解读拜耳如何应对专利药失效的“2012”现象

2011-08-05来源 : 互联网

研发与**的平衡 解读拜耳如何应对**药失效的“2012”现象

朱耘

2010年11月12日,拜耳-同济知识产权基金教席在成功运行五年后再次宣布延长五年合作,旨在推动中国知识产权的建设和发展。

到2012年,**医药市场将会有1390亿美元的药品失去**期,面对医药知识产权领域的“2012”现象,拜耳集团将会采取哪些措施?又将如何推进中国知识产权的发展?《中国经营报》记者采访了拜耳集团大中华区总裁柯尼希。

《中国经营报》:拜耳集团与同济大学续签了新一个五年计划,拜耳与同济大学在知识产权领域进行合作是出于哪方面的考虑?

柯尼希:拜耳一直强调和学术界的紧密合作与沟通,中国是拜耳整体战略中非常重要的组成部分,我们不仅是把拜耳的经验带到中国,同时也向中国学习。通过知识产权保护,我们可以有效地保护研发当中*核心、*有价值的研究成果,这对原研药厂非常重要,良好的知识产权保持体系一定程度上可以**未来中国的发展。通过和高校的合作,我们希望未来培养出更多这一领域的**人才。

《中国经营报》:您如何看待中国目前的知识产权现状?是否能够放心地把**期内的产品都拿到中国销售?您认为哪些地方需要改进?

柯尼希:大环境而言我非常满意,但细节总是有地方需要改进,在此我们也和**进行了很多积极的沟通、意见的交换,我们很愿意给一些反馈的建议,比如细节上我们希望在保护上增加一些细节的额外补充条款。

事实上中国在知识产权保护,特别是在**保护方面取得了很大的进展,比如我们在美国或欧洲注册**的药品进到中国后,也能够得到相应的**。而在执法方面,还需要改进,毕竟我们中国的《**法》**时间不长,执法方面经验不足。

《中国经营报》:到2012年,**医药市场将会有1390亿美元的药品失去**期,其中也涉及到拜耳公司的医药业务,贵公司将会采取怎样的措施?

柯尼希:这实际上是**权的保护与研发的关系。**到期后,向公众开放,但在**保护期内,企业可以享受排他权,这是一个平衡关系,要想在这样的环境当中生存*重要的是不断开发新产品。

拜耳150年来的持续发展离不开密集的研发,2010年我们的研发经费预计达到31亿欧元之多,再次创下历史纪录。我们希望通过这种方式带动整体增长,在竞争中保持长盛不衰。拜耳不太受“2012”的威胁,因为我们整体的药品产品线是比较完整和平衡的,届时虽有一部分药品**失效,但整个产品线会保持平衡。

《中国经营报》:生物医药科技领域是个很特殊的领域,有时候必须将一些**公开,以便于进一步的科学研究,特别是涉及人类公共健康领域的,对此拜耳是如何平衡**的保护与公开呢?

柯尼希:《**法》的核心实际正是如何处理平衡的问题,一方面我们这些创新型的企业或创新的知识公布于社会后,推动整个社会知识水平的提高,其他人可以在研究的基础上推动进一步的研发,使得社会整体福利得以改进。

另一方面,**信息公开,作为回应,创新者得到了排他性的使用权,这两者的平衡是整个**法保障的核心,也是整个社会进步发展的基础。在药品制造方面非常重要。在药品研发投入期成本是非常高的,如果没有排他性使用权,没有办法推动**企业或原研药厂进一步研发投入。

《中国经营报》:拜耳的重要战略之一就是每年在创新药研发方面都投入巨资,然而研发回报风险较大,现在不少医药企业已经纷纷将部分研发外包,以减小风险,拜耳却不然,这是基于哪些方面的考虑?

柯尼希:我觉得这里涉及到一个企业的长期的决策,对于一家放眼长远的企业来讲,我们会关注两方面:一个是和学术界的研究,特别是大学,二是产业界,以及其他的产业公司的合作。而所有这一切的核心是你自己必须有足够的创新能力,只有保持了这样的创新能力,才能够驾驭所有的合作关系。如果想把品牌做成一个百年老店,必须在企业当中形成创新文化,否则没有办法做长做久。因此公司的整体战略中创新,以及在科研方面的投入,是整个企业文化的重中之重。这与 “科技创造美好生活”是密切相关的。

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