等因素的影响，中国家居产业目前面临着新的考验。在当前形势下，为了贯彻"扶大、扶优、扶强"的战略方针，进一步扩大优秀家居企业在房地产业中的影响力，加强家居企业与房地产企业的互动交流，实现强强联合，同时帮助家居企业全面了解资本市场发展动态，促进企业与国内外机构投资者的资本对接，拓展企业融资渠道，引导家居产业持续健康发展，中国建筑装饰协会、中国指数研究院共同发起成立中国家居产业TOP10研究组，开展"2009中国家居产业百强企业研究"。
"2009中国家居产业百强企业研究报告"内容摘要：
一、2009中国家居产业百强企业发展特点分析
百强企业呈现出"点+面"的分布特点，形成以广州、北京、上海三市为中心点，珠三角、环渤海和长三角为辐射面的区域布局。百强企业在珠三角、环渤海和长三角区域的分布较为均衡，三个区域的百强企业数量各在30家左右，其中珠三角区域略高。广州、北京、上海作为全国经济和房地产发展核心城市，也成为三大区域百强企业最为密集的地区，三个城市的百强企业数量分别占到珠三角、环渤海和长三角百强企业总数的93.9%、83.3%和63.0%。
从家居细分行业的分布来看，地域集中特征明显。尤其是珠三角区域，该区域的装饰装修材料百强企业占该行业百强企业数量比例达到43.1%，在行业百强企业中占据了半壁江山；而广东的装饰装修材料百强企业占珠三角家居百强企业的比例更是高达66.7%，成为珠三角家居产业最为重要的发展基地。百强企业中瓷砖、石材类几乎都为珠三角地区企业，其中瓷砖类百强企业70%来自于佛山，石材类主要集中于广东、福建两省。佛山作为我国最大的陶瓷生产基地，20世纪80年代初从国外引进了第一条彩釉砖生产线，实现了陶瓷业的现代化发展，诞生了马可波罗、鹰牌等优秀企业。广东、福建两省的石材生产已有百年历史，石材品种丰富、储量巨大。改革开放以来，闽粤两省石材工业快速发展，并逐渐形成产品系列化、花色多样化的特点。厨卫电器和空调也是珠三角地区的重要产业，"顺德模式"使得该区域的电器企业实现了快速发展，厨卫电器企业万家乐、知名空调企业格力和美的均为其中的优秀代表。
以北京为代表的环渤海区域在京津冀一体化进程的带动下，经济实现快速发展，助推了家居产业的不断升级。以北京为核心的环渤海区域装饰装修公司占该行业百强企业比例接近40%，优秀装饰装修企业的高度集中与北京经济的快速发展和强大的购买力密不可分，2008年北京城镇人均可支配收入达到24725元，商品房竣工面积达到2558万平方米，形成巨大的家居产品消费市场，龙发、东易日盛等企业均位居行业前列。家居卖场类百强企业在环渤海区域也占据绝对优势，60%的百强卖场企业来自北京及周边地区，北京为环线交通布局，交通网络发达，且土地价格随环线外扩逐渐降低，也有利于在外环区域建设面积较大家居卖场。购买力的持续释放和京津冀地区顺畅的营销渠道都是家居卖场企业在环渤海地区快速发展的动力，推动了居然之家和集美家居等行业领先企业的出现。
家具类百强企业在环渤海区域也形成聚集优势。家具产业发展重心北移、京津区域广阔的市场空间，及北京周边地区如香河等地相对低廉的地价，均有利于家具生产基地和集散地的建设，有助于天坛、曲美等知名家具企业的培育及特色产业集群的规模化发展，并推动了霍尔茨、TATA木门等相关产业优秀企业的发展，积极加强与环渤海经济合作的山西省也涌现出孟氏木门等百强企业；智能家居领域企业中讯威易、国内领先壁纸生产企业柔然、特普丽也在环渤海经济圈良好环境下实现快速发展。
在以上海为代表的长三角区域，家居细分行业的集中又有所不同。长三角区域在我国经济中历来占有重要的战略地位，经济增长速度高于全国平均水平，沪、浙、苏地区居民生活水平普遍较高，对生活品质有较高的追求，加之房地产市场的快速发展，催生出巨大的装饰市场需求，长三角区域也因此成为装饰类百强企业的主要聚集区域，汇集了江苏红蚂蚁、上海荣欣、杭州中冠等知名装饰企业。同时，由于江浙两省精细化外向型经济的特点，小家电成为发展较早的传统行业，并在近年来实现快速发展，完成了由小型作坊式生产向现代化、规模化、品牌化企业发展的转变，涌现出方太、老板、帅康等优秀的厨卫电器百强企业。
