全球奢侈品巨头东山再起

2011-08-06来源 : 互联网

聚焦新兴市场 角力网络购物

相比2008年和2009年的“苦日子”,现在富人们似乎更舍得打开自己的荷包,放手购买保时捷和唐培里侬香槟了。

随着**金融危机渐趋尾声,经济复苏步伐日益稳健,从2010年上半年开始,****品*头步入了疯狂扩张期,**品销售额显著增长,奢华风大有卷土重来之势。**摆脱经济衰退的新兴经济体市场逐渐取代传统的欧美市场,成为**品消费的主力军,**品公司在增开实体门店的同时,又开辟了网络销售这一新“战场”。

大举扩张――卖的不仅是牌子

豪华汽车制造商保时捷公司宣布,其新款卡宴系列运动型多功能车的订单数量超出预期。保时捷*席执行官迈克尔・马赫特称:“几乎所有市场的订单数量都高得惊人。”法国路易威登酩悦轩尼诗集团是**销售额*高的**品集团,该公司表示,2010年前3个月,其生产的唐培里侬香槟和优质XO白兰地的销售额“远远高于”去年。

咨询公司贝恩预计,2010年**品行业销售额将环比增长4%,达1580亿欧元,高于该公司2009年10月预期1%的增幅。“不过,席卷**的金融风暴不可逆转地改变了消费者的习性”,贝恩表示,“**品公司需要证明其自身的经营能力及其产品高价位的合理性,光靠‘耍大牌’已经不够了。”

为重拾被金融风暴夺取的市场,2010年上半年,众多****品公司迅猛扩张版图,新产品层出不穷。

有“珠宝界的皇后”之称的美国珠宝商蒂芙尼公司7月宣布了规模庞大的扩张战略,计划在未来15年内使其美国本土门店数目增加一倍,预计欧洲27家门店数量也将增加一倍,并将进军新兴业务市场。2010年,蒂芙尼计划新开16家门店,其中6家将开设在美洲,8家在亚太地区,另外2家在欧洲。蒂芙尼*席财务官吉姆・费尔南德斯表示,虽然**品零售商普遍在2009年削减了开支,但蒂芙尼计划今年扩大占销售额6%至7%的资本支出。

除蒂芙尼外,普拉达、路易・威登、阿玛尼、古奇、维维安・韦斯特伍德、蔻驰、菲拉格慕和巴宝莉等**知名**品大牌也纷纷扩张门店,抢占市场份额。普拉达近日还宣布重启上市计划,除在意大利米兰上市外,还筹划在中国香港挂牌,为其深度进军中国内地市场安营扎寨。

新兴市场――买主多是亚洲人

“西方不亮,东方亮”。自从两年前金融风暴来袭,欧美经济就深陷泥潭难以自拔。后危机时代,新兴经济体市场引领**经济复苏步伐,尤其是亚洲**品市场的上涨给整个行业带来暖意。

伦敦商学院在2010年“亚洲论坛”上,正式把亚洲的**品消费作为一个重要课题进行讨论,该学院经济学家发现,“不差钱”的亚洲人,对**品的狂热已达到一种近乎偏执的地步。美林证券预计,2010年**品**总体销售将增长5%,其*大的驱动力就是迅速膨胀的亚洲市场。

麦肯锡公司*新调查报告显示,日本的**品市场正逐步改善,专业人士和消费者对**品行业的信心都比2009年增强。在接受调查的15位**品公司的高管中,80%以上认为今年公司的表现要优于2009年,甚至有33%的高管预计公司的年销售额将增长10%以上。摩根大通**品行业部主管弗罗盖指出,除日本**品市场外,包括中国、印度、俄罗斯和中东在内的新兴市场正在崛起。

世邦魏理仕日前发布2010年《零售业**化进程》报告称,在2009年LVMH的总营业收入中,亚洲市场以28%的比重拔得头筹,其中中国市场贡献了大部分,LVMH在欧洲、美国、日本和法国的营收分别占总营收的21%、18%、18%和18%,亚洲已成为LVMH在***大的市场。世邦魏理仕亚洲区客户拓展部资深董事戴伟思指出,对于那些希望在**扩张的**品零售商而言,亚洲新兴市场应是*选之地。

英国奢华手袋生产商玛百莉预计,截至2010年秋季,该公司亚洲门店的销售将增长两倍。意大利时装公司阿玛尼近日公布,2009年该公司销售额从2008年的16.2亿欧元下降至15.2亿欧元,降幅达6%,营运利润从2008年的3.03亿欧元劲挫28%,至2.18亿欧元,但该公司在新兴市场的销售额则猛增了32%。

分析人士指出,亚洲人消费**品“不眨眼”,在一定程度上反映出新兴经济体**走出经济衰退的不争事实,但同时也暴露出这些地区的**品消费群尚不成熟的消费理念。

“亚洲人喜欢**品,很大程度上是为炫耀他们的富有。”品牌战略专家达拉・查达说,购买**品的亚洲消费者大致可分两个群体,一是来自日本、韩国以及西亚等人均收入本来就较高地区的人们,另一种则是来自中国、印度等发展中国家的消费者。艾儿珑皮具设计师吴柏欣指出:“欧美**品市场已进入个性化消费时代,一些极富特色的设计师品牌正成为新宠,而亚洲市场的消费者则仅将目光聚焦于声名显赫的时尚大牌,不买对的,只挑贵的。”

网络购物――买的是种幸福感

购物带来的幸福感超越了购物本身。紧跟时尚潮流正是**品行业的不二法则,****品*头在不断增设门店的同时,开始深耕网购市场。缪缪、拉尔夫・劳伦和蒂芙尼,这些曾让大部分年轻人望而却步的**品牌,都开始以5折价格出现在高端购物网站上。

日本会员制网上**品零售平台――魅力惠网站中国区*席执行官韦奕博称:“目前,越来越多的**品品牌开始选择包括电子商务在内的新型营销方式,而高档**品消费也呈现出年轻化趋势。那些喜欢网购、视网络为一种生活方式的都市青年将成为未来**品消费的主流力量。”

因为省去了中间商和昂贵的门店费用,网购**品更有着难以抗拒的价格优势。韦奕博指出:“在魅力惠购得的产品和从实体专卖店购得的商品一样,价格却至少便宜了30%。”

意大利时尚品网络销售商第一名――拉斐尔在线为消费者提供了款式繁多的设计师手袋、真丝领带和鞋子,还特别推出古奇、普拉达及芬迪等几个**品牌,消费者可享受到平均低于零售店40%的价格。阿玛尼集团执行副主席罗伯特・特里夫斯认为:“在美国,阿玛尼的实体店铺覆盖范围有限,这曾使我们失去很多潜在顾客,在线销售能大大增加销售半径。”

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