“京官外任”乃优化干部队伍点眼之笔

近日，**从干部队伍建设的整体格局出发，决定派出**各部委及****机构60名司局级官员到地方**部门任实职，并“在今后有意进一步扩大**到地方的任职人数和范围。”

干部交流，本是干部工作的一项常规动作，也是加强干部队伍建设的重要经验和良好传统。干部交流工作中，有上下层级的交流，也有平级之间的交流，都属于一种常态。而此次的“京官任职地方”，**如此重视，交流任职干部职级普遍较高，数量较多，而且一改以往京官挂而不留、挂后就走的传统方式，实为干部人事制度改革深入推进的重要标志。因此，此举一经报道，亦为社会各界所普遍关注。

我们常说，干部人才是党和国家的宝贵资源。又常讲，党员干部是块砖，哪里需要哪里搬。**此次作出京官任职地方的重大决策，从根本来看，就是要更加合理地配置好各级干部人才，包括**机关单位中储备的许多**人才，并**垂范，从上做起，以干部交流地强力推进，带动干部队伍的不断优化，从而进一步提高干部队伍的整体活力，为全国及地方的科学发展提供坚强的人才和组织**。

据报道，此次京官任职地方，为“*批”，也属试点。从此能够看出，**对于进一步推动干部交流工作有着深远的谋划和考量。透过干部交流这一管道，从全国来讲，有利于**和地方在人才、信息等方面的联系和互动，更好地推动**重大政策和部署的有效落地，更好地了解重大政策的实施效果，增强重大决策的科学性和重要部署的可执行力；从地方来讲，有利于增强对**各项宏观政策的准确掌握，优化地方领导班子的结构和功能，更好地促进地方和区域的科学发展；并且，也为任职官员提供了更加广泛的施展才华的空间和舞台。可以说，只要把此次京官任职地方工作做好做实，就会出现多方共赢、一举多得的局面。

进一步地看，此次京官任职地方，也是**强调的“从基层一线选拔干部”政策的再深化、再推动。从最基层选拔**干部，让他们有凭能力和实绩晋升到上级领导机关的机会，是对广大基层干部的最好激励；对应地，让上级领导机关中的**干部到地方和基层，了解实情，全面发展，也是促进这批干部发挥作用的最佳路径。两策并举，相得益彰，从而形成既能上、又能下，上到顶、下到底，多层面、多渠道的干部交流工作新格局。

对于此次“京官任职地方”的试点工作，如何才能更好地实施预期目标，还需要在实践中进一步的探索和研究。第一，要建立科学合理的干部遴选机制，使到地方任职官员的专长、特长与地方经济社会发展中对高层次二人才需求相适应，调动任职干部与地方的两个积极性；要建立干部激励培养机制，充分考虑到他们的实际情况，做好他们的思想工作，解决好他们的后顾之忧；要完善组织保障机制，建立派出单位和接收地方的协作机制，加强对此项工作的领导，把这项工作做好做实，对干部负责，让各方满意。