2008年，百强企业销售收入同比增长17.3%，装饰装修公司、家居卖场、家居部品及装饰装修材料类百强企业销售收入继续保持增长态势；但受市场调整影响，百强企业销售收入的增幅出现回落，较上年降低14.3个百分点。造成百强企业销售收入增长放缓的主要原因有：国际金融危机造成欧盟、美国、日本等国市场需求萎缩，对我国劳动密集型家居产品尤其是家具、卫浴、五金类产品的出口造成严重影响；2008年国内房地产市场出现调整行情，价量齐跌，全国商品房销售面积同比下降18.51%，全国商品住宅销售面积同比下降19.13%，房地产市场销售不畅直接影响到消费者对家居产品及服务的需求；受国内外际经济形势影响，在就业市场紧张，未来收入预期不确定因素增多的情况下，消费者压缩支出包括装饰装修支出。
虽然百强企业整体销售收入增幅回落，但从细分行业的销售收入增长率来看，家居卖场收入仍然保持了较快增长，表明家居卖场作为整合式、一站式的家居产品及服务的销售平台，渠道优势更为显著。如家居卖场优秀企业红星美凯龙，在2007年获得美国华平投资集团2亿美元的资金注入后，积极联合生产商、经销商扩大经营平台、整合优势资源、倡导环保家居生活理念，并通过各平台的多种促销活动拉动销售，2008年创造了接近250亿元的销售佳绩，比去年同期增加了80多亿元。
虽然2008年百强企业销售收入增幅回落，但家居企业面临的产业发展前景依然广阔。家居市场的发展与房地产市场运行状况紧密相关，随着近年来居民居住水平的提高，商品住宅的大量成交带动相关的装修、建材、家具等刚性需求增长，家居行业迎来了广阔的市场前景。2008年全国商品住宅销售面积为62089万平方米，房地产市场直接带动的家居市场容量经测算达到11800亿元，近三年家居市场容量的复合增长率为18%，比商品住宅销售面积的增速更快且趋势更平稳。如果考虑到存量住宅带来的二次装修、家具等家居部品的销售，市场容量将进一步提高，家居产业的发展前景相当可观。
与此同时，2008年商品住宅投资额增长率为23%，虽然增幅同比有所下降，但依然保持着较快的增长势头，商品住宅投资额的增长为未来两年家居市场的发展奠定了基础。进入2009年，房地产市场逐步回暖，商品住宅成交活跃，家居市场将迎来新的机遇。
从百强企业商业网点及进驻城市来看，2008年商业网点平均数增长率为36%，较上年高出近19个百分点；而2008年入驻城市平均数增长13%，较上年下降近15个百分点。这些数据表明，百强企业在进行扩张时，更加有选择性，更注重扩大已进驻城市的商业网点数量与销售展厅面积，全面构建已进驻城市的销售网络，深耕细作现有城市市场。
装饰装修类百强企业、家居卖场类百强企业、家居部品及装饰装修材料类百强企业在区域扩张方面呈现出明显的差异。装饰装修类百强企业的目标客户群体是个人消费者，因此他们进驻城市比较多、但单位展厅面积较小；家居卖场类百强企业作为家居产业的"流通中转站"，进驻城市相对较少，但单位展厅面积较大，重视在每个城市的精耕细作；家居部品及装饰装修材料类百强企业在入驻城市数量、销售网点数量与销售展厅面积方面均明显高于家居卖场和装饰装修类百强企业，呈现出入驻城市数量多、覆盖范围广、销售网点密集的特点。
2008年，装饰装修类百强企业在入驻城市个数、销售网点数量方面均呈现出快速增长的态势。在房地产销量下滑，家居市场低迷的大环境下，装饰装修类百强企业的城市扩张速度与销售网点增加速度持续稳定增长，进驻城市数量年增长速度为30.12%。随着城市扩张的脚步加快，百强装饰企业的区域性逐渐消失，销售网点覆盖全国。龙发装饰在全国大中城市有70多余家分公司，是细分行业内第一家拓展海外市场的装饰公司；2008年，东易日盛在全国拥有18家全资子公司，加盟商与分销商78家。
