谁是《新闻周刊》买家？

*****公司已决定将旗下《新闻周刊》出售给电子设备*擘西德尼？哈曼，后者一贯热衷于慈善事业，这个消息可能会让一些人对于《新闻周刊》的前途**忧心忡忡。然而哈曼已年满91的事实，也许又让人心生疑虑。

话又说回来，如果你必须在耄耋之年的老人中选择一位掌舵者，哈曼算是*合适的人选了。他是一位技术先驱者，热爱艺术，其寻梦生涯千折百回，精彩程度堪比肥皂剧。

早在1953年，哈曼与合伙人伯纳德？卡顿**了*个集成式音频接受器，从而**了高保真家用音响系统的时代。哈曼一手将哈曼卡顿公司打造成了市场**，却在上世纪60年代初期因兼并出了篓子被踢出公司，后来他把公司买了回来。

哈曼曾在教育领域有过数次尝试。据其自传《管好你自己的事》称，在上世纪60年代，他曾在弗吉尼亚州爱德华王子县当起了非裔学童的老师，因为当地的学校宁可关闭也不愿取消种族隔离的做法。在1970-1973年间，哈曼在纽约长岛的友人世界学院任校长，这是一个贵格教友会的实验性学院。这次尝试启发哈曼赋予自己的工厂员工更多的自**。他允许工人们自己安排工作，如自主决定何时休息，在完成分配的任务后即可回家。哈曼还不耻下问，请教工人们对产品有何设想，如何才能更好地经营。

他的上述劳工策略引起了媒体的关注，并因此被任命为卡特执政时期的商务部副部长。为了避免其公职身份与商业角色的利益冲突，哈曼出售了公司，直到1980年买家经营失败时，才将其购回。

哈曼年事虽高，壮心不已。他**哈曼**工业集团在上世纪90年代末期及本世纪初成为车载导航系统与娱乐系统领域的主导企业。2008年退休后，他开始在南加州大学执教。

如果《新闻周刊》的员工正为新**能干多久而惴惴不安，他们可以在哈曼于2008年在南加州大学老年医学院的演讲中找到一丝安慰。演讲题为“人生从90开始”。哈曼当时声称他打高尔夫球时仍然能打18洞，有时甚至打23洞；每两周，他都要往返于华盛顿和洛杉矶之间。他说自己的活力来自母亲的遗传，可惜的是，母亲在98岁那年“过早地离开了人世”。

《新闻周刊》的员工还可以放心的是，哈曼不会采用铁腕管理方式。在《管好你自己的事》一书中，哈曼批评了自上而下的管理模式，并认为企业**人的作用在于成为“催化剂、企业良心和激励者”。

在公布这笔收购交易时，*****公司称哈曼**保留《新闻周刊》的300多位员工中大多数人的工作岗位。之前，由于《新闻周刊》发行量和广告收入双双下滑，且扭亏为盈无望，*****公司决定出售该杂志。2009年，《新闻周刊》的亏损额为3,000万美元，而且预计今年仍将亏损。

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