创业资讯
创业资讯
跨国并购和跨国战略联盟是跨国经营的两种重要形式。如何把握这两种跨国经营方式的特点，在跨国经营中合理地选择与应用，以壮大自身实力和提高竞争力，是有志于跨国经营的企业所必须面对的问题。因此，我们有必要对这两种方式进行比较研究，才能针对不同的情况“有的放矢”。
跨国并购优劣几分?
跨国并购的主要优势在于：首先，使跨国公司绕过关税壁垒和配额限制，省掉建厂时间，很快占有相应的市场份额;其次是获取所需的资源，一是天然资源和原材料，二是企业的技术人员和管理人员，以及他们所掌握和积累的产品、技术和管理方法等资源;另外，有目标企业的各种有利条件作为基础，收购和经营风险较低。
其缺点是：东道国有可能会担心外商购并当地企业不利于民族工业的发展，从而受到东道国政府及社会的限制;较难缩小文化差距，可能会产生管理上的冲突;由于不同国家的会计准则和财务报表制度不同，导致并购过程中的价值评估非常困难。
