深圳广电的三网融合之路

《传媒》供稿

2010年注定成为中国三网融合发展历史上里程碑式的一年。1月13日，***常务会议决定，加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。6月底，***发出通知，确定了包括深圳在内的12个城市为全国三网融合试点城市。“十年磨一剑”的三网融合将全面进入“快车道”。

三网融合对传媒格局的影响

三网融合的快速发展，必将进一步放大新媒体给传统媒体行业带来的影响和冲击，给现有的传媒格局带来*大的变革。过去横亘在企业与企业之间、行业与行业之间的禁锢和藩篱将*终被冲破，传统媒体集团、新媒体企业以及跨业而入的电信企业将进入同一个竞技场展开全方位的激烈竞争，竞争的结果是使传媒行业的格局实现从“行政性行业垄断发展”向“竞争性寡头垄断发展”的转变。目前有实力的内容提供商、网络运营商将通过积极的“横向扩张、纵向延伸”实现跨越式发展，成为若干实力雄厚的媒介寡头，*终完成对我国传媒市场的瓜分和垄断。

在这一新格局逐步形成的过程中，传媒行业将突出显现以下特点：

各类信息网络的快速发展将加快社会的网络化，发达的泛在网络将使“渠道稀缺”再次转变为“内容稀缺”，内容资源的核心价值在新媒体时代将得到进一步提升。以互联网视频领域近来的发展为例，国内视频网站在2010年上半年的不足3个月时间内，用于购买正版影视版权的费用就高达5亿元，超过了很多国内电视台全年的购剧预算，而热播影视剧的互联网版权价格在进入2009年之后一路飙升，上涨了近十倍。据悉，《金婚》**部每集的价格仅为3000元，第二部每集的价格就已高涨至两万元，而目前热播的新版《三国》，网络整体购买售价已达到上千万元。

内容市场的竞争将日趋白热化，越来越多的企业将冲破行业壁垒参与内容资源的激烈竞争。在***这次发布的《试点方案》中明确，允许电信企业生产制作非时政类节目以外的广播电视节目。此举一方面将给我国内容产业带来更强劲的发展动力，同时也将会使更多的企业参与到内容资源的激烈竞争中来。这些新来者中既包括中国电信、中国移动等资金实力雄厚的电信企业，又包括酷6、优酷、土豆等深受风投青睐、市场规模庞大的视频网站，更包括携央视、湖南卫视、浙江卫视等传统广电内容、品牌优势扬帆出海的CNTV、芒果网、新蓝网的网络电视台，这些竞争对手的出现，无疑将使广电传媒引来**激烈的“内容大战”。目前，酷6、优酷、土豆等视频网站已经纷纷启动了自制内容计划，出品了一系列充分迎合互联**点的网络剧，引起了不错的市场反响。其中，新浪网在世界杯期间制作的“黄加李泡”世界杯专题节目甚至成功登陆了内地18家地方电视台，*次成功实现了网络视频反哺传统媒体。

三网融合将给传媒行业带来新一轮的“合纵连横”，产业链上下游也都将积极寻求纵向延伸。在三网融合的催化作用下，传媒行业整个产业链上下游各类企业都将积极通过“横向扩张、纵向延伸”推进跨地域、跨行业、跨媒体和跨产业链发展，拓宽经营范围和市场版图。其中，作为产业链上游的内容提供商将充分利用“网络透明化”的大趋势，逐渐将面向公众的传统大众服务转变为面向用户的个性化服务，实现向虚拟数字电视运营商的转变。同时，作为产业链中游的有线电视运营商也将在继续加快发展网络业务的基础上，逐渐进入内容市场，通过投资自制内容、购买内容版权甚至自办频道等方式增强内容实力，降低对内容寡头的依赖，全方位地提高综合实力和竞争力。甚至是处于产业链下游的终端厂商，也将通过互联网电视、手机智能等终端的**向虚拟网络运营商转变。

在国外，这一趋势已经得到了充分证明，BBC利用iPlayer和英国发达的宽带网络已经实现了从内容提供商向虚拟数字电视运营商的转变；美国*大的有线电视运营商Comcast也在今年大手笔地收购了美国第四大电视网NBC环球；苹果公司更是通过iPod、iPhone和iPad等产品的成功**摇身一变成为全球*大的数字音视频发行商。