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正是从彻查福特宝账本入手，才获得前足协高官谢亚龙等涉案的线索。而财务上与中国足协纠缠不清的福特宝究竟在联赛黑金运作中充当了怎样的角色？
北京崇文门东侧，一幢西式洋房门牌斑驳。这里是福特宝公司所在地。
正是在这里，福特宝见证了中国足球职业化改革的沉浮。而深藏幕后的诸多神秘交易，正随着对足协前官员的查处而渐次清晰。
谢亚龙。 CFP供图
福特宝*理落后10年
中体产业集团股份有限公司9月13日发布公告称，谢亚龙因被公安部门立案侦查，已不能履行该公司董事长职责。***消息则确认，在侦办**利用足球比赛贿赂、**系列案件中，公安、检察机关多渠道获取对谢亚龙、蔚少辉、李冬生等三人的线索和举报，并已依法对三人“立案侦查”。
此时，距离谢亚龙的继任者南勇“接受调查”，已近8个月。在这期间，**系列案件的各方人物依旧频繁出入沈阳专案组驻地。
本报记者从多个消息源获悉，警方对案件的侦查，一度锁定在中国足协下属中国福特宝足球产业发展公司。专案组调取的公司相关账目，成为一窥中国足球市场化权力格局的隙缝。
“足协垄断了权力，公司只是一个与市场并轨的接口。”一位曾在福特宝公司担任管理职务的人士称。在*早开启市场化大门的体育项目领域，这家公司的改革，却远远滞后于过去10年的国企*理进程。
福特宝公司注册成立于1994年，公司法定代表人由中国足协报国家体育运动委员会任命。筹备组建的负责人是时任中国足协副主席王俊生。至2009年改制，福特宝公司一直为老式全民所有制国企，“与足协关系几乎分不开，*立决策是不可能的。尤其在财务上，公司与足协间有许多纠缠不清的地方。”上述在公司任职人士称。
要公平需要单场付出4万
由此，问题裁判线索逐渐清晰。这背后的**系统，似与福特宝公司颇多关联。
“陆俊等人被查出的贿款，其实并不是商业贿赂、操控比赛所吸资金的全部。”上述接近此案人士称。这种说法在业内已多有印证 李承鹏、淦耀等足球记者、**裁判研究者均明确表示，中国足协在裁判接待费、裁判场次安排等领域存在“黑金”和内部操控问题。
新任足协副主席韦迪上任后数月，迅速在今年联赛中改革裁判安排制度，以抽签方式确认比赛场次裁判。“这种做法值得商榷，但显然韦是发现了一些问题。”淦耀说，“陆俊、黄俊杰、周伟新这些人能成为**比赛裁判，都需要裁委会安排举荐。”
随着裁判问题链条深入，近20年足球市场化进程中，职业联赛制度性问题进一步暴露。
根据李冬生2007年公开谈话，在中国足球联赛中，裁判在比赛地的接待工作，“还是由赛区来接待。”而“赛区”的主要构成方，多是中国足协在比赛地的会员足协，其与俱乐部往往利益一致。尽管业内一直呼吁由中超公司或第三方支付裁判接待费，但却一直难以成行。
由于存在这种招待的便利，俱乐部向裁判或他们在足协的支持者提供“好处”，已经成为职业联赛中惯例。“一般想要公平需要单场付出约4万元，如果希望获得好处，则数十万不等。”数位长期在足球联赛中工作的人士透露。这些信源身居传媒、组委会等不同职位，但对好处费的概括几乎一致。
据媒体报道，陆俊、黄俊杰等裁判被调查，是因其未将贿金全数转交足协，因而为警方查获。
但在这种看似正常的程序后，黑金已埋藏在足协各级掌权者的欲望中。“*并不是裁判个人拿到，而多是通过正常的上缴程序，交纳给中国足协和裁判委员会。”上述接近此案人士透露，“谢亚龙虽并不能**掌控裁判委员会，却很可能参与从中获利。”
余下的问题是，这些*如何*终再次输送回利益相关者？足协可以**控制的福特宝公司，则被外界怀疑是运作*款的实体。
尽管目前专案组已并案查处的具体数额不详，但众多人士指称，“每年各级联赛中涉及的裁判贿金可能已经上千万元”。
公司账目一直不清
除裁判黑金外，近日体育媒体还曾释放福特宝承担的中国之队业务与谢亚龙、南勇等人支配小金库有关的消息。福特宝的真实**情况，因其浓重的官办色彩，恰恰是足球职业化改革以来的隐秘所在。
1993年国家体委对公司成立的批文中提到，“为发展足球事业积累资金，使中国足球协会彻底走向实体化 成立福特宝公司。”但公司实体与协会的管理实体之间，似乎一直边界未明。
当年，中国足球协会甲A联赛甫一运营便球市火爆，众多企业倾巢而入，每年投入上千万元，追逐广告效应。福特宝以官办企业身份，在改革中获益。
1996年至2002年，福特宝公司年营业额从四五百万增长到一千余万，增长明显，其中主要增长源于对足球卡等产品的开发，以及为中国足协从IMG集团代收的8%授权费。中超联赛开始后，在游戏规则未明之际，足协钦定福特宝公司负责经营开发。
获得中超经营权后，福特宝公司营业额剧增，工商资料显示，2003年至2005年，年营业额分别约为3420万、6120万、6453万。
此间，福特宝与俱乐部争利现象严重，引起俱乐部投资人不满。
譬如，中超招商中，福特宝曾公布了19种“统一招商产品”，涉及服装、啤酒、汽车、家电、移动电话等19种商品。各家俱乐部则因此不得在冠名、胸前、背后服广告中洽谈这些商品的赞助商。
但令人不解的是，从注册成立至今，福特宝的净利润水平始终在十余万的量级。这家公司并没有大额对外投资，*多时不过100多人的团队。
“福特宝的经营成本主要是一些广告媒介购买，以及日常运营费用，如果公司净利润那么低，很可能是将足协的收益以授权费方式纳入了成本。”一位福特宝公司前任管理人员称。
因足协管制，公司账目不清的问题一直存在。2005年，中超公司成立，成为足协掌控联赛收入的主要公司，各支俱乐部对公司年收益等情况很难具体掌握。“即便南勇卸任中超公司法人代表后，还经常参加公司会议，有他在，俱乐部老板们对各种决议只能默认。”一位中超俱乐部投资人对本报记者说。
福特宝则在谢亚龙时期一度失去中国国家队的商业代理权，在其重新获得这一项目时，中国足球的商业价值已跌入谷底。
2007、2008年数据显示，福特宝公司两年亏损共计约750万元，负债总额均高出资产总额。福特宝公司深入商业市场后，也不免与足协间产生矛盾，邵文忠曾多次公开称，公司在被足协取消商业代理后经营压力*大。
“其实是公司难以参与足协决策，许多时候遭遇朝令夕改，公司难以向客户交代。”上述管理人员称。
据21世纪经济报道
