陈晓：我不该与黄光裕合作

本报记者 李叶 北京报道

上榜理由

国美和永乐可以变成“一个人”，但黄光裕和陈晓不能。自黄光裕入狱以后，陈晓与黄光裕在国美的实际控制权问题上打了一场恶仗。这一年，陈晓所控制的经营团队与深牢大狱中的黄光裕**决裂，原本以为坐实国美的陈晓，不成想只是与狱中的黄光裕打了一个平手。坊间对于陈晓的评判众说纷纭，功过是非难以定夺，但毋庸置疑，这一年，是年过半百的陈晓心力交瘁的一年，也是难堪回*的一年。

折腾了这么久，这位上海汉子似乎真的累了。

有人说他是危难中挺身而出的勇士，有人说他是落井下石的小人。9月28日，对于他和他的企业而言，是一个很重要的日子，自此以后，原本就不是很乐意抛头露面的他更加沉寂了。

他是陈晓，现任国美集团董事局主席。

人生开篇多艰难

命运多舛。这个词用在陈晓身上或许再恰当不过了。

已经51岁的陈晓，曾经创下过永乐电器时代的辉煌，也曾在国美落难之际堪当重任，在商场上算得上是成功人士，但却有着那样悲戚的过去。

陈晓出生时恰逢大跃进时期，时代不幸，他的生活更加不幸，陈晓一岁时就患上了小儿麻痹症，大病一场后一条腿留下了残疾，至今仍有后遗症。10岁，灾难再次降临到这个少年身上――父亲过世。

年少的经历对他的人生产生了很大的影响。陈晓几年前接受媒体采访时曾经说过，生活的不幸使他童年就有了超越逆境的想法。

然而，陈晓的不幸还没有就此结束。成年结婚后，生活还在继续考验这个年轻人。1993年，这一年陈晓34岁，陈晓的妻子得了很重的病，早年家庭的变故使得这个年轻人害怕失去妻子，然而该来的还是来了，即便欠了40万元的债务四处就医，陈晓的妻子还是离开了。

当时，陈晓在还是国企的上海永乐家电公司任常务副总，这份工作似乎只是看上去比较光鲜，1996年，永乐电器宣布倒闭。幼年丧父，中年丧妻，工作又开始朝不保夕，生活的变故唤起了陈晓对**的渴望，陈晓决定创业。

1996年底，陈晓与46位同事，一起筹集了96万元，以买断工龄的形式换回来永乐电器这一品牌。原决策委员会发展战略研究室主任、现江苏新日电动车股份有限公司副总经理胡刚这样评价陈晓：“虽然永乐后来被国美收购，但他还是有经营才能的，而且白手起家，这并不是一件容易的事。”

从永乐到国美的背后

陈晓掌权后，永乐越做越大，陈晓早年想要“**些东西”的欲望也很好地得到了满足。

公开的资料显示，2003年陈晓率领永乐布局全国市场， 2004年，永乐拥有108家门店，年总销售额达160亿元，成为中国商业零售业及中国连锁行业**企业。

然而，2005年一纸对赌协议使得陈晓落个惨败。2005年下半年，陈晓开始运作永乐电器上市，摩根士丹利与永乐签下了一份对赌协议。如果永乐2007年的净利润高于75亿元人民币，机构投资者将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份；如果净利润等于或低于75亿元，永乐管理层将向机构投资者转让4697.38万股；如果净利润不高于6亿元，管理层转让的股份*多将达到9394.76万股。

2005年10月，永乐如愿在香港上市。与此同时，国美、大中、苏宁等家电连锁企业也在迅速崛起，陈晓发现永乐要赢得对赌协议是不可能的。虽然陈晓做过一系列努力，但是赌输的局面还是无法挽回。在这场对赌中，陈晓**败阵，公司股价狂泻。2006年7月，刚刚上市9个月的永乐电器，主动投入了国美的怀抱。当年11月30日起，陈晓开始担任国美电器的总裁。

“由于自己决策上的问题使得公司不得不托付给别人，这个时候的陈晓很落寞，与国美合并时，黄光裕方面给了陈晓很大的帮助，也给了他很好的照顾，不过，那个时候估计陈晓会认为自己扮演的是一个调和四方的宰相角色，没想到自己竟然被历史推上了国美电器董事局主席这样一个风口浪尖的关键角色。”胡刚说。

