廊坊企业内训方案之培训方案

2011-08-08来源 : 互联网

廊坊企业内训方案是企业进行内训前通过对企业进行调研等方式，了解情况之后做出的培训计划书，这份计划书要充分考虑到企业的发展方向、企业自身的条件、培训目的等等。廊坊企业内训方案通常会**考虑一下几个方面：

一、企业内训的需求

企业进行内训要花费一定的人力、物力和财力，无论从什么方面说，都需要一定的成本，而内训的效果又是未知的，企业会有一定的风险。所以，在培训之前，需要对企业内训的需求进行分析，根据需求制定内训方案。*先要了解每个岗位，以及员工必须掌握的技能与能力；之后再分析员工目前的水平，找出差距。*后分析这些差距能否通过企业内训来解决。

二、确定内训的内容

企业内训的内容通常都包括：知识培训；技能培训；素质培训。选择哪种培训内容，是根据企业的需求和员工的现状而决定的。一般，管理层都进行知识培训和素质培训，一般的员工多进行技能培训。

三、内训机构的选择

假如企业有具备**知识和技能的员工就可以由他们来担当培训师。但是当企业内部人员不能满足企业内训的需要时，*好选择企业外部的专业培训师和培训机构来给企业进行内训。这样可以提供新的观点，宏智瑞达企业管理咨询公司是一个不错的选择。

四、培训的时间、场所

培训的时间和地点是根据培训的内容而定的，培训的时间通常有三种情况。培训的场所一般会选在会议室、教室等场所。

五、企业内训方案的评估及完善

企业内训方案是一个不断完善的过程，任何一个好的内训方案都是经过多次修改才完成的。培训方案是要经过多方人员商讨来进行评定的。有能力的企业还可以进行小规模的实验，可以更好的找到培训的不足之处，通过实验了解员工对培训是否感兴趣。