李东生：并购成熟品牌是一条可能成功的路径

新浪财经讯 博鳌亚洲**2009年年会于4月17-19日在海南博鳌举行，主题为：“经济危机与亚洲：挑战与展望”。19日上午股份有限公司董事长兼总裁李东生在“企业的新兴市场战略 ”分**上表示，他坚信通过并购成熟的品牌进入当地市场是一个比较可行的选择。以下为李东**言的部分实录。

李东生：在中国市场可以看到，去年下半年开始，由于平板电视的成本已经到了中国主流消费者可以购买的水平。作为厂家来讲，肯定要对市场，各国的需求有一个深入的了解，也在制定自己产品策略的时候才能符合需要。

李东生：这两年大家对这个问题争论比较多，实际上并购其他一些彩电品牌，我们也遇到了非常大的阻碍，但是呢我还是坚信，通过并购成熟的品牌进入当地市场是一个比较可行的选择。无论对TCL来讲，对联想来讲，我们都不应该那么短的时间来评判它这种做法的成功或者失败，就我们TCT来讲，我很有信心，通过并购成熟品牌进入当地市场，我坚信它是能够成功的，实际上我们在经过前两轮一个非常痛苦的重组的过程，在欧洲和美国的业务已经趋于稳定开始增长，去年的金融危机对海外业务整体来讲影响很大，但是细分来讲，海外业务当中有两部分，一部分为一些大的品牌、客户做生产，这部分业务受到影响非常大，我们去年第四季度ODM的业务下降几乎达到50%，市场不好，马上把订单给停下来了，然后我们自己的品牌业务，虽然用的是一个新的当地的品牌，但是我们这一块业务受的金融危机的影响显然要小得多。

从目前的情况来看，我很有信心能够在今年，我们自己品牌业务是能够有一个比较大的增长的。所以进入当地市场，你要取得一个稳定的销售一定是要有自己的品牌，要么你自己建立**自己的品牌，要么通过并购一个品牌。所以对欧美市场来说，我认为还是并购一个成熟的品牌是一个可能成功的路径。我相信我们的战略是可以**的，而且我也相信联想不会放弃IBM并购的品牌战略，还是会把这个品牌继续**，这一次博鳌**联想赞助不是说Lenovo的品牌，还是Thinkpad品牌，所以战略依然很清晰，还是会继续去**这个Thinkpad的品牌，我们也一样，会继续**阿尔卡特这些品牌。