创业资讯
创业资讯
本报讯许多煤矿颇为流行的下达“三违”罚款指标抓安全的传统做法，如今在淄矿集团埠村煤矿被取消。取而代之的是，构建起了以尊重职工人格为前提，以人性化管理为核心的安全生产利益共同体，并推行“停、焊、纠、学”为主体的闭环安全管理模式。
埠村煤矿是一家老矿井，煤层薄、生产环节多、战线长、现场条件复杂，给安全生产带来了严峻的挑战。长期以来，该矿一直下达抓“三违”指标、罚款指标。这一方法曾对安全生产起到了积极的推动作用，但随着形势的发展，其弊端也暴露无遗。管理人员人人有“三违”罚款指标，往往为完成任务而不择手段，人为造成尺度偏差，引起职工不满，谈“罚”色变，引发强烈抵触情绪。
为破解这一管理难题，该矿管理者认识到自身认识上有误区。比如，原先设定职工是不安全人，认定一切事故都是职工造成的，把职工看成了安全生产的对立面。当管理者把自己的心理放平后，重新认识到，职工从心理需求上渴望被尊重，希望在更加人性化的环境中愉快工作，更希望安全生产，全家幸福。于是他们为消除抓“三违”给职工带来的逆反心理，**步先取消“三违”罚款指标，并且只要三个月不违章，就把原来的罚款返还职工。这引起了职工的震动。第二步，还职工一个自然人，设计出了以人性化管理为核心、以“停、焊、纠、学”为主要内容的无“三违”罚款指标安全管理模式。所谓“停”，就是发现任何异常情况，立即停止，先安全后生产。“焊”，就是把安全责任体系形成一个环环相扣的链条，一旦出现断节，立即焊接。“纠”，任何直接原因的出现必有其间接原因，必须从根本上纠正，如制度等缺陷。“学”，就是要不断学习，不断创新管理，防止僵化。
这一**的安全生产管理模式，不仅破解了安全生产难题，截至2月末该矿已实现安全生产1970天，而且在密切干群关系、实施**管理、构建和谐企业中也起到良好作用。
