许继集团：三年打造中国电力装备制造重型航母

在过去三年的时间里，许继集团依靠特高压直流工程等一批在国内居**品牌的产品，在新市场上接连揽得大单，主营业务收入、净利润等指标均保持20%以上增长，今年以来，这一增速继续保持。

业内人士认为，考虑到国家建设坚强智能电网带来的庞大新增需求，以及许继集团在行业内的优势地位，未来三年内，许继集团将成为中国电力装备制造的重型航母。

力挽狂澜的**团队

在许继内部，集团总裁李富生有“铁人”之称，“铁”表现在意志坚定，目标高远，执行有力。正是他和他**的团队带领许继近万名员工端正航向，在激烈多变的**化竞争中绕过险滩和暗礁，**着企业驶向一个光辉的彼岸。

2007年底，时任许继集团常务副总裁、上市公司许继电气总经理的李富生被任命为许继集团总裁、党委书记，从踏出校门就进入这个企业，他已经在许继工作了23年，对这个企业，他了如指掌――积累的优势很多：人才团队、自主创新能力、行业的影响力和地位；而面临的困难更是生死攸关：部分领域管理粗放，适应产品**战略的创新科研体系还没形成，资金状况还没有好转，对外担保风险还没有**化解；干部员工的精神状态还不适应要求，许继的变革势在必行，这场变革没有退路。

尽管面对众多挑战，但李富生更感重任在肩、使命光荣：许继集团正面临着千载难逢的发展机遇。在未来20年，电力装备产业将保持高速发展态势，这是历史赋予的机遇，来之不易、千载难逢，同时也是稍纵即逝，必须千方百计地去加倍珍惜，让机遇更多地转化为许继发展的成果，更快地实现许继“五年国内**，十年****”的目标。

他所说的机遇，就是在2020年前，国家将投资4万亿元，用于建设坚强智能电网；在高速铁路等轨道交通领域，国家每年投资额都将超过1万亿元；在新能源发电领域，风能、太阳能、光伏等发电基地建设步伐将快速推进，这些都是许继超越竞争对手的重要机遇。

2008年初，许继集团**了未来五年发展规划，结合国家未来经济建设**领域，许继未来五年的目标是：成为国内**的电力装备制造商和电力装备系统集成商，核心产品聚焦四大领域即电力系统、轨道交通、新能源发电、工业配用电，以信息化自动化、大功率电力电子、中压一次设备设计制造三种技术为主导。五年规划的**是收紧核心，将电力装备主业做优、做强、做大、做长。