搜狗背后的“三国杀”

融科中心正在装修，这个花了张朝阳7.5亿人民币的大楼将在2011年迎来搜狐公司的大部分员工入驻。据一位内部知情者透露，在北京五道口的搜狐大厦则将可能留给搜狗，*立发展。

按照张朝阳的设想，搜狗已经到了必须*立发展的阶段，它将复制此前的搜狐畅游公司模式，引入风险投资，未来走*立上市的路径，由主管搜狗业务的王小川出任该公司CEO.

张朝阳接触的目标对象中还有周鸿�的奇虎公司，马云虽然在*后一个半月才开始接触，却成了“整体考虑”后的*佳人选。

阿里巴巴集团董事局主席马云除了让阿里巴巴集团进入搜狗，还用了自己参与投资的云峰基金，联手战略投资搜狗。经过与张朝阳的协商，将投资比例从15%调高到16%，张朝阳个人占有16%的优先股，其余68%的股份为搜狐公司控股。

对张朝阳来讲，搜狗的*立是该公司继畅游游戏业务分拆*立上市后的又一发展规划。但对阿里巴巴来讲，这已经不仅仅是一次简单的战略投资。张朝阳口中“我们并不是要抗衡**”的话在某种程度上是正确的，因为真正要抗衡**的是阿里巴巴。

阿里PK**

云峰基金是马云、*人网络董事长史玉柱、聚众传媒创始人虞锋及的周少雄等人成立的。马云此次选择用阿里巴巴集团和个人属性的云峰基金两个主题做投资。

虽然周鸿�的360浏览器目前已经有2亿的装机用户量，但与马云相比，电子商务的未来更加诱人。同时，无论淘宝还是阿里巴巴B2B业务，也都更需要一个大众品牌的搜索入口。

一位知情者称，马云实际上是图谋搜索引擎新形态：搜索引擎此前是信息流，以后要转向消费流。这意味着，搜索引擎的电子商务属性将逐渐强过信息过滤功能——将从目前的分发流量转变为未来的引导消费。

淘宝与**之间的战争也正是起源于“有啊”。

**C2C网站“有啊”的前任负责人李明远曾表示，**“知道”里，用户的行为显示出了人们在购买产品之前经常先要去搜索一下相关产品的信息、口碑评价以及价格，但是人们搜索了之后就会离开**去别的电子商务网站完成交易。**做“有啊”就是希望能够让人们在**的网站上继续购物行为而做的。

尽管**“有啊”此后并没有达到**预期的结果，但是整个购物行为的链条相对完整。

马云的局里则一直缺乏“搜索”这个入口型 “棋子”——相比之下，搜搜本身未来将是马云的一个*大的威胁，不可能与马云合作，而网易“有道”也相对较小，目前占了市场3.5%左右份额的搜狗就成了*佳之选。

此外，搜狗输入法占据了输入市场80%左右份额，搜狗浏览器目前也有12%的市场，这些终端产品都将可能成为未来双方业务合作的项目。

王小川表示，在手机互联网的移动业务上，搜狐也早有布局，而移动互联网也将是未来电子商务必须的方向。淘宝对移动终端上的电子商务早有准备：支付宝和旺旺早就做好了手机版产品，这正与搜狐的无线业务——移动互联网结合。

随着马云对中小企业广告需求的进一步挖掘，**和淘宝在站长上的争夺也在升级——今年5月，**联盟调高对联盟伙伴的分成比例，淘宝联盟则用高额佣金来拉拢站长。一位业内人士透露，淘宝联盟需要向外发展，就需要与搜狗合作，补充入口。

阿里巴巴和**其生意的模式都是通过自己的服务让买家找到卖家，所不同的是马云提供的是目录式，而**则是通过搜索竞价排名，但两者的目标客户群都是同一个群体：中小企业——两者之间的竞争是“必须的”。

艾瑞咨询集团分析师苏会燕指出，搜狗搜索对马云的意义在于流量，不仅是对淘宝，对B2B也很有帮助。

淘宝与

在电子商务方面，是淘宝未来的劲敌。

尽可能地保持低调，闷声发大财：根据8月11日的*新半年财报，该公司2010年前6个月仅网络广告业务收入就为人民币6.019亿元，比去年同期增长54.5%。

与此同时，**的上半年收入为32.08亿人民币，几乎全部为搜索广告收入。阿里巴巴在今年上半年的营业收入为25.868亿元人民币，马云收的是会员费。

如果不出意外，未来中国互联网的格局将定格在**、阿里巴巴和这三家中。

的拍拍网与淘宝网似乎只是表面的竞争，但是财付通与支付宝的较量已经甚嚣尘上。财付通在较短的时间里，已经发展为仅次于支付宝的第二大支付工具。

双方的焦点未来将集中在B2C商城上。淘宝力推的无假货且商业模式清晰的“淘宝商城”，将可能成为未来淘宝上市的必经之路。但没有上市压力的，现在只是把商城里的商品作为对付费会员的一种回馈来经营：把供应商的返点再用来补贴给QQ会员。的搜索也将可能与B2C无缝结合——在用户聊天的时候，的搜搜将可能自动推送那些与用户相关的商品。