2008年，家居卖场类百强企业入驻城市数量增长率出现下行态势，销售网点数量保持增长，可见，百强企业减缓城市扩张的步伐，区域扩张更加有序。2008年红星美凯龙、居然之家和集美家居在城市扩张、商业网点数量以及销售收入等方面优势明显。2008年，红星美凯龙在全国29个城市开设了50家销售网点，保障了经营业绩的快速提升，彰显行业龙头企业的实力；居然之家以每年入驻3个城市，增加3家门店的速度稳步增长；集美家居近三年以每年增开一个门店的速度持续发展。百强卖场的不断扩张，促进产业内的优质资源流向百强卖场企业，形成产业的良性循环。
家居产业链中包括从产品生产到销售、服务的多个环节，家居部品及装饰装修材料企业是生产型企业，是家居产业链的基础，原材料的供应与生产成本的制约是这类企业发展的重要瓶颈；家居卖场属于产品流通领域，在产业价值链中起到承上启下的作用，产品质量和渠道建设是这类企业关注的重点；装饰装修企业直接为消费者服务，美化环境，装饰居室，是家居产业链的终端。通过分析这四类细分行业在家居产业链中的作用以及营销渠道的不同特点，研究组认为，百强企业营销渠道多元化、品牌联盟与渠道共享成为发展趋势。
2008年，经销商依然是家居百强企业主要的营销渠道，销售收入占比为55%，特别是在橱柜、地板等领域，经销商占有率可达到80%以上；百强企业通过家居卖场实现的销售收入占家居建材整体销售收入的10%，因其自身发展的特点，未来家居卖场销售收入占比将呈现逐渐扩大趋势；家居部品商、品牌建材商与房地产项目及公共设施项目合作，虽然2008年通过工程项目销售的产品仅占总销售收入的9%，因其现金流稳定、合作长久，发展前景良好；自有营销渠道销售收入占比为4%，因其投入与运营成本高，难以形成规模化，但对提升企业品牌影响力具有积极意义。
中国是世界上家具、陶瓷、地板、五金等家居部品和装饰装修材料的出口大国，2008年国际经济形势下行，出口受到一定影响，如何有效拓展国内需求成为百强企业面临的考验。在新形势下，百强企业不断拓展新的营销渠道，实现多渠道的联合销售。比如，百强企业涉足网络销售，利用网络平台扩大产品影响力，提高品牌认知度；强化与工程项目的合作，并加大与地产项目的合作力度。
装饰装修类百强企业除了采取传统的直营子公司营销方式外，还创新出加盟连锁、进驻卖场或建材市场等形式进行各级营销渠道的建设，目前已经有13%的企业以加盟连锁形式拓展业务，开辟地区性市场。家居卖场企业的传统销售模式是建立直营门店，也有部分百强卖场企业采取加盟连锁的形式进行业务拓展。家居部品及装饰装修材料企业除了加强与房地产等工程项目的合作，还建立自营门店，展示产品、推广品牌。
除了拓展营销渠道，百强企业通过不同形式的联盟，强化品牌影响力，促进家居产业的共同发展。第一，卖场牵头召集品牌厂商组成品牌舰队，捆绑出击外埠市场，从竞争走向竞合。如宏耐、蒙娜丽莎、意风、TATA、佛罗伦萨、欧派、箭牌、现代吊顶组成"家居八大件"进行互动营销；东方汇美、家和家美、美联天地、高力国际灯具港等18家企业成立十里河商会，共同打造"十里河"品牌。第二，原材料供应商与家居部品企业联合开拓市场，共建品牌的企业联盟。如曲美、强力、东方百盛、耐特利尔和绿之岛五大家具品牌与德国欧德森板材形成战略合作伙伴关系，专享由欧德森提供的优质板材，欧德森对中国其他家具企业不再供货。第三，居然之家联手集美家居、红星美凯龙结成联盟，这种卖场与卖场之间的联盟，最大化地实现企业的渠道共享。家居百强企业横向合作渐成发展方向，品牌联盟逐渐增加，1＋1>2的商界法则呈现更明显的效应。
中国家居企业快速发展的历史可以回溯到1978年，经过30年的发展，企业经历了翻天覆地的变化。虽然难以与国外企业的百年历史相比，但百强企业中依然有32%的企业成立年限超过20年，51%的企业成立年限在10~20年之间，这83%的百强企业均成立在1998年住房制度改革之前，在房地产市场和个人家居产品需求不旺盛的年代，能够持续稳健发展至今，展现出百强企业顽强的生命力和应对市场变化的能力。
