中国钢铁业海外扩张路布满荆棘

*钢自1919年成立以来，一直处于钢铁行业的**地位。2009年*钢集团以营业收入132亿元，排名中国企业500强的第39位，并登陆世界500强企业名单。而作为吉林省*大的钢铁联合企业集团，通化钢铁，以其年产钢600万吨的生产能力，被誉为长材和板带材的精品生产基地。

2010年*钢集团对通化钢铁的成功重组，成为了钢铁行业中的大事件。两强联合，使得两个集团之间的优势资源得到了充分的利用和分享。

*钢集团2010年7月16与吉林通化钢铁集团签订了重组协议，出资25亿元人民币收购通钢集团77％左右的股权。*钢入主通钢后，将对通钢进行改造升级，并将通钢的生产能力稳定在700万吨。同时，此次重组，意味着在全国范围内寻求发展机会的*钢，已经将自己的战略版图扩张到了东北地区。

强强联合，不仅使两个公司之间的资源优势得到互补，也成为了整个钢铁行业转型大潮中的先锋军，为其他公司起到了表率作用。那么，此次重组究竟为两家公司带来了哪些切实的好处，对各自的生产经营又提供了哪些便利条件呢？我们来听一听**的解读。

起码现在目前中国钢铁市场情况下就是说各家大型的钢厂都在进行一场跑马圈地这种运动，而*钢是这场运动中一个比较积极的角色，所以说就是在*钢和鞍钢之间选择了*钢，符合*钢的这么一个发展意图，也为咱们中国的这种跨区域并购提供了一个很好的样板，从市场上来说，能让*钢进入东北市场与鞍钢可以竞争，更利于钢铁企业的发展。

这个通钢是像引入一个战略投资者作用，近两年来它的财务状况都不是很理想通钢，*钢集团*钢总公司的财务报表它的现金流也比较充裕，它并购30亿资金，还是它有300亿左右的货币资金，可以用来帮助通钢进行设备产品的改造升级。

随着钢铁行业转型时代的来临，企业之间的并购与重组也屡见不鲜:宝钢重组宁波钢铁，作为《钢铁产业调整振兴规划》出台后的*个重大重组并购案例山东钢铁集团与日照钢铁公司进行重组，促进了山东钢铁产业的调整振兴江西省*大的钢铁公司新余钢铁，完成了对省内排名第四位的洪都钢铁的重组，淘汰了产能落后的企业，将稀有资源进一步整合，生产效率也得到了大规模的提高。