媒体上天天都是有关华尔街金融海啸的新闻,中央2台的“直击华尔街风暴”栏目持续了好长好长一段时间;企业里几乎每家都在处理调整、裁员、节支等问题,员工人人自危;朋友们见了面谈论的也多是“你们公司裁员了吗”、“你的职位能不能保住”之类的话题,至于说“拿了多少年终奖”、“有没有加薪升职”等问题,谁要是能提出来,很可能就会被视为外星人。
金融危机的声音已经不再听见,大家听到更多的是利好消息,比如宏观经济回暖了,失业率下降了,自己所在企业的经营状况好转了等等。于是,大家又开始憧憬美好的明天,比如明年的工资是否能给涨些啊,职位能否晋升一级啊,如果在原公司得不到这些,是否要跳个槽啊,等等。
年终加薪对绝大多数公司来说都是一项例行性工作。听起来没什么新奇的,但因为加薪的原则、力度与手段往往是企业经营理念和价值观导向的具体体现,所以企业要把年终加薪上升到战略的高度来考虑,并在具体操作中谨言慎行。