福布斯10大值钱品牌：苹果险胜微软

在一家公司再度回到有价值品牌排行榜之前，它必然经历改革和重生。福布斯新的品牌价值排行榜被科技品牌所主宰，他们占到了前50名中30％的份额。 苹果****，其品牌价值为574亿美元；随后是微软，价值566亿美元；品牌价值397亿美元的谷歌排名第5。

1、苹果

品牌价值：574亿美元 新华网图

国籍：美国

行业：电脑硬件

iPhone的天线问题对**具价值的品牌来说不过是雷达上的光点

苹果电脑公司由斯蒂夫 乔布斯、斯蒂夫 盖瑞 沃兹尼亚克和Ron Wayn在 1976年4月1日创立。1975年春天，Ⅰ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的Ⅰ。1976年，Woz完成了Ⅱ的设计。

苹果公司logo1977年 苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新 苹果标志。同时， 苹果也获得了**笔投资――Mike Markkula的92000美元. 苹果股份有限公司，原称 苹果电脑，2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样，开始向着服务提供商转变。目前**电脑市场占有率为8.3％。 苹果的 II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。知名的产品是其出品的 II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。

5、谷歌

品牌价值：397亿美元新华网图

国籍：美国

行业：网络服务

2005年 谷歌品牌价值87亿美元，从那时起它的品牌价值增长了450％

Google公司的总部称作“Googleplex”，位于加利福尼亚山景城。

google在原创办人拉里佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克施密特博士，成为了Google公司的行政总裁。Google成立的**步始于 Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了**的在线搜索引擎，然后迅速传播给**的信息搜索者。Google 目前被公认为是**规模大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。

6、麦当劳

品牌价值：359亿美元新华网图

国籍：美国

行业：餐饮

麦当劳每天为**超过6000万人提供服务

麦当劳公司旗下知名的 麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在**121个国家和地区。在世界各地的 麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外， 麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。 麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。 大多数 麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。

8、万宝路

品牌价值：291亿美元新华网图

母公司：奥驰亚/菲利普.莫里斯公司

国籍：美国

行业：烟草

万宝路占据美国市场份额的42.8％，比其他12个品牌的香烟加起来的份额还要多

在**消费者心目当中， 万宝路无疑是知名度高和具魅力的**品牌之一。从销售而言，**平均每分钟消费的 万宝路香烟就达100万支之多！不论你是否吸烟， 万宝路的世界形象和魅力都给你留下深刻的印象，令你难以忘怀。

大概谁也不会想到风靡**的 万宝路香烟曾经是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美国注册登记，1919年才成立菲利普莫里斯公司，而在40年代就宣布倒闭的一家公司。 在 万宝路创业的早期， 万宝路的定位是女士烟，消费者绝大多数是女性。其广告口号是：像五月天气一样温和。可是，事与愿违，尽管当时美国吸烟人数年年都在上升，但 万宝路香烟的销路却始终平平。女士们抱怨香烟的白色烟嘴会染上她们鲜红的口红，很不雅观。于是，莫里斯公司把烟嘴换成红色。可是这一切都没有能够挽回 万宝路女士香烟的命运。莫里斯公司终于在40年代初停止生产 万宝路香烟。 二战后，美国吸烟人数继续增多， 万宝路把新问世的过滤嘴香烟重新搬回女士香烟市场并推出三个系列：简装的一种，白色与红色过滤嘴的一种以及广告语为“与你的嘴唇和指尖相配”的那种。当时美国香烟消费量达3820亿支一年，平均每个消费者要抽2262支之多，然而 万宝路的销路仍然不佳，吸烟者中很少有人抽 万宝路的，甚至知道这个牌子的人也极为有限。 手术操刀者：李奥贝纳

1954年莫里斯公司找到了当时非常著名的营销策划人李奥贝纳，交给了他这个课题：怎么才能让更多的女士购买消费 万宝路香烟？ 对限定任务进行的辩证思考 作为一个策划课题的承接者，李奥贝纳面临者这样的资源处境：既定的 万宝路香烟产品、包装等等。同时又面临着这样的任务：让更多的女士熟悉、喜爱从而购买 万宝路香烟。李奥贝纳必须在这样的资源处境中，寻找实现这样任务的途径。如何解决这个问题？ 如果李奥贝纳，这里是说“如果”，完全限于莫里斯公司提出的任务和既定的资源，循着扩大女士香烟市场份额的思路进行策划，那么风靡**的 万宝路就不会出现在这个经济世界了。幸运的是，李奥贝纳并没有被任务和资源限定住，而是对莫里斯公司给予的课题进行了辩证的思考。 大胆改造成就 万宝路 在对香烟市场进行深入的分析和深思熟虑之后，李奥贝纳完全突破了莫里斯公司限定的任务和资源，对万宝路进行了**的“变性手术”，大胆向莫里斯公司提出：将 万宝路香烟改变定位为男子汉香烟，变淡烟为重口味香烟，增加香味含量，并大胆改造 万宝路形象：包装采用当时首创的平开盒盖技术并以象征力量的红色作为外盒的主要色彩。广告上的重大改变是： 万宝路香烟广告不再以妇女为主要诉求对象，广告中一再强调 万宝路香烟的男子汉气概，以浑身散发粗犷、豪迈、英雄气概的美国西部牛仔为品牌形象，吸引所有喜爱、欣赏和追求这种气概的消费者。 这是迄今为止为成功和伟大的营销策划，由于李奥贝纳突破资源和任务的大胆策划，彻底改变了莫里斯公司的命运，在 万宝路的品牌、营销、广告策略按照李奥 贝纳的策划思路改变后的第二年， 万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排名第10位，之后便扶摇直上。今天 万宝路已经成为**仅次于可口可乐第二大品牌，其品牌价值高达500亿美元。