ERP是一把“双刃剑”

2011-08-15来源 : 互联网

几年前,ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)风靡整个IT产业。行业在炒作ERP之时,曾经传来这样的论调“不上ERP等死,上了ERP找死”。

记得2006年,用友在国宾馆举行用友U8新品发布之时,《IT时代周刊》出品人兼总编辑曹健上台发言说,他们几十人的杂志社也通过ERP控制流程,编辑记者加班现象明显减少。不知道曹总说的是真是假,下面听众议论纷纷。认为ERP“炒作”过头了,因为当时出现了2万元以内的“白菜价”。

当ERP刚淡出了人们的视线, PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理) 扑面而来。紧接着,ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷,比如说,用友软件刚刚收购了重庆迈特科技公司,甲骨文公司于2007年收购了Agile。SAP尽管在PLM领域没有并购行为,但是通过自行开发系统逐渐渗透并蚕食PLM市场。

咨询公司CIMdata公布的统计结果显示,全球PLM市场在2008年增长了6%;而赛迪顾问的报告显示,2008年我国PLM软件市场增长迅速,增速接近20%。

从国际上看,达索、SIEMENS PLM Software和PTC这类在离散和流程制造领域都较为领先;Autodesk擅长于CAx设计方向的软件。

在国内市场,也有类似于金蝶、神州数码、用友这样的大型软件企业开始进入PLM市场,金蝶2011年已经可以提供流程制造、离散制造领域的PLM解决方案,并覆盖服装、食品、医药这样的有潜力的行业。用友的PDM在2011年5月也发布了新品,在集成性上有所加强,主要是在PDM应用上巩固应用,暂未能满足全面PLM应用需求。

在国内,重视PLM的企业也越来越多,据说华为很早就花巨资实施PLM,是源于任正非对研发的重视。有的企业也花不少钱买PLM,但是其实只是一个图文档管理系统,使用的对象也仅仅是设计中心甚至信息部门的一些员工。其实,真正的PLM是一个贯穿战略、管理和应用层的庞大的系统,价值非常大。

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