学习实践科学发展观的哲学思考

科学发展观是指导发展的世界观和方**的集中体现，是我们党对辩证唯物主义和历史唯物主义的自觉运用，是认识世界和改造世界的辩证统一。作为**机关贯彻落实科学发展观，就要善于辩证思维，正确处理好四种关系，以提高实践科学发展的实效。

一、正确处理上和下的关系，做到上行下效，上下结合，在联动中抓落实

上级和下级是一对矛盾的统一体，上级指导下级工作，下级服从上级**，统一于各项工作的全过程。**机关处于上级与下级的结合部和枢纽的重要位置，从某种意义上说就是做上下结合的工作，以期上下联动、凝智聚力。一是不能搞“照本宣科”。机关主要工作形式是上情下达、下情上报，但这并不意味着机关只是“传声筒”，恰恰相反，这种“达”与“报”必须经过“咀嚼”和“消化”。因此，“结合”不是“捏合”，也不是“凑合”。落实上级指示要求既要坚决贯彻，又不能照搬照套，必须善于琢磨和思考，切实把上级精神吃透了，把实际情况摸清了，在不折不扣地做好“规定动作”的同时，富有**性地做好“自选动作”。二是不能开“通用药方”。上级指导是着眼全局做出的，但各部门、各单位职责不同，情况千差万别，贯彻上级的指示，应该始终坚持具体情况具体分析，一把钥匙开一把锁，做到机关和下属单位不搞“一般高”，不同类型单位不搞“一刀切”，干部和群众不搞“一锅煮”，用多种思维方式取代单一思维方式，**性地开展工作，“对症下药”地确定落实的办法。当然，不能把这种具体化搞成简单化，更不能变成繁琐化。三是不能提“理想指标”。布置工作，不能不顾现实可能，把指标定得过高，超出了实际承受能力和现实客观规律；开展工作，应循序渐进，不能急于求成，否则就会做成“夹生饭”；评价工作，也不能仅看大型活动搞了多少，经验、报道出了多少，而是要全面看、看全面，这样就能引导下级和基层树立起求真务实的作风。四是不能凭“个人好恶”。对上级指示要防止以个人好恶定取舍。不能对上级布置的工作符合自己胃口的就认真抓，不符合的就丢在一边不管，也不能因为自己对这项工作感兴趣，或者对这项工作轻车熟路，就紧抓不放，对不感兴趣或不了解的工作就敷衍塞责，一般性地应付。

二、正确处理点和面的关系，做到以点带面，点面协调，在兼顾中抓落实

处理好点与面的关系，从根本上体现了***主义关于共性与个性关系的哲理，是一般号召与个别指导的结合，也是科学发展观关于全面、协调重要思想的题中应有之义。处理好点与面的关系，应成为**干部必备的“基本功”。一是由面到点。点上工作是为面上服务的，面上工作不需要的，点上的工作再好也只能是“摆设”。能同时推开的工作，就不一定抓点，面上推开有难度、缺经验时，就可以考虑在点上试验求得突破。比如，属于创新性的工作或解决带有倾向性的棘手问题等等。抓点，应掌握三种方法：其一是“先行试验”，主要是对上级布置的比较生疏的工作，选择一两个有代表性的单位探索经验，这就是***同志所说的“突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位”。其二是“解剖麻雀”，主要是针对棘手难办的问题，抓住一些不同类型的典型，进行具体解剖分析，从中找出规律性的东西，拿出解决问题的办法。其三是树立样板，使大家学有榜样、赶有目标，有所效仿。二是先点后面。属于探索性、试验性的工作，就应选择一两个具有代表性的单位先行试点，总结经验，摸索规律，待成功后再向面上**普及，这种做法往往能够收到事半功倍的效果。三是以点带面。抓点上的工作是为了在面上铺开，如果只抓“亮点”、“特色”、“典型”，而不注重发挥其**功能，促进工作的整体推进，就会给人留下出名挂号、邀功取宠之嫌。这就要求我们在抓点时必须总结出实实在在能够让人学得了、在面上推得开的经验，防止“点上有高产、面上无丰收”。正确处理好点与面的关系，工作方能出现**突破、整体推进，以点带面的工作格局。

三、正确处理静和动的关系，做到静中见动，动静相宜，在变化中抓落实

“静”就是静下来作思考和谋划，“动”就是要迈开双腿深入基层具体抓。没有深思熟虑的“静”，“动”就会成为无头苍蝇乱撞；没有雷厉风行的“动”，“静”就会成为纸上谈兵无用。科学发展观的一个“观”字，就是一种思想，一种理念，前提是科学发展，由此不难看出，它即是一个理论问题，又是一个实践问题。落实科学发展观，说到底就是动静结合的过程，换句话就是实践、认识、再实践、再认识的过程。一是要静中谋划。凡事谋为先，做到先谋后干。“谋”主要是把掌握的情况系统化、理论化，把上级的指示要求条理化、具体化，以期使我们的思路更清晰，方法更可行，措施更得力。“谋”就是不能心浮气躁，不能莽撞行事，它所需要的就是个“静”字，“静”不下来，就不可能“深入”进去，更不可能符合客观实际，便于在实践中落实。二是要动中落实。强调“静”不是坐而论道，而是一切思想、决策、方案、办法，都需要回到实践中去，把精神的东西变成物质的东西。实际上，回到实践中去，是检验所“谋”的思想、决策、方案、办**确性的**途径，也是我们抓工作、办事情的*终目的。不动手、不落实，再好的想法照样是空想。因此，“静”是为了更好地“动”，“静”是前提，“动”才是目的。三是要动中有静。所有工作的落实都是一个动态的过程，此项工作的落实不等于彼项工作的落实，今天落实了的工作不等于明天能够落实，这个环节落实了不等于那个环节也落实了，只有先想后干，边想边干，边干边想，及时把好的想法付诸实践，在实践中不断总结经验教训、纠正偏差，才能使工作有头有尾、善始善终，收到好的效果。

四、正确处理表和里的关系，做到由表及里，表里一致，在深入中抓落实

“表”就是表象、形式，“里”就是内容、实质。抓工作，即要了解面上情况，采取一定的适合实际内容的形式，更要找准本质的东西，赋予实际内容，使各项工作都由表及里，环环相扣，步步深入。一要克服“漂”，改进作风，真正沉到基层去抓落实。基层是机关工作的“抓手”，离开下属单位和基层，机关就失去了存在的意义。这就要求我们不能成为漂在空中的气球，而是要眼睛向下看，脚步往下走；不能成为漂在水里的葫芦，而是要做到下基层就沉到基层工作中，钻到群众心里去，真正脚踏实地具体抓。二是克服“粗”，真正钻到细处去抓落实。作为**干部，必须讲“认真”二字，凡事都要思考谋划周全，做到细微处之，而不能大而化之。谈问题似是而非，讲道理肤浅表面，办事情粗枝大叶，习惯于“大概”、“或者”“也许是”“好象”“差不多”等模棱两可的词语，是决不利于工作落实的。三要克服“虚”，真正做到务实抓实。有的机关工作看似“虚功”，其实都是实实在在的。因此，抓好落实就要狠抓具体，各项工作都是具体的，具体的工作就要具体抓，抓具体，做到目标具体，要求具体，责任具体，措施具体，一切都要具体。抓好落实就要讲求实效，不能贪图个人脸面光彩，不能计较个人利害得失，不能追求表面花花梢梢，而要想实招，用实劲，重实效，知难而进，脚踏实地，在破解难题上舍得花心血，在推进发展上不惜用气力，推进科学发展观的贯彻落实。