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*近，一些地方开展“*差公务员”评选，从动机来说，应该是为了促进工作，加强管理，改进作风。但怎样评、由谁评、责任追究等程序都值得仔细推敲。由同事来评，可能因为是竞争对手而过多关注个人发展空间、忽视工作业绩；由**来评，可能掺杂人情好恶；由群众来评，可能了解不够。如若不顾这些，就算评出了一个“*差公务员”进行通报批评，这不仅不会促进工作，还有可能会挫伤“当选者”的自尊心，甚至有可能 “当选者”由此变成一个“落伍者”。
一个机关、一个单位，总有一些人只琢磨人、不琢磨事，具有很好人际关系的。按照人之常情，这样的人得“*差票”几率自然会很低。然而，一些只会埋头苦干的人可能在人际关系处理上投入的精力不多，缺少 “铁哥们”，没有“小圈子”，被选中的可能性就会大。但迫于“*差公务员评选”，害怕自己“当选”，每个人在工作中势必更加注重人际交往，从而把一部分本来可以投入到工作中的精力放到人际关系的处理上。
一个公务员是“*优”还是“*差”，除了自身的素质和责任心外，单位的规章制度制度、管理措施都与之紧密相关，同时，与直接**有很大的关系。俗话说“强将手下无弱兵”、“鲁班眼中无废料”，**干部能够用人所长，合理安排工作，严格监督管理，工作自然能够顺利推进。
改进作风，促进工作，不仅要加强对员工的约束，更应该通过良好的机制调动每个人的工作积极性，这才是长远发展的根本。如若硬要舍本逐末来评选一个“*差公务员”，那么追究责任的不仅仅应该是“当选者”，而且也要追究**不力的责任。
