摩托罗拉：可持续的绿色通信

2009年摩托罗拉拿到的*艰难任务之一，是为美国一个总面积达3200平方英里沙漠上工作的警察、安防、消防和急救等部门提供无线通信服务。经过反复研究，摩托罗拉项目团队确定，*适于安装基站的位置是一处峭壁。那里距离*近的公路也要一个小时车程，因此基站必须自带可靠电源，并且仅需*低限度的维护。凭借多年在提供离网电力方面的丰富经验，摩托罗拉*终拿出了一个电源解决方案。这个基站使用的全部电力来自于4个风电机组和一个太阳能电池板阵列，无需架设电力线或修建公路来为该站点运送燃料。这种替代电力系统高度可靠又经济划算，不仅节省了将电网连接至安装站点所需的高昂投资，还减少了未来的能源成本。

这是摩托罗拉实践绿色环保责任的典型方式。“通过自己所从事的业务和技术专长来为环保做贡献，是*基本的、也是*可持久的方式。”摩托罗拉电子有限公司董事**瑞彬对《商务周刊》说。

这个世界上每天都有数以**计的消费者、企业和公共机构在使用摩托罗拉的产品，为应对气候、环境与资源挑战，摩托罗拉持之以恒地为客户和消费者提供低碳、高度智能和超**率的通信产品与解决方案。

在一部手机的生命周期内，使用阶段消耗的大多数电力，都是在充电器处于待机状态时浪费掉的。2000年至今，摩托罗拉已经将其生产的手机充电器平均待机功率降低了至少70%。*新款的摩托罗拉壁式充电器待机功率仅为0.03瓦，比美国环境保护署现行的能源之星标准要求还要低90%。

2009年，摩托罗拉发布了两款环保手机，高瑞彬表示，这是摩托罗拉在追求可持续发展道路上的一座里程碑。2009年*先亮相**消费电子展的MOTO W233 Renew是世界上**部以回收利用的饮用水水瓶为原材料生产的手机。不仅机壳可以100%回收，较之普通塑料手机还可再节能20%。随后推出的MOTO CUBO A45 Eco也采用同样材质的机壳，在性能上更侧重喜欢手机上网冲浪的消费者。摩托罗拉还通过与碳基金会合作，投资可再生能源发电和雨林项目，以抵消这两款手机在生产、流通和使用过程中排放的二氧化碳，使它们成为真正意义的“碳中性”手机。消费者购买这两款手机的同时，就在帮助印度Neria河沿岸的居民利用自然水流量发电，在为**尼加拉瓜雨林提供资金，为那里的珍稀野生动物“**家园”。

高瑞彬强调，使用替代性的可再生能源，也是摩托罗拉实现绿色环保的一个重要策略。过去5年间，摩托罗拉已经将自身业务运营的二氧化碳排放量降低了35%，摩托罗拉在全球范围内消耗的电力有20%来自可再生能源――按照摩托罗拉的计划，到2020年这一比例将达到30%。2009年，美国环境保护署授予了摩托罗拉“绿色能源领导奖”，表彰其为支持可再生能源发展所做的贡献。今年4月，该署评选的绿色能源*大50买家排名中，摩托罗拉也位居第26位。

在自身节能减排方面，摩托罗拉也建立和实施了严格的内部管控。摩托罗拉建立了严格的环境、健康和安全管理体系，设有专门的部门对内部的环保工作进行监督和改进，其他各职能和业务部门均配有EHS协调员。目前，摩托罗拉所有的生产工厂和大型经营机构都已经获得ISO 14001和OHSAS 18001认证。

2007年开始启用的摩托罗拉中国创新园区融入了一系列高能效技术，其中，大厦的照明亮度控制和管理系统能减少照明系统的能耗，所采用的镀膜玻璃可降低热量损失，且具有较好的透光性，可减少对人工照明的需求。园区的采暖和制冷系统采用的是天然气而不是电力，更加**环保。

为减少电子垃圾排放，摩托罗拉在70个国家发起或参与了手机回收计划，已经涵盖了其全球手机销量的90%以上。所有手机都达到或超过了欧盟规定的65%的回收利用率目标。2009年，摩托罗拉共回收电子垃圾5100多吨，比2008年翻了一番。

在中国，摩托罗拉1998年就开始发起绿色中国计划，回收废旧手机、电池和零部件，2005年又和中移动、诺基亚联合发起“绿箱子环保计划”，吸引了更多电子厂商加入其中，截至2010年初，“绿箱子计划”共建立了400多个回收点，回收电子废弃物48080多件。

