ST波导坠落的“战斗机”残骸

“波导，手机中的战斗机。”曾经多么熟悉的一句广告语，如今却早已淡出了人们的视线。波导股份作为国产手机昔日的**老大，从2000年上市伊始就引起了无数的目光并**国产手机一度*占了国内手机市场的半壁江山。然而十年之后的今天，它能留给投资者追寻的，更多的是这架战斗机坠落的轨迹，还有它剩下的残骸。

将ST波导定义为昔日波导股份坠落的残骸，恐怕再形象不过了。

2000年7月6日，波导股份正式登陆上交所，从上市**天起就受到了市场的疯狂追捧，其39元的开盘价较其16元的发行价足足上涨了143.75%。应该说，当时的波导股份背负着拯救国产手机产业的希望，因为在当时摩托罗拉、诺基亚、爱立信等***头的围剿之下，1999年国产手机市场份额只有可怜的2%。果然，当时的波导股份不负众望，连同TCL等民族品牌一道在短短的三年时间内迅速将产品的市场占有率提高到五成，到2003年时国产手机市场份额甚至一度超过六成。

而在收复国产手机市场份额的“战斗”中，波导股份更是借着资本市场**的东风迅速扩张产能，在上市的**年就成为国产手机行业的**老大并占据这一位置长达4年之久。有一组数据可以成为波导股份的骄傲：2003年8月，波导V10上市受到市场疯狂**，在短短4个月的时间里该手机销量就突破300万台大关，不仅创下了国产手机单款销量纪录，而且这一数据还是当时除了国产手机排名**强之外的32家厂商的手机产量总和。也就是在那一年，波导股份实现了2.45亿元的净利润。

不过，遗憾的是，波导手机的市场**来得快去得更快。从2004年开始，由于死机、黑屏等一系列的质量问题，国产手机来之不易的市场优势很快丢失，市场份额连续缩水，到2007年时市场占有率只有33.8%。

而随着国产手机市场份额的丢失，作为行业老大的波导股份这架战斗机也仿佛在一瞬间突然折戟。2005年波导股份*次出现*额亏损，亏损额度高达4.7亿元，到2007年时亏损再次扩大到惊人的5.9亿元。

对于当时波导神奇的市场突破再到后来迅速离奇的折戟，一个公认的说法就是：和当时国产手机阵营一样，波导的市场份额是凭借着铺天盖地的广告投入堆积起来的，而产品质量和创新却没能有效跟进，这种表面繁荣注定是无法持续的。如今，我们仍然不难找到当时国产手机广告战的蛛丝马迹：波导，手机中的战斗机！这句广告词就是那个广告混战时代的最显著烙印。

接连的*亏让曾经的**老大雄风尽失，当年的波导股份也像其标榜的“战斗机”一样很快坠落，如今只剩下一具残骸：ST波导。现在我们不妨来回顾一下当年“战斗机”坠落的轨迹：2009年4月28日，因连续亏损，公司被直接实施特别退市风险警示，波导股份变身为*ST波导；经过2009年保壳大战，*ST波导摘星变更为ST波导。

无疑，如今的ST波导，已经沦为手机中的战斗机坠落后的残骸。