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企业如何才能拥有“利剑”精神呢？可以说：卓越实干的人才＋精锐团结的团队便是一把企业利剑的外在之形，人才肯定是通过招募培训而来，团队在于领导与磨合。
很多企业抱怨人才难找，好的团队难建，其实对企业有用的人才，大多是要靠企业自己去培训，自己去挖掘遴选、擢拔出来的，而不是招聘来就是人才，就能为企业创造效益的。团队也是如此，那是要靠领导用时间、用感情、用自己的能力一步步组建构筑整饬而来的，而没有这种－－有人就是团队的说法。记住没有不好的人才和团队，只有不好的企业和领导。
再说说企业内在的神吧：其实企业文化＋企业核心价值观便是企业的内在之精神，它是企业的精神食粮，更是凝聚企业外形力量不可或缺的重要组成部分，它是企业求得长足发展，规避风险的无上至宝。如今社会中除了一些大型公司能做到一些之外，小公司能做到的真的是凤毛麟角，这便是每天破产倒闭企业如此多的重要原因。
可以说：“有神无形”则不能立足，“有形无神”虽能立足却不能长远发展，终是昙花一现而已。两者必定要相辅相成才是能成就企业光辉暹阳大道的利剑精神，缺一不可。一家企业如若能取上述利剑精神精髓之五六，那么它必定能剑之所指，所向披靡；或帐中帷幄，决胜于千里也。