1999年后，随着亚洲金融危机阴影的逐渐散去和住房制度改革效果的显现，中国经济和房地产市场都迎来了蜜月般的发展时期，GDP连续实现两位数增长的同时，百强企业也迎来了发展的新时期，其中17%的百强企业即成立于这十年，并逐渐发展成为家居行业中的优秀企业群体。
2009家居产业百强企业中，民营企业占比达到65%，是产业中的主流群体；国有企业虽然占比仅为7%，但多数为各个细分行业中的领先企业；除此之外，外资及合资企业比例占到28%，随着中国经济和房地产市场的发展，国外知名家居企业加大了在华投资力度，预计未来中国家居产业的竞争将更为激烈。
外资企业纷纷进入中国，为中国家居产业带来了先进的技术水平和管理经验，对促进中国家居产业的发展起着重要作用，但相对于国内家居企业，外资企业综合实力的优势非常明显，如五金类百强企业均为外资企业。这对国内家居企业的发展壮大会造成一定冲击，国内家居企业需要包容并收，进一步提高自身的竞争能力。
2008年，百强企业管理人员数量均值继续保持增长，达到159人。尽管受经济危机影响，众多家居企业销售均出现下滑，但对于品牌企业来说却不失为扩张的良机。根据红星美凯龙扩张计划，到2010年企业将在全国新开80家门店。品牌企业的大举扩张一定程度上刺激了外部人才向家居产业的流动。
但应注意到的是，尽管管理人员数量均值保持增长，其增长率却出现明显回落，由2007年的7.8%下降到4.6%。造成这一现象的外部原因是：受2008年经济危机影响，百强企业控制人工成本，导致管理人员数量年增长率出现小幅下滑；同时，由于近年来家居行业的快速发展，专业复合型人才极度短缺，发展瓶颈凸现，加之此类人才培训成本较高，成为制约企业管理人才规模扩大的内部原因。
从家居产品生产企业来看，本土企业之间的激烈竞争和与国外知名品牌之间的竞争，让越来越多的家居产品生产企业寻求品牌横向合作的突破。如在越来越多的销售套餐中，就包含木地板、瓷砖、洁具、油漆、室内门等多种装修必需品的打包销售。这样的销售模式，不仅需要"管理专才"，更需要熟悉不同产品，能够满足客户综合需求，并能整合不同销售渠道的"复合型人才"。
对于家居卖场来说，除了要求管理人员具备材料供应、物流配送等基本能力外，还要求管理人员能够根据市场趋势的变化，不断调整企业的发展战略，甚至在必要的时候，帮助企业实现战略转型。从目前来看，"专业复合型"管理人才短缺的瓶颈在一定时期内难以打破，仍将是制约家居企业发展的主要问题之一，企业应着眼于通过内部培养，以企业发展促进人才成长，不断提高自身在人力资源方面的核心竞争力。
中国的家居产业经过近30年的发展，已经从最初简单的加工生产发展到目前的品牌打造阶段，随着国外知名品牌家居企业陆续登陆中国市场，市场竞争格局发生巨大变化，由数量竞争演变为技术研发能力的竞争。
特别是2007年美国337地板调查事件对中国家居产业的震撼，使得企业专利意识进一步增强，更加注重提高产品的技术含量，以提升企业竞争力，并利用专利产品进行市场拓展。数据显示：企业技术研发的投入与专利数量呈现逐年上升态势。2007年百强企业专利数量增长较快，比上一年增长82.8%，而2008年受企业利润空间下降，加强成本控制等影响，百强企业研发投入大幅缩减，专利数量的增长明显放缓，仅为35.8%。从长远来看，技术研发能力竞争仍将是未来家居产业发展的主线，而稳定、持续的技术研发投入将有助于增强百强企业竞争力和促进企业持续快速发展。
从专利技术的行业细分来看，专利技术主要集中在家居产品生产企业，而每个具体行业对于专利类型的需求都会根据其自身特点而有所差别，其中地板以实用新型专利为主，洁具、橱柜以外观设计专利居多，发明专利则寥寥无几。
从研发角度来看，目前企业面临成本高、申报时间长等问题，特别是由于家居行业分类庞杂，产品设计千差万别，致使产品研发缺乏统一的技术参数和标准的设备规格，限制了家居企业的技术研发投入。以地板为例，近年来，全球板材专利技术已经达到十多万项，其中日本约占70%，美国约占15%，而中国仅占约6%。
