阿克苏诺贝尔：“绿色”抢攻中国

也许是很久没有和中国媒体沟通了，阿克苏诺贝尔企业可持续发展部总监Andre Veneman显得有点兴奋。他迫不及待地想和记者分享阿克苏诺贝尔在可持续发展领域的心得。

阿克苏诺贝尔是***大的油漆和涂料企业，也是专业化学品的主要生产商，总部设在荷兰阿姆斯特丹。作为《**》500强企业，阿克苏诺贝尔连续5年在道琼斯可持续发展指数中名列**。它的旗下拥有中国人所熟知的多乐士以及新劲、**和依卡等诸多品牌。

资源匮乏与环境影响是化工行业在这个时代的重大挑战之一。不过，阿克苏诺贝尔早已未雨绸缪。Andre Veneman对《商务周刊》表示，真正成功的企业必须深谋远虑，能洞悉新时代的根本问题：即降低原材料、能源消耗和减少废气排放，“只要抓住这些机遇，就能建立良好的商业关系，改进价值链”。

“可持续发展正在重塑市场竞争。”他说，“因此我们考虑的不应只是成本，更应从投资和机遇的角度出发，视其为占领竞争制高点的机遇，并在日常经营中综合考虑人和环境因素，保持阿克苏诺贝尔在业内的**地位。”

事实证明，这种做法是明智的。据Andre Veneman介绍，现在阿克苏诺贝尔董事会在做任何投资决策时都会加上生态效益分析，在权衡一个目的的时候，既要从经济性上看是否值得投资，还要看这个项目对于生态环境所留下的足迹。2009年阿克苏诺贝尔通过生态效益分析就否决了5个投资提议。

“这非常遗憾，但是公司的运作就是这样的方式。”他说。

以往，在选择和供应商合作时，阿克苏诺贝尔会从风险管理的角度出发，要求供应商签署一个文件，**不会有商业**以及**产品的安全性。现在又增加了一项，在确定供应商时，阿克苏诺贝尔会去供应商的工厂考察，了解他们在环境保护方面的做法，然后阿克苏诺贝尔再给它们提供帮助，使其*终达到阿克苏诺贝尔的标准。

工业的迅猛发展与水资源消耗之间的矛盾一直都存在。不过，阿克苏诺贝尔认为有办法使二者取得合理的平衡。目前，阿克苏诺贝尔已将水源管理列为其可持续发展计划的*要任务。自2009年底，其世界各地的工厂开始实施一个淡水利用的自我评估体系，以**到2015年能够*大限度的实现可持续性用水。

阿克苏诺贝尔还针对此制定了一个配套的评分系统，按照风险指数分为低、中、高三个等级。当生产厂的所有风险类别都为“低”时，才可被视为达到可持续的淡水使用标准。即使一个生产厂在5个类别中都取得“低”，但第6个类别为“中”级，它仍被视为不达标。工厂管理层必须针对这一不达标项目加以改进，采取措施使之降至“低”风险标准，且必须在2015年前完成。

今年7月，阿克苏诺贝尔加入了由联合国发起的“CEO水之使命”倡议。“CEO水之使命”由联合国**契约于2007年7月启动，是一项独特的横跨公共与私营组织领域的发展倡议，旨在帮助各企业制定、实施并公开可持续的淡水资源政策和实践方法。

自1990年代投资中国以来，阿克苏诺贝尔就致力于将公司拥有的一流生产和环保措施引进中国。比如2000年收购宁波一家化工厂时，该工厂废气和污水排放都未能达标，阿克苏诺贝尔立即投资建立了一个崭新的废水处理系统，**排放的废水符合当地法规要求和阿克苏诺贝尔本身更为严格的标准，同时还引进了一套经重新设计的废气排放监控系统，收集生产过程中产生的所有废气，输送至一个新的锅炉进行焚化处理，使之对环境无害。

