陈小二：井下喝咖啡只是一个美丽的传说

能看电视能淋浴，能听音乐喝咖啡，10月中旬被困数月的智利矿工获救，他们在井下悠然等待救援的新闻，让不少人大开眼界。而在广西百色矿务局的东怀煤矿，矿工们也有着类似的享受――巷道内一路播放优美的音乐，井下还有咖啡吧供人放松情绪。

面对时有发生的矿难新闻，广西百色东怀煤矿的做法的确看起来有眼前一亮的感觉。如果每一个矿工在井下都能享受到音乐伴奏、安全的防护措施，不消说喝喝咖啡，就是乏了累了的时候，能喝上一口热乎水，也会兴奋半天。

可这一切都现实吗？东怀煤矿是不是一个全国罕见的孤例呢？据了解，东怀煤矿隶属广西百色矿务局，是一个拥有1507人的大型国企。2000年前后，百色矿务局的发展进入困难时期，矿井老化、企业历史包袱沉重、面临破产。此时，矿**决定利用优势资源，吸引外资合股开采煤矿。

他们的想法迅速得到了广西安监局、煤监局、经委等部门和百色市委、市**的大力支持。百色矿务局决定拿东怀煤矿进行试点。经过反复沟通协商，澳门客商决定投资8000万元入股煤矿，占股49%，矿务局占股51%，从而揭开了矿务局的发展新篇章。

一个煤矿的现代化与安全化并不值得羡慕，举一国之力或者一省一市之力发展一座煤矿、一个企业、一所学校，这都不是什么难事，关键是怎样让这种人人都应该享受到的福利雨露，洒落到每个劳动者的身上。如果参照眼下的电力、电信、金融、烟草等垄断行业职工的福利待遇，我国早已跨入世界高福利国家的水平，可遗憾的是，他们的工资是全国其他行业普通职工工资的2―3倍，有的甚至高达10倍。同样的道理，适用于东怀煤矿的井下喝咖啡模式的产生。

东怀煤矿的条件固然令人羡慕，映射到现实中，会发现仍然显得苍白。倘若没有**的各部门的通力支持、政策倾斜，没有经营模式由粗放型向集约型的转变，东怀煤矿是不会有如今的发展的。

纵观全国其他地方的煤矿，矿山采矿权私有后，在一般的私营小煤矿中，私营业主为了追求利润*大话，舍不得投入大量的资金和设备改善矿井设施，这就导致部分小煤矿矿难频发；与此同时，某些国有大矿由于开采条件复杂、效率低、成本高，为养活众多职工也存在无力顾及矿井设备改善的情况，造成大事故不断。2009年发生的4起特大矿难中，有3起发生在国有大型煤矿。

所以，在目前的条件下，井下咖啡厅更像一座楼盘的“样板间”，看上去固然很美：矿工们生命有了**、条件有了改善，可在全国这种井下作业模式还缺乏**的可行性。少数人喝汤吃肉，大多数人还是在矿井底下担惊受怕，这种“样板房”式的孤本效用缺乏实际的价值。

对大多数矿工来说，只要**的积极引导作用不明显，只要煤矿高耗能、粗放型的经营方式不转变，只要安全生产投入不足，井下喝咖啡这还仅仅是一个美好的传说。