台湾最大出版集团CEO呼吁台湾企业向盛大学习

大陆的大腕企业盛大集团，*近动作频频，除了在原有的游戏产业继续大展身手之外，更连续收购了许多内容公司，从起点文学网、红袖，再到榕树下，全部落入盛大手中，盛大据此成立了盛大文学，进一步继续收购实体出版商华文**，聚星天华等，再将所有的内容授权使用，整合到同一平台之下，并宣布了他的云中书城计划。这是三十六岁的陈天桥，从一个游戏商，变身成为互动娱乐企业的可怕计划。

用“可怕”这二字，代表了一个传统内容业者的焦虑与尊敬，如果盛大的雄心，能够一步步的实现，一个中文的内容**将指日可待，而传统的内容业者将难以抗衡。

盛大的气派与雄心，来自于他在游戏上累积了庞大的客户群以及超***的ＣＲＭ及收费机制，再加上纳斯达克的资金募集能力，手上拥有超过十五亿美元的现金，所以能在文化与内容产业上发动超大规模的攻击行动。我不能不承认，在现代风起云涌的数位汇流时代，文化、内容产业正面临了历史上****的变局。

做为一个台湾人，做为一个内容业者，对盛大的行动感触良深。台湾的内容业者有心无力:太小的规模、太慢的资本累积，面对数字变局，我们只能莲步轻移、慢慢调整。为何就没有大企业，能看出数字汇流的变局，像盛大一样，做出一些有想法、有气派、有策略、有耐性的伟大行动呢？

或许台湾的网络游戏业者很**，但毕竟规模小，难以期待他们能有盛大的作为。但是台湾相关的高科技业者呢？台湾有许多高科技公司，规模不下于盛大，但我们不能不承认，他们仍然沉迷于代工产业的短线近利，他们仍然习惯于科技人的狭隘思考，他们身上拥有了太多的硬件基因，缺乏人文素养与想象。如果这是事实，台湾将错失千载难逢的数字汇流机会。台湾也将把全世界第二大的中文内容市场，拱手让人，错失台湾高科技产业摆脱代工模式，变身软硬整合的数字新媒体的可能。

台湾在内容产业上，其实有许多规模不大，但**特色的小公司，他们各自累积了一定规模的内容资产，但这些内容公司面对数字变局，大都无力自力转型，如果具有资金实力及对内容产业有想象力的高科技集团，能够有计划的整并，将不难出现类似“盛大文学”般格局，有机会从台湾出发，在全世界中文内容市场上异军突起，成为主导文化、思想与流行市场的力量。

内容产业与其他产业*大的不同，在于他具有社会、教育与议题的主导性，如果缺乏本土的主体性，总是令人遗憾的事。台湾过去数十年，无疑已在中文内容世界站住关键地位，这是靠无数文化人以社会实践的志业型式积累而成，但在数字汇流的战国时代，科技、财务、经营管理，将成决胜关键，台湾的本土内容业者，正在翘*等待台湾的“盛大”出现，那是台湾内容产业大展鸿图的关键一步。