在美国，摩托罗拉的回收计划还扩展到了无绳电话机、调制解调器和路由器等其他电子产品。2009年，摩托罗拉发起了一个面向摩托罗拉品牌的企业移动设备的回收计划，包括车载台和手持台、手持式移动计算机、条码扫描器、成像器、车载移动工作站、配件、网络基础设施设备以及计算机、便携式电脑和显示器等都进入回收范围。

这是摩托罗拉实践绿色环保责任的典型方式。“通过自己所从事的业务和技术专长来为环保做贡献，是*基本的、也是*可持久的方式。”摩托罗拉电子有限公司董事**瑞彬对《商务周刊》说。

这个世界上每天都有数以**计的消费者、企业和公共机构在使用摩托罗拉的产品，为应对气候、环境与资源挑战，摩托罗拉持之以恒地为客户和消费者提供低碳、高度智能和超**率的通信产品与解决方案。

在一部手机的生命周期内，使用阶段消耗的大多数电力，都是在充电器处于待机状态时浪费掉的。2000年至今，摩托罗拉已经将其生产的手机充电器平均待机功率降低了至少70%。*新款的摩托罗拉壁式充电器待机功率仅为0.03瓦，比美国环境保护署现行的能源之星标准要求还要低90%。

2009年，摩托罗拉发布了两款环保手机，高瑞彬表示，这是摩托罗拉在追求可持续发展道路上的一座里程碑。2009年*先亮相**消费电子展的MOTO W233 Renew是世界上**部以回收利用的饮用水水瓶为原材料生产的手机。不仅机壳可以100%回收，较之普通塑料手机还可再节能20%。随后推出的MOTO CUBO A45 Eco也采用同样材质的机壳，在性能上更侧重喜欢手机上网冲浪的消费者。摩托罗拉还通过与碳基金会合作，投资可再生能源发电和雨林项目，以抵消这两款手机在生产、流通和使用过程中排放的二氧化碳，使它们成为真正意义的“碳中性”手机。消费者购买这两款手机的同时，就在帮助印度Neria河沿岸的居民利用自然水流量发电，在为**尼加拉瓜雨林提供资金，为那里的珍稀野生动物“**家园”。

高瑞彬强调，使用替代性的可再生能源，也是摩托罗拉实现绿色环保的一个重要策略。过去5年间，摩托罗拉已经将自身业务运营的二氧化碳排放量降低了35%，摩托罗拉在全球范围内消耗的电力有20%来自可再生能源――按照摩托罗拉的计划，到2020年这一比例将达到30%。2009年，美国环境保护署授予了摩托罗拉“绿色能源领导奖”，表彰其为支持可再生能源发展所做的贡献。今年4月，该署评选的绿色能源*大50买家排名中，摩托罗拉也位居第26位。

在自身节能减排方面，摩托罗拉也建立和实施了严格的内部管控。摩托罗拉建立了严格的环境、健康和安全管理体系，设有专门的部门对内部的环保工作进行监督和改进，其他各职能和业务部门均配有EHS协调员。目前，摩托罗拉所有的生产工厂和大型经营机构都已经获得ISO 14001和OHSAS 18001认证。

2007年开始启用的摩托罗拉中国创新园区融入了一系列高能效技术，其中，大厦的照明亮度控制和管理系统能减少照明系统的能耗，所采用的镀膜玻璃可降低热量损失，且具有较好的透光性，可减少对人工照明的需求。园区的采暖和制冷系统采用的是天然气而不是电力，更加**环保。

为减少电子垃圾排放，摩托罗拉在70个国家发起或参与了手机回收计划，已经涵盖了其全球手机销量的90%以上。所有手机都达到或超过了欧盟规定的65%的回收利用率目标。2009年，摩托罗拉共回收电子垃圾5100多吨，比2008年翻了一番。

在中国，摩托罗拉1998年就开始发起绿色中国计划，回收废旧手机、电池和零部件，2005年又和中移动、诺基亚联合发起“绿箱子环保计划”，吸引了更多电子厂商加入其中，截至2010年初，“绿箱子计划”共建立了400多个回收点，回收电子废弃物48080多件。

在美国，摩托罗拉的回收计划还扩展到了无绳电话机、调制解调器和路由器等其他电子产品。2009年，摩托罗拉发起了一个面向摩托罗拉品牌的企业移动设备的回收计划，包括车载台和手持台、手持式移动计算机、条码扫描器、成像器、车载移动工作站、配件、网络基础设施设备以及计算机、便携式电脑和显示器等都进入回收范围。