MMC公司亚洲区主席席伯伦陆家嘴论坛演讲实录

东方网**前方报道组5月16日现场报道：在今**午举行的以“危机过后的**金融服务业”为主题的陆家嘴**分会场中，MMC公司亚洲区主席席伯伦出席并作演讲，以下是席伯伦演讲实录全文：

[席伯伦谢谢。我来谈一下，**当中大家已经谈了很多了，我来谈一下高管薪金问题，高管报酬以及与现有危机的关系。**金融机构、**金融研究所*近也发表了一个报告，这个报告撰写方也有我们公司的代表，谈到**金融机构如何来关注高管报酬以及激励机制方面，我有一些好消息、也有坏消息。

坏消息，这个**金融研究所去年发表了这个报告，是在雷曼兄弟倒闭之前，他提了7点原则，涉及到这些高管报酬以及激励机制方面的一些原则。比如说当中的第二大原则，薪酬不应让企业来承受过多的风险。第三原则，报酬必须要和风险加权的回报连在一起。我们相信过一段时间之后这个风险肯定会进一步减少。而且公司总裁的薪金应该和特定的公司，固定部门的收益也要有一定的关联性，不仅仅是和整个公司的发展情况**相连。第五点是公司整体情况和风险管理目标完成情况以及公司总裁薪金联系在一起。还有是长时期公司管理人的表现情况，应该考虑到他们总裁离开职务时候的***薪酬。还有*重要一个原则，是公司薪金应该对股东充分透明的，让股东充分了解。这个报告涉及15%的金**产和30%左右的一些金融机构，那些都是坏消息。

我现在说一下好消息，95%的人认为过多的薪酬鼓励了风险和投机，但是大约有2/3的人在努力保证，就是承担过多风险的公司不要有太高的薪酬，只有一部分公司，11%的企业在对那些，就是进行风险加权的薪金加以考虑。有很多人都承认公司的薪酬、高管薪酬是造成当今问题根本原因，但是只有11%的公司，很少部分的公司对高管薪酬以及所承担的风险挂钩。还有一些比较好的消息，将近80%的公司在努力缩短这个差距，有60%公司有可能在他们努力结束之后，能够使得公司的薪酬和这个风险**挂钩、对应。

还有一些非常大的挑战，要建立起和风险挂钩的，或者和以上7条原则共同挂钩的机制还有很多挑战。首先如何对风险进行合适的评估，不应该是一个非常困难的方式，应该让所有的公司都能够做到。但是要做这样的衡量和计算，就需要一个黑盒子，这就影响透明度，这是一个问题。还有会造成很多人不希望出现变化，如果要一个公司发展的话，就要大家达成高度一致，而且他们要相信薪酬机制战略上面也是正确的。*后还有一个，要成为市场上第一个做这个事情的人，往往会面临一些困难。这就意味着如果你工资薪酬方面做一些改革，导致一些客户、股东倒向你的竞争对手，对你是不利的。先说到这里，还有到问答部分再进行讨论。谢谢。