创业资讯
创业资讯
企业越做越大，已经不再是你当初的那个小作坊了。你不但把父母朋友的钱全还上了，还怀着感恩的心加倍给他们回报。你渐渐感觉到再像原来那样事无巨细都由自己出马已经不可能了――你不是孙悟空，没有分身术；你原来赖以安身立命取得成果的经验也不再灵验了；你看那些跟你一起打天下的老员工也越来越不顺眼…..这个时候，你只能选择授权。如同打完天下开国元勋要授勋一样。
授权应该是一个缓慢的过程，应该是一步步来的，在建立了良好的制度的基础上，采购可以授权，生产可以授权，研发可以授权、销售可以授权，人力资源可以授权，售后服务可以授权…….但是千万啊千万，在你的精力还足够的时候，千万先把客户资源留在自己手里再掌握一小会儿，给自己一个把企业做大，把品牌做响，把内部管理理顺的机会。
如果你很幸运，没在这个过程中死去，那么我恭喜并告诉你：A牵头 这个危险的阶段中，正是因为你把客户关系把握在了自己手里，你才有了其他环节授权的勇气和监督授权效果的力量，你才为自己的孤注一掷留下了后路，你才没有死去。