中国城市化和工业化进程的不断提速，对房屋的需求也随之激增，阿克苏诺贝尔的多乐士成为中国城市家庭广受好评的家装漆。而建筑粉末涂料除了广泛用于商用和住宅项目，还可以用作铝制外立面、幕墙框和窗框的保护及涂装。很显然，中国粉末涂料市场的前景非常广阔。但这并非意味着市场就敞开了大门。阿克苏诺贝尔粉末涂料亚太区市场经理黄锡威表示，涂料作为一个实施过程而非简单的一款产品，并没有在中国市场得到广泛的认同。一般来说，开发商对粉末涂料的品牌有所了解，但却对其行业标准知之甚少，粉末涂料作为“绿色”建材方案中不可或缺的一部分常常被忽视，开发商会根据价格来挑选产品，而并非出于环保的考虑。

对此，阿克苏诺贝尔*先让开发商了解**市场上粉末涂料的*佳实践经验。在许多发达市场，美国建筑制造商协会标准、GSB和Qualicoat的粉末涂料标准是*常用的行业准则。阿克苏诺贝尔与专业的建筑师和顾问一起向中国市场推介这些标准。其次，在产品上，阿克苏诺贝尔粉末涂料不含VOC，且相比传统涂装方案更具经济效益，超范围喷涂能够回收再利用。并且其各产品类别拥有出色的完整性及颜色的稳定性，能够为客户提供长达10―20年的质量**。

这种基础性的努力没有白费。2009年，阿克苏诺贝尔粉末涂料部在中国共获45个项目，业务遍及上海、广州、杭州、武汉等地。不仅如此，在上海世博各场馆的建设和布展中，阿克苏诺贝尔的涂料占据了10%以上的份额。上海世博会的10个世博主题馆，世博轴、世博村以及世博文化中心等重要建筑物都使用了阿克苏诺贝尔的涂料。

目前阿克苏诺贝尔在中国大约有6500名员工，2009年中国业务收入达到15亿美元。不过，阿克苏诺贝尔对此并不满足。7月2日，阿克苏诺贝尔宣布要加大力度开拓中国市场，力争到2015年时在华收入规模比2009年实现翻番。

阿克苏诺贝尔是***大的油漆和涂料企业，也是专业化学品的主要生产商，总部设在荷兰阿姆斯特丹。作为《**》500强企业，阿克苏诺贝尔连续5年在道琼斯可持续发展指数中名列**。它的旗下拥有中国人所熟知的多乐士以及新劲、**和依卡等诸多品牌。

资源匮乏与环境影响是化工行业在这个时代的重大挑战之一。不过，阿克苏诺贝尔早已未雨绸缪。Andre Veneman对《商务周刊》表示，真正成功的企业必须深谋远虑，能洞悉新时代的根本问题：即降低原材料、能源消耗和减少废气排放，“只要抓住这些机遇，就能建立良好的商业关系，改进价值链”。

“可持续发展正在重塑市场竞争。”他说，“因此我们考虑的不应只是成本，更应从投资和机遇的角度出发，视其为占领竞争制高点的机遇，并在日常经营中综合考虑人和环境因素，保持阿克苏诺贝尔在业内的**地位。”

事实证明，这种做法是明智的。据Andre Veneman介绍，现在阿克苏诺贝尔董事会在做任何投资决策时都会加上生态效益分析，在权衡一个目的的时候，既要从经济性上看是否值得投资，还要看这个项目对于生态环境所留下的足迹。2009年阿克苏诺贝尔通过生态效益分析就否决了5个投资提议。

“这非常遗憾，但是公司的运作就是这样的方式。”他说。

以往，在选择和供应商合作时，阿克苏诺贝尔会从风险管理的角度出发，要求供应商签署一个文件，**不会有商业**以及**产品的安全性。现在又增加了一项，在确定供应商时，阿克苏诺贝尔会去供应商的工厂考察，了解他们在环境保护方面的做法，然后阿克苏诺贝尔再给它们提供帮助，使其*终达到阿克苏诺贝尔的标准。