目前，家居产业已然深刻影响着消费者的生活和消费，消费者满意度作为衡量家居企业产品、服务质量的一个重要标准，是预测家居企业未来经营绩效的先行指标，更是客观评价家居企业的重要因素之一。在"2009中国家居产业百强企业研究"中，研究组围绕产品价格、质量、性能、环保、售后服务、外观设计、节能、服务态度及施工进度等对家居企业进行了消费者满意度调查。
百强企业产品或服务的总体满意度达到了70%，明显高于样本企业50%左右的水平，其中百强企业非常满意和比较满意的比例分别为33%和37%，分别高出样本企业14和6个百分点。可见，百强企业在生产、销售、服务等环节的综合优势领先于行业平均水平，而各个细分行业龙头企业，如装饰的龙发、卖场的红星美凯龙、厨卫电器的万家乐、橱柜的欧派、卫浴洁具的科勒、家具的天坛、地板的圣象、电气照明的雷士、瓷砖的冠军等企业，优势更加明显。
分析影响家居企业满意度的因素可以发现：百强企业在质量、性能、售后服务及节能等方面明显优于样本企业，而在价格和外观设计方面与样本企业的差异较小。研究组认为，导致这种结果出现的原因有：百强企业在市场竞争过程中，意识到质量，性能、售后服务、节能是消费者和社会发展关注的焦点，在这些方面管控得更好；由于家居市场产品同质化严重，企业价格战比较激烈，故价格和外观设计方面的差异不明显。
由于家居产业包涵装饰装修公司、家居卖场、家居部品、装饰装修材料等细分行业，消费者对各细分行业中影响满意度要素的重视程度，也存在着一定的差异：
装饰公司在推广应用新材料、新产品、新技术等方面均取得较大进展，特别是在节能、环保材料的集成和整合方面取得较大突破，在节能、环保、施工进度等方面的满意度不断提高。龙发坚持"立足中国、开拓海外"的发展战略、东易日盛致力于提供"完整家居解决方案"、广东星艺以实现客户梦想为使命、深圳海大坚持客户的利益高于一切均得到了客户首肯，此外，北京业之峰、浙江九鼎、河南美巢、北京元洲、武汉嘉禾、实创和杭州中冠等也获得较好的客户满意度，在市场竞争中占得先机。
作为集合型销售渠道，品牌全、一站式和专业化是家居卖场最大的竞争优势。凭借严格的采购管理、统一的管理模式和议价优势，家居卖场赢得了消费者的普遍认可，其服务态度及售后服务也得到消费者的肯定。如红星美凯龙在国内装饰卖场行业首次提出"市场化经营，商场化管理"，极大地提升了服务质量和品牌形象；好百年、金海马也均凭借良好的服务获得消费者广泛认同。
地板成为满意度调查结果差距最大的产品，同时出现了"非常满意"和"非常不满意"的消费者评价，并主要体现在产品质量和售后服务方面，百强企业和其他企业在生产工艺、管理水平和服务理念等方面水平相差较大。如圣象承诺将高枕无忧的专业服务、随时待命的快捷服务、无微不至的贴心服务、省心省力的一站式服务提供给消费者；大自然始终秉承"超越自我，追求卓越"的企业精神，提供优质的产品和良好的服务，客户满意度较高。
随着中国家具行业发展日趋成熟，家具类百强企业为提高竞争力，建立了设计部或研发机构，市场上涌现一批有自主知识产权的产品；一些企业还高薪引进了国外设计师，产品质量和性能的满意度不断提升。天坛经过近半个世纪坚持不懈的努力，现已发展成为中国一流的家具制造企业，在品牌知名度、综合实力等方面均处于国内领先地位。
消费者对于卫浴洁具的需求和认识是推动行业发展的动力源泉。此次调查中，消费者比较关注的质量与售后服务取得了较高的客户满意度，表明"产品+服务"模式有助于提升卫浴洁具的消费者满意度。拥有百年历史的科勒，凭借先进的技术、卓越的性能和精湛的设计，在市场竞争中取得先机；箭牌、法恩莎和惠达坚持不断完善产品和服务，获得消费者的广泛认同。
由于行业准入门槛较低，电器照明业呈现出地域集中度高、行业集中度较低的特点，造成照明产品的质量和性能存在较大差异。雷士产品涵盖6大系列数千个品种，具有较好的消费者满意度；天基电气凭借着高品质的产品质量、钜豪照明凭借不断创新的产品在市场考验中得到了广大消费者的好评；西顿秉承"服务客户、专业至上"的理念，不断提升产品质量，为客户提供专业的照明解决方案与服务。
