鲁能老总：有责任亚冠取得突破 两处位置须加强实力

新浪体育讯 在去年联赛结束后，山东鲁能俱乐部重新搭建了**班子，俱乐部主教练换成了伊万，而总经理则变成了孙国宇。这一新的组合在2010年*次配合就拿到了中超的**。和伊万逐渐熟悉中国足球一样，孙国宇在2010年11月上任，从不懂到入行，一年之内他都经历了哪些？未来鲁能将会做出怎样的调整呢？

孙国宇在担任山东鲁能俱乐部总经理之前是山东省日照市的电业局总经理，一个管理企业的老总到足球俱乐部来管体育产业，和球员打交道，他当初在接手这支球队的时候是怎么想的呢？

操着一口浓重胶东口音的孙国宇在形容自己接手球队的时候就两个字――“压力”。他在接受采访的时候说：“压力很大，因为毕竟两个管理的行业跨度有些大了，业务上更是一片空白。当时我上任的时候是10月底，球队面临重组调整，执教了6年的图拔被解聘，我们更新了教练组和**班子，也是在学习中逐渐摸索的。”

管理企业和管理球队有什么区别？在这一年的管理中，新上任的总经理有过什么印象深刻的事情么？

孙国宇想了一下说：“很简单，在电力企业，我们制定了规章制度，学习后，职工肯定会按照你的要求执行，但是在球队里，球员长期养成了一些懒散滑的习惯，对于制度的遵守并不积极。我们队里有50多项制度，在世界杯期间，我们着重抓了执行力，每个教练组成员分人包干，对球员的思想动态进行掌握，对带头大哥的倾向进行了打击，应该说这个起到了很好的效果。比如在某一场比赛中，出现了场上辱骂队友的现象，回来后我们当天中午紧急开会研究，当**午就开会对这名骂人的球员做出了停薪停训立刻做出书面检查的处理。通过这些措施，使得球队的向心力凝聚力得到了加强。再加上换外援，使得球队的实力得到了提高，*终拿到了**。”

对于鲁能2010年的成绩，孙国宇认为只有一半满意，他说：“联赛**我们拿到了，但是亚冠的成绩不理想，没达到要求。亚冠已经成为了广大球迷的期望。2005年我们鲁能进入了8强，而其他年份，我们的成绩都和球迷的要求有差距。说实话，亚冠的实力和我们的经济水平，足球整体实力和日韩之间的差距有关，也和我们队伍的组建有关。我们在技战术安排和心态调整上也有欠缺。明年作为中超的**，我们有责任力争在亚冠有所突破。联赛结束后，我们会尽快做出调整，如在前锋和后卫上加强实力。此外还要认真收集对手的资料，争取*好成绩。”

在这一年里，孙国宇*开心的比赛和*失望的比赛分别是哪一场呢？

这位鲁能的总经理说：“*开心的是我们客场战胜上海，因为那是联赛**的转折点，当然赢了八一*终夺冠也很开心，不过那时候**已经基本到手了，而和上海申花是正面的对决。至于*不开心的比赛，是主场打广岛，中国球迷对亚冠的期望已经到了历史*高水平，希望明年我们可以吸取教训，更正错误。”

*后应记者的要求，孙国宇点评了主教练伊万，他说：“伊万是一位工作认真，业务水平很高的教练，体现在他战术的安排上，也很敬业。对自己的要求严格，也比较虚心可以听取教练组里其他人的意见，是非常适合我们鲁能的一位教练。”