*后的国美时光？

命运时刻都在考验这个上海汉子。刚来国美不到两年的光景，黄光裕“出事”了。原本是陈晓的“孩子”托付给了黄光裕，转而变成黄光裕“托孤”陈晓。而黄、陈的恩怨也就此展开，陈晓也因此走上了*受争议人物讲台。

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，陈晓顺理成章成了国美的***，掌控国美后，陈晓再次尝到当老大的滋味。2010年5月18日，北京市第二中级**判处黄光裕有期徒刑14年。此时陈晓决定引进外国资本贝恩成为国美的战略投资者，不过，这遭到囹圄中黄光裕的强烈反对。而陈晓的控制欲也再次显现，召开董事会**了黄光裕的反对议案，陈晓和黄光裕正式决裂。

8月份，战*升级。8月4日。黄光裕全资拥有的Shinning Crown公司向国美电器发函要求召开股东大会，撤销陈晓的职务、撤销董事会的增发授权。而陈晓很快向香港特别行政区高等**起诉黄光裕，要求其为2008年1-2月前后的违规行为赔偿，并抛出了**的“鱼死网不破”说。

9月28日，国美在香港召开股东大会，陈晓留任，但董事会的增发授权被取消。这意味着，虽然陈晓执政，但是黄光裕的股权不会有稀释风险，大股东地位得以**。陈晓和黄光裕打成平手。此后，陈晓似乎落寞了很多。

在这场战争中，陈晓几乎被千夫所指。全国消费电子渠道商联盟***吴咸建在接受记者采访时评论说：“陈晓在这件事上给人的印象是**性的，这件事情让人们对陈晓的人品产生了怀疑，毕竟黄光裕是他曾经的恩人，陈晓过分凸显了自己的功劳。”

而胡刚也说：“在公司*理方面，陈晓确实有着丰富的经验，即便是永乐的失败，也是宝贵的**。不过，陈晓在错误的时间说了错误的话，在黄光裕落难的时候，他的‘去黄化’、‘鱼死网不破’等言论和做法确实不妥。黄时代管理更加强势，总体态势是竞争导向和以进攻为主基调；陈时代管理更加温和，是通过‘封王封侯’、激励手段多样化、宽松管理来保守经营。”

经历了那么多的口水战，陈晓确实疲惫了。其*近一次公开亮相是在12月9日清华大学“陈晓总裁与清华EMBA交流会”上，陈晓当时的演讲更像是总结陈述。他说：“正所谓共患难容易，分享难。黄光裕被抓的时候，是我们*艰难的时候，企业基本没有问题，但是当国美渡过难关的时候出现了分歧和矛盾。”

“我和黄光裕有很多共性，也有差别。过去我们共同成长，是朋友。今天这个结果是我们都没有想到的。如果想到了，我们就不应该合作。作为一个原来的创业者，意味着我把自己的孩子托付给一个不应该托付的人。对我个人而言，直至今天，我都认为我做的是对公司有利的事情，正因为我那样做了，公司才有了今天的状态。我认为企业成长是一个分享的过程，但是在黄这边分歧很大。”陈晓似乎颇感无奈。

12月17日，国美的临时股东大会上，黄光裕推荐的邹晓春和黄燕虹进入董事会。业内人士普遍预测，即便是在狱中，黄光裕依然有如此之大的控制力，而陈晓已经超过50岁了，或许快要到退出国美的时候。

不过，对于是去是留，陈晓也做了表态。“对我个人而言，是否继续呆在国美这个岗位上意义都不再重大。我想等到国美公司*理完善的时候，总有一天我会离开国美，但是这个时间绝对不是现在。”

是非成败转成空。事已至此，伤口或许难以复合，胜败也不再重要。但愿能如陈晓所言，无论从正面还是反面，国美事件如果能让外界做出反思，这就是价值。

1959年初 出生于上海

1996年 创建上海永乐家电

2005年10月 陈晓所掌舵的永乐电器在香港上市

2006年7月 国美电器并购永乐家电 ，陈晓任CEO

2008年11月 任国美集团总裁兼任董事会代理主席

2009年1月16日 任国美电器董事局主席兼任总裁

2010年6月28日 陈晓辞去总裁一职，任董事局主席