腾讯的帝国心态与危机

“秦王扫六合，虎视何雄哉！”李白用此诗来形容秦始皇的威风八面。然而秦帝国只存在了15年。秦始皇利用长城阻挡了外部威胁，但是他没有看到来自内部的危险。瞬息间揭竿而起，旦夕间秦朝覆亡。

**的安全只会带来**的安逸，而**的安逸只会造成**的灭亡。这句话也适用于商界。来自竞争对手的压力可以使一家企业保持生命力，虽然寻求行业垄断是所有企业的潜意识，但**的行为*终造成的结果往往是“多输”的局面，任何有碍于创新环境的诱因与结果*终都将受到**主动的管*或抑制。因此，防止行业垄断才被上升到国家政策的层面上实行，不仅在中国。

以*近被推到风口浪尖的知名企业为例，腾讯*近爆出的两则消息凸现了其一种垄断型心态，一种帝国心态。7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让数百家刚刚兴起的团购网站前途凶险。随后，它又推出了3366网站，网站设计和其中的游戏种类与4399几无二致，矛头直指4399。回顾历史上腾讯还在诸多领域采取咄咄逼人的态势，似乎已然引起公愤，因此才有各界人士以“全民公敌”形容腾讯。近日《计算机世界》以“***腾讯”作为封面标题，一夜间引起我国大江南北网民对此话题如此“程度”的大面积“互动”，近年来****，恐怕也折射了对腾讯所积累的强烈情绪。值得注意的是，情绪是一种水。

腾讯每进入一个领域，给整个行业带来的似乎都不是机遇。比较严重的客观后果是，它将直接面向用户群体的所有互联网创新视为敌人，不能容忍这些创新产品变得不可替代。事实上，腾讯通过模仿复制这些产品，然后利用自己*大的用户规模快速**，*后将这些创新企业挤出市场。而马化腾*近提出的“一站式服务”更是加剧了业界对腾讯的担心或情绪。正如百度总裁李彦宏所说的那样，腾讯“基本上不给别人任何空间”。

后来多以天使投资人出现的雷军，在新浪微博上敬告腾讯，“假如腾讯强大的代价是扼杀了产业的创新、破坏了产业的生态链，那么等待腾讯的可能和IBM、微软一样：反垄断法和反不公平竞争法。”虽然，雷军本人也许也认为这不太可能，并无太大意义，但还是反映了这种像水一样的普遍的情绪。

无疑，腾讯是中国第一大互联网公司，其市值突破400亿美元，超过大型国有企业。腾讯这样一家*头企业不是不应该继续采取进攻性的产品策略，对成长潜力的追求不应停止，但是，挑战的形态已经变化。对企业价值观和使命的再研发，对格局与社会责任的思考，或许成为当务之急，否则，危机随时而至。

腾讯面临的政策环境并不乐观。6月26日，文化部、商务部联合下发《关于网络游戏虚拟货币交易管理工作的通知》，加强对虚拟货币的监管。而作为主要虚拟货币――Q币的发行方，各方对腾讯Q币这一老问题、老命题的讨论似乎还在继续。无线互联网时代，因为之前有QQ而之后会有什么或没有什么？积极开拓新的空间，不仅是为了帮助其他行业成员，也是为自己寻找创新机遇。国家关心的是创新环境，企业关心的是创新能力与创新回报，没有人不关心的是水。腾讯应该明白这一点。

水能载舟，水能覆舟，况且互联网也已变成了一种水。