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假如马和牛赛跑，牛肯定输，马也未必算赢。与牛比赛，马的奔跑才能很难得到充分发挥；以马的标准要求牛，只能逼着牛努力向马看齐，追求速度上的提高，而舍弃力量上的优势。在选人用人过程中，“马牛赛跑”现象的存在会导致人才错用、误用、迟用，浪费宝贵的人才资源。
其实，马和牛各有所长，对它们应该分类使用，让“马归马，牛归牛”，然后因才使用、用其所长。这启示我们要不断完善人才任用机制和激励体系：人尽其才，选人用人时充分考虑和尊重其个性特点、经历背景；完善评判标准，减少选人用人的片面性，给不同类型的人才展示和成长的机会；注重强化人才选用的系统支撑，健全完善薪酬制度和社会**制度，让每一匹“骏马”和每一头“壮牛”都能获得尊严、奋勇前行，实现自身价值。
王丰江