厨卫电器的产品包括抽油烟机、燃气灶、消毒柜、热水器、净水器以及电磁炉等小家电，具有消费者接触度高、使用度高等特点，产品质量和售后服务是消费者关注的焦点，万家乐、老板等企业通过不断提高质量与服务水平赢得消费者认可。如万家乐2006年成立首个"中国卫厨体验中心"，2007年启用用户呼叫中心和客服热线，全面提升了产品和服务品质；老板电器立足厨房电器行业，凭借领先的科技、优秀的品质和"及时、有效、周到、超越用户期望"的服务，逐步成为行业标准的倡导者、先行者、领先者。
橱柜行业标准化制定与实施进程明显加快。欧派、博洛尼等百强企业都参与到了行业标准的制订，推动产品质量、性能和质量的提升，消费者在这两方面的满意度不断提升，推进了行业良性健康的发展。金牌橱柜和志邦橱柜在发展中重视产品质量的提高和功能的不断完善，获得消费者的普遍认同。
国外知名品牌瓷砖产品进入中国，激发国内瓷砖生产企业不断提高产品研发能力，加之低廉的成本和完善的售后服务，获得了消费者的较好评价，百强企业在此方面尤为突出。信益陶瓷坚持生产高质量瓷砖，不断进行产品创新，冠军瓷砖获得消费者高度认同。
家居产业竞争与整合加剧，百强企业挑战和机遇并存
2008年，国内经济发展和房地产行业均进入调整期，处于下游的家居产业发展受到一定的影响。2009年，对家居百强企业来说是挑战与机遇并存的一年：一方面，世界经济仍面临严峻考验，家居行业面临出口下滑和内需不足的双重挑战。另一方面，2009年上半年房地产市场逐渐回暖，随着经营环境的改善，百强企业需要抓住机遇，利用自身规模、技术、品质等综合竞争能力的比较优势，提升企业经营业绩。
随着竞争的不断加剧，行业的整合趋势明显。跨行业多元化经营，寻找新的利润增长点，是家居产业最大的变局。居然之家通过一系列的业务调整，实现产业链条纵向扩张，一站式购物的业务模式更为清晰，不断强化其在业内的领先地位。圣象集团先后与欧洲最大地板公司康树、美国优秀地板公司安德森合作，提高了产品的专业化水平和团队实力；与亚洲最大的森林工厂大亚集团达成合作，实现产业链上的相关多元化发展。
）家居产业面临升级转型，产业趋势推动百强企业做大做强
随着我国房地产行业的快速发展，作为下游产业的家居产业也发展得非常迅速，但总体来看，家居企业数量多，规模较小，且产品同质化现象严重，企业表现出缺少核心竞争力和抗风险能力，需要通过提升产品品质来增强核心竞争力。随着消费者需求的不断提高和产品的更新换代，家居行业正面临产业的转型升级。产业的整合和升级推动企业进入专业化服务阶段，专业市场的整合和调整促进百强企业不断做大做强，向规模化发展，行业在规模化发展方面已经呈现出明显的趋势。如红星美凯龙不断升级卖场营销和服务，推陈出新地向消费者提供时尚的产品和舒适的购物环境以及优质的服务，实现了快速扩张，2008年底全国营业的店面接近60家，企业计划2020年实现全国200家店面的覆盖率。
对于百强企业来说，行业低迷时期，扩张机会多且成本相对较低，是企业扩张的好机会。百强企业可以在明确的战略规划、科学的发展决策的指引下，充分考虑自身实力与资源优势，不断加强内功修炼，实现规模和效益的同步提升。
）创新带动家居品牌增值，助推百强企业快速成长
虽然我国家居产业已经出现综合实力较强的百强企业，在市场上具有一定的品牌认同度，但其市场影响力的传播仍受到区域的限制。在激烈的竞争中，百强企业不断实现品牌增值、做强企业品牌对其保持市场优势地位至关重要。
而在品牌锻造的过程中，创新是永远不变的法宝，持续创新是决胜关键。企业需要通过理念创新、产品创新、服务创新、管理创新、流通渠道创新等方式提高附加值，帮助企业提升品牌价值。部分百强企业正在建立自己的研发中心，加大与跨国企业及上下游企业的合作，同时充分利用从客户反馈中获得的新产品创意，并不断地将创新理念应用到自身的产品组合中，如美克美家、曲美就依靠设计研发，以注重设计和服务走出了一条自己的创新道路。在"客户导向"、"创新思维"经营理念的支持下，百强企业将凭借高品质的产品和服务在未来的市场竞争中占据领先位置。
