争优最忌树立“短命”典型

开展争优活动，关键是要打造一批立得住、叫得响、推得开的各行业、各领域党建创新典型，发挥典型的辐射带动效应。常言道，“一个典型就是一面旗帜”，“点亮一盏灯，照亮一大片”，“胸中有全局，手中有典型”。先进典型就是榜样，它代表着事物发展的方向，具有典型引路、**、鼓舞和激励的作用。

然而实际操作中，有的基层党组织忽视了典型成长规律，出现人为拔高树典型、夸大典型意义、只树不管等问题，导致典型“短命”，亮点不亮，有的甚至“昙花一现”，非但起不到**和带动作用，还造成了人力财力的浪费，使党员群众产生逆反心理，起到相反的效果。笔者观察，“短命”典型主要有以下几种：

一是“口号型”，为树典型而人为求新异。有的基层党组织为了应付工作任务，或为引起上级或**关注，在党建工作中搞不切实际的创新，把树典型建亮点单纯理解为标新立异，追求华丽口号，表面文章，投入了人力物力财力，打造出一批所谓的新机制、新模式、新亮点，由于缺乏生命力，结果华而不实，推而不广，成为纸面上的典型、材料里的亮点。

二是“楼阁型”，典型选育缺乏群众基础。有的基层党组织对一些工作典型人为拔高，揠苗助长，结果与实际相差太大，似空中楼阁，可操作性不强。对一些个人先进典型，没有把握典型本有的闪光之处，而是根据形势需要和想象，刻意拔高，把典型理想化、夸大化，导致群众对典型可望而不可及，唯有望典兴叹，不能为党员群众所信服。

三是“光环型”，重一时宣传轻**管理。有的基层党组织选树出来一些具有价值的典型，急于造声势，求溢美，短时间内铺天盖地宣传，形成了一时的光环效应，认为电视演了，广播播了，材料发了，**批示了，选树典型目的就达到了，对典型存续培养松懈起来，疏于管理，甚至有的另起炉灶追逐新典型，导致典型“昙花一现”。

四是“衰老型”，老典型没有赋予新内涵。在以往工作中的确涌现出了许多符合形势需求、影响力大、党员群众认可的亮点模式、典型经验或人物，然而随着形势的发展，一些基层党组织没有及时赋予典型新的时代内容和气息，导致一些老典型陷于衰退状态，随着时间推移，典型的辐射力、影响力逐步降低，直至淡化。

以上只是“短命”典型的几个典型表现而已，如何培育典型是一项艰苦细致的系统工作，就像把美玉加工琢磨成玉器一样，需要多道工序和精细的加工才能成功。笔者认为可以从四个方面着手：

一是善于把握本质特征挖典型。要善于以敏锐的眼光、*特的视角，用“小处着手、大处着眼”的办法来挖掘典型，从纷繁的工作中发现令人振奋的亮点，从共性的东西中发现*具特色的个性，及时发现和掌握不同层次、不同类型、不同方面的先进典型。

二是善于把握节奏层次育典型。要挖掘典型的闪光点，找准深层内涵，并将其进行系统地研究梳理，真正把实践上升为理论，把典型特色上升为具有普遍性指导意义的经验。

三是善于把握特色推典型。对不同层次、不同类型、不同方面的先进典型，要用不同的形式予以**，使典型在报纸上有名、电视上有影、电台上有声，形成学习先进，追赶先进，争做先进的良好社会氛围。

四是善于与时俱进管典型。要根据形势发展需求，探讨建立典型选、育、树、管一体化科学管理机制，不断确定新的目标，提出新的要求，研究新的措施，从而使典型始终保持活力和前进的动力，形成处处有典型，时时学典型的良好风气，**人人争优的生动局面。