伊藤忠商社：丹羽背后的巨人

与中国人熟悉的丰田、索尼、三菱等日本经产*头不同，新任驻华大使丹羽宇一郎曾经任职的伊藤忠商社属于日本*一无二的“综合商社”型企业。

商社简单来说就是一种综合贸易公司，这种公司的数量**，仅日本才有，却涉及从“照相机到飞机制造的一切行业”。特点在于由若干保持法人地位的企业组成的，融生产、流通、金融、技术为一体，为实行共同的市场经营战略而统一经营管理的*大经济实体。商社并不直接生产，却能够牢牢掌握产业链的上游，这是日式商社成功的关键。

尽管商社被形容比熊猫还稀有，却保持**的经济效益。很多人认为商社就是日本的财阀，其实这种说法不尽**。财阀可以是商社，商社却未必全是财阀。

当然，商社经济实力**也是事实。以伊藤忠商社为例，其2007年纯利润为1771亿日元，该公司员工人数为4122人，差不多每位职员一年要为公司带来5000万日元的利润。目前伊藤忠在日本的综合商社中排名第三。

伊藤忠商社与中国渊源很深，1972年中日正式建交之前，伊藤忠商社就被中国***认定为中日友好商社，被获准重开中日贸易。而实际上早在上世纪五六十年代开始，伊藤忠就积极地在香港和东南亚等地布局，交好当地华侨商人，为中日贸易做准备。这些措施，为伊藤忠成为**个进入中国的日企积累了**资本和人脉。

伊藤忠商社由布贩伊藤忠兵卫开创，和三井、三菱等老牌财阀不同，它虽然重视情报，却相对比较在商言商，**瓜葛少。此外，伊藤忠商社发迹于大阪，大阪在日本**文化中是很典型的轻政重商之地，即便在“二战”时期，大阪师团也以消极厌战闻名日本全军，创有多项如战死率最低等纪录。

论及伊藤忠商社和中国的关系，需要提一下一位历史人物―被称为“昭和三大参谋”的濑岛龙三。濑岛龙三1911年出生于日本富山县的一个农民家庭。1932年，他以陆军士官学校第二名身份毕业，1939年担任关东军第五师团参谋，主要制定关东军在东北的各种对苏进攻、防御计划。战争爆发后，濑岛龙三回日本大本营参谋本部任职，几乎参与了太平洋战争期间所有作战计划的制定。1945年，日本投降，濑岛龙三作为特使飞往长春下达投降命令，但是在任务完成以后他却没有回日本而留在了东北。有人指出，濑岛龙三是让关东军一位皇族军官顶替其回国，而这个恩情成为日后伊藤忠商社崛起的重要因素。

濑岛龙三在西伯利亚服了10年苦役，幸运地没有成为34万死者之一。回国后他加入伊藤忠商社，仅用3年成为业务部长，第二年做了常务董事，1968年任总经理，1972年成为副社长，1978年成为会长。他于2007年病故。

对日本“二战”的侵略行径，濑岛龙三和服部卓四郎、�政信之流不同，算得上对战争有较多反思的一批人。伊藤忠商社进入中国时，正是他在商界的巅峰时期，自然离不开他的布局谋划。