中新网9月17日电 据香港文汇报报道,香港一人事管理咨询公司调查发现,受访雇主往往只以为“80后”会为**上的回报及职权而留任;但学历较高的受访“80后”却反映,兴趣及趣味是选择工作的*重要指标,机构建议,雇主花更多时间了解年轻一代的工作心态,并推行针对性的鼓励策略。
麦田-麦基尔**顾问有限公司7月份访问112名雇主、以及179名在职及非在职的“80后”,结果发现多数受访雇主认为,“**上的回报及利益”是吸引“80后”留任的*重要因素,42%受访雇主更以此作为奖励“80后”的*常用策略;学历较低的“80后”亦认同,此乃他们选择工作或留任的*重要条件。然而,有学士学历的“80后”却认为,“兴趣及趣味性”才是选择工作的*重要指标,其次为“有清晰可达的职业路径”,**只排第3。
调查又指出,47%受访雇主认为,“师徒制”的协作方式*为“80后”受落,但49.7%受访“80后”却认为,当他们需要援助时,上司或雇主根据实际情况提供协助,才是他们*渴望的师徒关系,双方同样出现落差。
麦田-麦基尔**顾问有限公司董事总经理蔡惠琴指出,“80后”出生时代较上一代富裕,普遍没有家庭经济负担,且十分注重私人时间,多数希望有弹性上班时间以配合私务;而且由于他们未能独立处事,往往渴望雇主多给予工作上的支持、指导及培训,而非更大的自由度。
蔡惠琴建议雇主,针对年轻一代的心态,推行工作上的鼓励策略,例如安排员工部分时间在家中办公;时常作出指导或提供师父制教授方式;让员工有机会参与重要会议,并表扬有良好工作表现的下属,让他们在事业上有更佳的发展空间,有助挽留人才。