工业的迅猛发展与水资源消耗之间的矛盾一直都存在。不过，阿克苏诺贝尔认为有办法使二者取得合理的平衡。目前，阿克苏诺贝尔已将水源管理列为其可持续发展计划的*要任务。自2009年底，其世界各地的工厂开始实施一个淡水利用的自我评估体系，以**到2015年能够*大限度的实现可持续性用水。

阿克苏诺贝尔还针对此制定了一个配套的评分系统，按照风险指数分为低、中、高三个等级。当生产厂的所有风险类别都为“低”时，才可被视为达到可持续的淡水使用标准。即使一个生产厂在5个类别中都取得“低”，但第6个类别为“中”级，它仍被视为不达标。工厂管理层必须针对这一不达标项目加以改进，采取措施使之降至“低”风险标准，且必须在2015年前完成。

今年7月，阿克苏诺贝尔加入了由联合国发起的“CEO水之使命”倡议。“CEO水之使命”由联合国**契约于2007年7月启动，是一项独特的横跨公共与私营组织领域的发展倡议，旨在帮助各企业制定、实施并公开可持续的淡水资源政策和实践方法。

自1990年代投资中国以来，阿克苏诺贝尔就致力于将公司拥有的一流生产和环保措施引进中国。比如2000年收购宁波一家化工厂时，该工厂废气和污水排放都未能达标，阿克苏诺贝尔立即投资建立了一个崭新的废水处理系统，**排放的废水符合当地法规要求和阿克苏诺贝尔本身更为严格的标准，同时还引进了一套经重新设计的废气排放监控系统，收集生产过程中产生的所有废气，输送至一个新的锅炉进行焚化处理，使之对环境无害。

中国城市化和工业化进程的不断提速，对房屋的需求也随之激增，阿克苏诺贝尔的多乐士成为中国城市家庭广受好评的家装漆。而建筑粉末涂料除了广泛用于商用和住宅项目，还可以用作铝制外立面、幕墙框和窗框的保护及涂装。很显然，中国粉末涂料市场的前景非常广阔。但这并非意味着市场就敞开了大门。阿克苏诺贝尔粉末涂料亚太区市场经理黄锡威表示，涂料作为一个实施过程而非简单的一款产品，并没有在中国市场得到广泛的认同。一般来说，开发商对粉末涂料的品牌有所了解，但却对其行业标准知之甚少，粉末涂料作为“绿色”建材方案中不可或缺的一部分常常被忽视，开发商会根据价格来挑选产品，而并非出于环保的考虑。

对此，阿克苏诺贝尔*先让开发商了解**市场上粉末涂料的*佳实践经验。在许多发达市场，美国建筑制造商协会标准、GSB和Qualicoat的粉末涂料标准是*常用的行业准则。阿克苏诺贝尔与专业的建筑师和顾问一起向中国市场推介这些标准。其次，在产品上，阿克苏诺贝尔粉末涂料不含VOC，且相比传统涂装方案更具经济效益，超范围喷涂能够回收再利用。并且其各产品类别拥有出色的完整性及颜色的稳定性，能够为客户提供长达10―20年的质量**。

这种基础性的努力没有白费。2009年，阿克苏诺贝尔粉末涂料部在中国共获45个项目，业务遍及上海、广州、杭州、武汉等地。不仅如此，在上海世博各场馆的建设和布展中，阿克苏诺贝尔的涂料占据了10%以上的份额。上海世博会的10个世博主题馆，世博轴、世博村以及世博文化中心等重要建筑物都使用了阿克苏诺贝尔的涂料。

目前阿克苏诺贝尔在中国大约有6500名员工，2009年中国业务收入达到15亿美元。不过，阿克苏诺贝尔对此并不满足。7月2日，阿克苏诺贝尔宣布要加大力度开拓中国市场，力争到2015年时在华收入规模比2009年实现翻番。